Идеологическая диверсия. Америке нужен мир! Желательно, весь

На «Ферме» начальственный персонал проходил интенсивный курс обучения. Молодые офицеры-связники учились значительно дольше, а курс для избравших некоторые другие специальности и вообще был многомесячным. Обучение таким наукам, как встреча с агентом на территории врага в военное время (ночной вылет на маленьком самолете и посадка на лужайке, обозначенной вспышками сигнальных ракет…), не вполне вязалось с моей будущей должностью, но при всем том было полезно, поскольку давало возможность прочувствовать на себе тот тип тренажа, которому подвергались связники и агенты, давало представление о том, как организуются встречи агентов, как записываются их переговоры, как надо обращаться с секретными документами. Такого рола тренаж дал мне общее представление о том, что, в принципе, возможно в этой сфере, а что нет[6]. И кроме того, для меня очень полезными оказались постоянные контакты с инструкторами ЦРУ — молодыми ребятами, большими, как правило, идеалистами.

Процесс моего обучения не завершился с окончанием курса на «Ферме» — приходилось многому доучиваться по ходу дела, на Тайване. Моя база была из числа больших и, в основном благодаря связям с нашими китайскими хозяевами, мы добывали разведывательную информацию всеми мыслимыми способами. В наследство от моего предшественника мне достался флот морских судов, и немалое чисто самолетов, которые использовались для заброски агентов на территорию КНР и для ведения разведки средствами связи. Как и во время моей работы в Англии, тут я вновь оценил, насколько полезным в разведывательном деле может быть надежный союзник. Контакты мои с тайваньскими властями были очень тесными, и частично это, по-моему, объяснялось тем, что я не только занимался разведывательной деятельностью, но и усиленно интересовался всем, что связано с Азией как таковой.

Тайваньский пролив — кризис 1958 года

Мое пребывание на Тайване с самого начала оказалось не из числа самых спокойных. Едва я более или менее обжился там, как в августе 1958 года — в Тайваньском проливе начались военные действия из-за островов Цюемой и Мацу. Острова эти невелики и расположены вплотную к китайскому материку. И вот пекинский режим отдал приказ подвергнуть их массированному обстрелу, дабы сокрушить разместившиеся там — довольно значительные — вооруженные силы Тайваня. Кроме того, он без всякого сомнения, надеялся таким образом подорвать моральное состояние тайваньцев, коль скоро не было возможности ни одолеть их силой, ни политическими интригами, ни совокупностью того и другого. Когда кризис разразился, я с особой отчетливостью понял, какое огромное количество разведывательных данных получает из этого региона Вашингтон, чьи аппетиты в этом смысле воистину ненасытны. На острове Цюемой располагался американский аванпост, совсем под боком у КНР — так что материк был отлично виден через бинокль. С аванпоста этого не только разглядывали берега КНР, но и ежедневно присылали рапорты о состоянии духа тайваньских частей, на которые обрушивался шквальный огонь артиллерии.

В качестве старшего по чину офицера американской разведки я создал небольшой межведомственный комитет, объединявший начальников всех разведывательных подразделений, чтобы повысить продуктивность обработки всех поступавших в наше распоряжение данных. Одновременно я договорился с американским послом на Тайване Эвереттом Драмрайтом о регулярных встречах, в ходе которых информировал его о ситуации. Начальник базы ЦРУ обязан во всем помогать послу, так же как и различного рода воинским подразделениям США, наличествующим в данном регионе. Только так он может надеяться на их понимание и сотрудничество, в которых он нуждается. С Эвереттом Драмрайтом у меня были близкие отношения, и он всегда мне помогал самым искренним образом.

К немалой досаде, мое намерение поработать в тиши не осуществилось — как только начались военные действия, Вашингтон засыпал меня срочными приказами, требовавшими от меня «безотлагательных» анализов стратегических аспектов конфликта и оценок его исхода. Аллен Даллес лично написал, что ему нужны от меня ежедневные рапорты для государственного секретаря — рапорты, в которых излагалась бы точка зрения его человека в Тайбэе. Как правило, такая ситуация чревата трениями между начальником базы и послом, но я, прежде чем отсылать свои рапорты в Вашингтон, показывал их Драмрайту и, кроме того, подталкивал другие разведывательные подразделения к тому, чтобы они тоже отсылали в Вашингтон свои соображения, если хотят. Добиться, чтобы разведывательные подразделения более или менее гармонично сотрудничали друг с другом, согласовывая при этом свои действия с послом, не всегда легко. Ключ к успеху лежит в способности привлечь штаб-квартиру и местные силы ЦРУ к помощи коллегам в работе — это создает дружескую атмосферу, которая в конечном счете способствует самому ЦРУ в осуществлении собственных его задач.