Читаем Японский секрет спокойствия полностью

Секрет внутренней трансформации заключается в том, чтобы понять, как именно мозг привык реагировать на происходящее внутри нас и в окружающем мире. Изменить свое отношение с «этого не должно быть» на «это происходит – и мое отношение к происходящему дает мне возможности для изменений» – вот ключ к внутренней трансформации.

Скорее всего, в процессе вы поймете, что какими бы ни были обстоятельства, им сопутствует внутренний монолог, шаблон мышления, из-за которого вы причиняете лишние страдания себе или окружающим. Неважно, что это: разрыв отношений, потери в бизнесе, смерть горячо любимого человека, – ваши страдания определяются тем, как вы к этому относитесь.

Например, мозг может причитать: «Почему она оставила меня? Я думал, она моя вторая половинка». Но на самом деле точный перевод этих переживаний будет звучать так: «Я думал, что она моя. Она должна быть моей. Без нее я не буду счастлив». Это монолог, провозглашающий слабую позицию, позицию созависимости. Многие наши ожидания в плане отношений – лишь проекции, отражающие нашу внутреннюю неуверенность, связанную с самооценкой.

Вы поймете, что гораздо лучше, если и вы, и ваш любимый человек приняли решение быть вместе. И совершенно нормально, если кто-то из вас в определенный момент поймет, что больше не хочет продолжать отношения. Ключевой момент в таком развитии – перестать верить в те нездоровые установки, которые сложились в вашей голове, а затем выбрать более адекватное отношение к происходящему и идти к здоровому разуму и свободе через медитацию.

Глава 16

Гибкость подхода

МПТ, как и любая другая медитация, станет для вас тюрьмой, если практиковать ее одним и тем же способом, ведь мозг найдет лазейку для того, чтобы сформировать привычку, лишь бы не углубляться в осознанность. Именно эта особенность разума стала причиной того, что одна из главных целей МПТ – расширение способности мозга, поддержка его пластичности и при этом приведение вас к самым глубоким уровням осознанности, к вашей истинной внутренней сущности, чтобы вы могли сохранять с ней связь на протяжении всего дня. Если у вас сформировалась привычка к какой-либо форме медитации, гибкости мозга не хватит, чтобы поддерживать осознанность при повседневной активности.

В этой главе мы будем изучать способы преобразования практики Медитации воина. Идея того, что стандартную практику можно изменить, соотносится с этапом «ха» сюхари – пути постижения нового знания. Достигая этой ступени, ученик начинает изменять стандартный подход всевозможными способами, чтобы постоянно открывать перед собой новые возможности и варианты применения изученного.

Если вы освоили базовую технику Медитации воина и научились легко переходить в альфа-состояние, мудрым решением будет изменить порядок выполнения этапов медитации, количество времени, которое приходится на каждую стадию, позу или движение во время практики и так далее. Это позволит мозгу сохранить гибкость, не сформировать жесткие нейронные связи. Он станет осознанным и здоровым.

Первым этапом может стать работа с глазами. Например, если каждый день на протяжении нескольких месяцев вы практиковали Медитацию воина с открытыми глазами, как это рекомендовано в описании базовой техники, то с удивлением можете обнаружить, что, легко поддерживая медитацию в данном состоянии, не в силах войти в нее, стоит вам прикрыть веки. Все из-за того, что мозг сформировал новые нейронные связи, которые проведут ассоциативный ряд между медитацией и открытыми глазами.

Может показаться странным, что практиковаться с открытыми глазами оказалось проще, чем с закрытыми, но при прочих равных условиях такая легкость будет обусловлена лишь тем, сколько времени и внимания было уделено практике. Шаблоны мышления у человека в этом плане не слишком отличаются от тех, которые формируют в мозге собаки: клише сказывается через ассоциативные связи. Например, если мы дома учили собаку команде «сидеть», то можем с удивлением обнаружить, что на улице она ее не выполняет. Это не значит, что собака непослушная, хотя иногда мы именно к такому выводу и приходим.

В данном случае произошло следующее: команда «сидеть» в голове собаки оказалась ассоциативно связана с нахождением дома. Когда вы вышли на улицу, мозг пса не связал новый контекст с теми нейронными путями, которые отвечали за выполнение соответствующего действия, и когда мы отдали команду, пес был сбит с толку.

Чтобы справиться с этой сложностью, нужно повторить изучение команды «сидеть», но сделать это на улице, чтобы в мозгу собаки образовались новые ассоциативные связи. Возможно, необходимо будет повторить урок в другом помещении, городе и так далее. Когда паттерн «сидеть» обогатится несколькими различными контекстами выполнения, мозг станет воспринимать шаблон поведения при команде гибче, и пес начнет выполнять требование хозяина в любом месте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес