Читаем Играй! История видеоигр полностью

Williams, Dmitri (2002) «Structure and Competition in the US Home Video Game Industry». JMM — The International Journal on Media Management. Volume 4, No. 1, pp41-54

Размышления об истории американской видеоигровой индустрии


Глава 14: Интерактивные фильмы

«Agreement Regarding the Confidentiality of Information» (1983) Amiga Corporation and Atari Inc. [внутренний документ компании] 21 November 1983

Внутренний документ Atari Inc. о сделке компании с Amiga Corporation


Atari Inc & Lucasfilm (1984) «Sound Effects Add New Excitement to Galactic Gameplay». [пресс-релиз] Issued: 8 May 1984. [онлайн] www.peterlangston.com/LFGames/PRSound.html [проверено: 20 января 2014]

Появление Lucasfilm Games и их подход к созданию игр, больше напоминавший кинематографический


Bagnall, Brian (2007) On the Edge: The Spectacular Rise and Fall of Commodore. Winnipeg, Manitoba, Canada: Variant Press

История Commodore Amiga


«Behind the Scenes: Maniac Mansion + Day of the Tentacle» (2007) GamesTM, Issue 63, October 2007, pp142-147

Создание компанией Lucasfilm игровой системы SCUMM в своих приключенческих играх


Bielby, Matt (1991) «The Force: The Lucasfilm Interview». Amiga Power, Issue 7, November 1991, pp70-74

Интервью с Дугом Гленом, представителем компании Lucasfilm


Defender of the Crown (1986) [руководство пользователя к игре] [Amiga] Cinemaware

Рассказ о видении Cinemaware


DeMaria, Rusel and Wilson, Johnny L. (2002) High Score! The Illustrated History of Electronic Games. Berkeley, California: McGraw-Hill/Osborne

Реклама Infocom «Мы освободили мир» и исторический контекст Lucasfilm и Cinemaware


Greer, Jonathan (1984) «Star Wars Creator Teams Up with Atari». San Jose Mercury News, 9 May 1984. [онлайн] www.peterlangston.com/LFGames/SJMN19840508.html [проверено: 20 января 2014]

Связь Lucasfilm Games с кинобизнесом


Grimes, William (1993) «When the Film Audience Controls the Plot». The New York Times, 13 January 1993. [онлайн] http://www.nytimes.com/1993/01/13/movies/when-the-film-audience-controls-the-plot.html [проверено 20 января 2014]

Исторический контекст консоли NEMO компании Hasbro


Jacob, Bob (1991) «If I’d Known Then…». Amiga Power, Issue 7, November 1991, pp76-77

Соучредитель Cinemaware размышляет о играх своей компании


«Jay Miner Interview Pasadena, September 1992» (1992) Craig’s Retro Computing Page [онлайн] www.craigsretrocomputingpage.com/jaystale/jaystale.html [проверено: 20 января 2014]

Интервью с Джеем Майнером, создателем компьютера Commodore Amiga


Katz, Arnie (1984) «Lucasfilm Premieres First Two Games: Can It Become a Force in Electronic Gaming?». Electronic Games, September 1984. [онлайн] www.atarihq.com/othersec/library/lucasflm.html [проверено: 20 января 2014]

Репортаж о запуске Lucasfilm Games


Katz, Arnie (1988) «The Cinemaware Story». ST-Log, Issue 18, April 1988, p81

Рост Cinemaware


Mechner, Jordan (1985-1993) Old Journals. [онлайн] www.jordanmechner.com/old-journals [проверено: 20 января 2014]

Детали о разработке игры The Prince of Persia


Reimer, Jeremy (2007) «A History of the Amiga, Part 1: Genesis». Ars Technica. 1 August 2007. [онлайн] http://www.arstechnica.com/hardware/news/2007/07/a-history-of-the-amiga-part-1 [проверено: 20 января 2014]

История Commodore Amiga


Rinzler, J.W. (2007) The Making of Star Wars. 2008 Edition. London, UK: Ebury Press

Исторический контекст о спецэффектах в фильмах «Звездные войны»


Rubin, Michael (2006) Droidmaker: George Lucas and the Digital Revolution. Gainesville, Florida: Triad Publishing

История Lucasfilm and Lucasfilm Games


Smith, Rob (2008) Rogue Leaders: The Story of LucasArts. London, UK: Titan Publishing Group

История Lucasfilm Games


Перейти на страницу:

Все книги серии Битый пиксель

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес