Мы закончили наш разговор. Кортни нужно было все обдумать — и настоящее и прошлое. Сейчас она была совершенно другим человеком, не той женщиной, которой несколько лет назад мужчина мог манипулировать без труда. И пора было избавляться от страха. Совершенно понятно, что на это потребуется время. Кортни подвергалась буллингу на всех жизненных этапах и сумела избавиться от боли, только став противоположностью самой себе. Но, к сожалению, эта победа принесла одиночество. Кортни нужно было обрести здоровый баланс, и я с радостью подсказала ей этот путь.
Мы поговорили с Кортни, но остальные участницы так и не откликнулись. Поэтому я взяла на себя роль учительницы и стала вызывать добровольцев. На следующее утро я отправила Присцилле СМС с вопросом, получила ли она мое письмо и готова ли к разговору. Она ответила, что ей нужно уделить больше времени сыну перед школой и пока у нее времени нет. Причина уважительная.
Я обратилась с тем же вопросом к Стефани, и она согласилась связаться со мной в семь вечера.
Стефани ответила после первого же гудка, а потом мы пустились в увлекательный разговор о ее работе, потому что я плохо представляла, чем она занимается. Стеф постоянно повторяла, что работа не приносит ей радости. Неудовлетворенность жизнью она приписывала невозможности найти истинное призвание и отсутствию цели.
Но, выслушав ее, я поняла, что ситуация не настолько безнадежна, как ей кажется. Да, работа ей явно не подходит, но ей нравилась ее профессия, что заметно облегчает поиски истинного призвания. Но какая разница, что я увидела? Со Стефани всегда было так: не важно, что видели в ней другие, она категорически отказывалась менять свое представление о себе.
— Стеф, могу я говорить честно? Я была слегка шокирована, узнав, что ты не использовала мои советы в разговоре с Фредом.
— Знаю. Повесив трубку, я сразу поняла, что не расспросила о самом главном.
— О чем именно?
— Он сказал, что мне недостает уверенности.
— Это так.
— Это так, — эхом отозвалась Стефани.
Я объяснила, что отсутствие уверенности в себе делает ее очень уязвимой для решительных людей. Вот почему она оказывается в объятиях альфа-бульдозеров и начинает еще сильнее сомневаться в себе. Вырваться из этого порочного круга можно только решительным рывком.
— Ты постоянно твердишь, что главная проблема — выбор партнера, и отчасти ты права. Но тебе нужно разобраться с собственным поведением, естественным или стимулированным. Тебе нужно найти свою зону — пространство, где ты не будешь испытывать неуверенность.
Я рассказала о детской игре, в которую продолжаю играть, когда меня что-то или кто-то беспокоит. Это игра «Что лишнее». Например, как специалисту по близости, мне постоянно приходится работать с разными командами и группами. Начиная новый проект, я часто сталкиваюсь с непониманием. И тогда я начинаю задавать себе вопросы. Эти проблемы возникают со всеми или только со мной? Счастлив ли этот человек? Часто ли он принимает правильные решения или постоянно сомневается в себе? Если мне удается выявить паттерн поведения, я деперсонализирую наше общение, а затем двигаюсь дальше, потому что не могу исправить то, что не в моих силах.
Но если паттерн не выявляется и отношения со мной являются аномалией для этого человека, я меняюсь. Я меняю стиль общения и стараюсь изменить подход. Я предложила Стефани поиграть в эту игру. Что более неуместно — ее неудовлетворенность чем-то конкретным или удовлетворенность чем-то другим?
Мы сошлись в том, что ей недостает смелости сказать: «Черт, Стефани! Конечно да!» Я напомнила, что она не должна ждать, чтобы мужчина, психологический бестселлер или работа сделали это за нее.
— С каким мужчиной ты могла бы быть счастлива, Стеф? Кто пробудит в тебе лучшие качества?
Стефани долго молчала.
— Ну, для начала мне нужен человек, для которого отношения станут главным приоритетом, потому что я сама такая.
Вот почему рабочая тетрадь была так важна! Слова Стеф вселили в меня чувство гордости.
— Мы должны быть совместимы сексуально, иметь одинаковые политические взгляды, и он должен быть лидером. Мне не нужен человек, неспособный принимать решения.
Эти слова меня не порадовали — особенно в свете недавнего разговора. Как она может считать идеалом бульдозера, когда отношения с таким партнером были для нее кошмаром? Она была убеждена, что ей нужен ян, чтобы уравновесить ее инь. Но я считала, что ей нужен кто-то из центра этой диаграммы, потому что она сама находится там.
— Где твое место — среди лидеров, последователей или где-то посередине?
— Мне комфортно в любом положении, — довольно уверенно ответила она. — На работе я экстраверт. Я очень общительна. Почувствовав, что людям нужен лидер, я смело берусь за эту роль. Но если ее принимает на себя кто-то еще или появляется другой экстраверт, я без проблем отступаю в тень. Знаю, в это сложно поверить.