Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь

Пока я трудился в Лондоне, а потом в НОРДе, в нашей штаб-квартире многое изменилось, и в частности, — расширился крут задач, возложенных на исследователей и аналитиков отдела текущей разведки УР (помимо УНО). Сперва Битл Смит явно полагал, что большая часть такого рода исследовательски-аналитической работы не нужна, и ответственность за нее вскоре вновь будет возложена на Госдепартамент и министерство обороны. Но Аллен Даллес считал иначе, да и сам Смит вскоре понял, что процесс выработки оценок будет буксовать без тщательного анализа данных текущей разведки, без всесторонних исследовательских работ в сфере политики, экономики, военного дела и науки. Понял он и то, что Госдепартамент и министерство обороны просто-напросто не годятся для обслуживания нужд ЦРУ в области анализа разведданных и выработки оценок. Говоря другими словами, ЦРУ осознало, что если оно хочет, чтобы исследовательски-аналитические работы осуществлялись вовремя и нужным ему образом, оно должно делать их само. Лично для меня, когда я работал над оценками СССР, иметь под рукой аналитиков (специалистов по экономике, политике и науке) было фактом просто бесценным. Всего в 50-е годы под общим руководством УР в этой сфере работало около тысячи человек. Они, в свою очередь, пользовались услугами еще по меньшей мере двух тысяч человек, работавших в отделах сбора информации из открытых источников и в центральной справочной службе — библиотеке секретных данных ЦРУ.

Круг задач УР, как это было в свое время с УДО, все более расширялся, поскольку надо было не только оказывать помощь Управлению национальных оценок, но и подразделениям планирования служб агентурной разведки, а кроме того, надо было представлять высококачественные рапорты о данных текущей разведки всем агентствам в системе СНБ.

Управляться с потоком фактов, цифр и сообщений о взглядах разных зарубежных деятелей трудно, борьба с этим напором сведений могла бы показаться утомительно бесконечной, но ее оживляет и придает ей известный смысл вычленение из потока сведений «лакомых кусочков» — специфических новостей, которые могут оказаться нужными или интересными президенту. Впрочем, как только аналитик привык стремиться к тому, чтобы знать все в избранной им области, ему дополнительные стимулы не больно-то нужны, — он обычно становится буквально одержим поиском в хаосе поступающей к нему обрывочной информации все новых и значимых данных, выявлением тенденций их развития.

Начальником Управления текущей разведки во времена Даллеса был Хантингтон (Тинг) Шелдон. Он начал работать в ЦРУ при Смите и прослужил там до самого выхода в отставку (уйдя с поста начальника УТР, он стал главой Управления разведки средствами связи — отдела ЦРУ). Назначив в качестве своего заместителя Найта Макмэхэна, Шелдон поступил весьма мудро. Шаг за шагом Шелдон и Макмэхэн отстроили центр исследований и анализа данных, поступающих из всех источников информации, — тот самый центр, который Найт и я начали создавать в УДО накануне появления у нас Битла Смита.

Шелдон был гением в деле руководства командой профессионалов-аналитиков, печать мастерства лежала на продукции УТР. У него был уникальный нюх на все, что может привлечь внимание стоящего на более высокой ступени иерархической лестницы, — на каждом уровне ее он и предлагал соответствующий «лакомый кусочек», и это открывало ему доступ к следующей ступени. Тут требовалось мастерство игрока, и Шелдон был игроком высшего класса. В этом смысле он и Макмэхэн обслуживали весь Вашингтон по высшему разряду. И стали незаменимыми. Тот и другой были неутомимы в работе.

Другой человек, пришедший в ЦРУ со стороны — профессор Макс Малликан (экономист из Массачусетского технологического института, — организовал из остальных аналитиков, работавших в УР, Управление исследований и документов (УИД). Они занимались глубинным исследованием (на базе географических характеристик) различных регионов, особенно — развитием экономики Советского Союза и Китая. Аналитики УИД, кроме того, выполняли экономические исследования для НОРДа, причем значение этой функции все более возрастало по мере роста стоимости производства оружия, когда оценка производственных мощностей советской экономики стала критически важной для долговременной оценки советской военной мощи. Вероятно, именно эти экономические исследования более всего прочего обеспечили ЦРУ возможность влияния на военные ведомства и понудили их к эффективному сотрудничеству в рамках НОРДа.