Читаем Иди туда, где трудно. 7 шагов для обретения внутренней силы полностью

И, наконец, мы развиваем терпение к себе и другим. Мы учимся довольствоваться избранным путем и своим прогрессом. Мы перестаем жить завтрашним днем, мы живем и дышим путешествием, происходящим прямо сейчас, выдерживая сюрпризы и разочарования, спокойно воспринимая себя и свое движение. Присоединяйся ко мне, и мы вместе сделаем первый шаг к огромной внутренней силе.

Глава пятая. Шаг первый: единство тела и разума

Я – воин на пути к внутренней силе.

Я буду стремиться к единству моего тела и разума…


Ты уже знаешь, как важно дисциплинировать свой разум, чтобы контролировать свою жизнь. Первый шаг к внутренней силе показывает: дисциплинировать тело настолько же важно, чтобы физические действия соответствовали умственным целям – для достижения единства тела и разума.

Вспомни, я говорила: удерживая в уме негативные визуальные образы, противоречащие твоим позитивным целям, ты роешь яму и закапываешь ее одновременно. Это состояние совершенно непродуктивно. Когда твои физические действия не соответствуют твоим умственным целям – когда твои разум и тело не едины, – усилия также будут напрасными. А если соответствуют, происходит обратное – ты получаешь импульс к достижению своих целей.

Твои разум и тело созданы, чтобы всегда действовать вместе.

Это разные аспекты, разные проявления, разные «частоты» одной и той же жизненной силы. Поэтому я часто использую термин «тело-разум», подчеркивая непременное единство этих составляющих нашего бытия.

Разум и тело могут представляться отдельными, но с точки зрения энергии это не так. Всегда есть только одно универсальное поле энергии – ки, – остающееся единым в любом своем проявлении. Наш наблюдательный ум и наше тело кажутся отдельными, но на самом деле это неделимый союз. Изменяя одно, мы как-то меняем и другое.

Помехи, нарушающие единство

Чтобы разум и тело действовали как единое целое, требуется упорство и концентрация. Допустим, ты поставил себе цель выиграть марафонский забег. Твой разум говорит: «Это важный приоритет. Я хочу победить. Я буду все свободное время наращивать свою силу и выносливость». Но если ты продолжишь неправильно питаться, кутить ночи напролет, пропускать тренировки «всего разочек», отвлекаясь и зря растрачивая время и силы, и так далее и тому подобное, твое тело не сможет действовать вместе с твоим разумом. И какова в таком случае вероятность успеха? Если победа в марафоне для тебя – приоритет, если ты правда хочешь пробежать его, тебе придется взять под контроль тело и подстроить всю свою физическую деятельность под цель. Твое тело и разум должны работать вместе, как одно целое.

Допустим, ты учишься в колледже, и тебе понравилась девушка. Одна только мысль о ней заставляет твое сердце биться чаще. Ты говоришь: «Жду не дождусь, что пойду с ней на свидание». Но у тебя на носу экзамен, и надо заниматься. Ты смотришь в книгу и часами листаешь конспекты. Все это время у тебя на уме другое: «Не могу дождаться, когда уговорю ее сходить со мной на свидание. Нам будет так хорошо вдвоем…» Твой разум блуждает где-то еще.

На следующий день ты очень плохо сдаешь экзамен. «Ого, – говоришь ты себе. – Я так усердно занимался, но не знал ответов. Что случилось?» Ты не заставил свое тело и разум действовать как единое целое. Твой разум и действия шли разными путями. Разум не поддерживал твои цели, и физические действия им не соответствовали.

Вот еще один пример. Допустим, ты лучший продавец в своей компании. Ты понимаешь продукт, рынок и потенциальных клиентов до малейших деталей и знаешь назубок свою презентацию. Но что произойдет, если невеста объявит: она уходит от тебя и хочет остаться просто друзьями? Твой разум будто затянет пелена, ты не сможешь вспомнить важные детали и растеряешь всю свою эффективность. Почему? Ты разделился. Твое тело и разум не работали как единое целое. Конечно, расстраиваться в таких ситуациях нормально, но если ты позволишь своему разуму зациклиться на трагедии на долгие месяцы, эта тяжесть потянет на дно всю твою жизнь.

Полная отдача

Чтобы понять, сколько силы заключено в единстве тела и разума, представь фильм, который потряс тебя и несколько месяцев не шел из головы. Когда актеры полностью погружаются в роль, нас захватывает их игра. Мы знаем, они притворяются, но в то же время сопереживаем им. Мы заламываем руки, сердце бьется быстрее, когда героям грозит опасность, вместе с ними мы смеемся и плачем. Так происходит, потому что тело и разум, в том числе эмоции актеров, едины. Они погружаются в роль, и она становится правдой для них – и для нас тоже. Это мы и называем «сильной» актерской игрой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес