Читаем Играй! История видеоигр полностью

Репортаж о неонацистских видеоиграх, появившихся в Германии и Австрии

Nelson, Robert T. (1993) «Video-game Makers Agree to Rating System». The Seattle Times, 9 December 1993 [онлайн] http://community.seattletimes.nwsource.com/archive/?date=19931209&slug=1736106 [проверено: 20 января 2014]

Американская видеоигровая индустрия объявляет о вводе системы возрастного рейтинга

Nichols, Peter M. (1993) «Home Video: Bills in Many States». The New York Times, 18 February 1993, pC-22

Скандал по поводу видеоигр распространяется по всей территории США

Nichols, Peter M. (1993) «Home Video: Movies on a 5-inch CD». The New York Times, 3 June 1993, pC-18

Обзор игры Night Trap вышедший до слушаний в Сенате

Nichols, Peter M. (1995) «Home Video». The New York Times, 27 October 1995, pD-22

Перевыпуск Night Trap

«Philip Morris Wants Its Logo Off Video Games» (1991) Toledo Blade. Toledo, Ohio. 13 February 1991, p10

Производители табака угрожают засудить Sega за использование ею в игре табачной символики

Puga, Ana (1993) «Vile Video Shocks Senate». Pittsburgh Post-Gazette, 10 December 1993, pA-17

Репортаж о скандале по поводу жестоких игр и слушаний в Сенате

«Ratings for Video Games» (1994) The New York Times, 4 January 1994, pD-11

Объясняется смысл введения системы возрастного рейтинга

Reeder, Sara (1992) «Computer Game Ethics». Compute!, Issue 137, January 1992, p100

Попытки в начале 1990-х запретить определенное содержание в видеоиграх на территории США

Redburn, Tom (1993) «Toys"R"Us Stops Selling a Violent Video Game». The New York Times, 17 December 1993, pB-1

Реакция розничных продавцов на скандал вокруг видеоигр

Saarikoski, Petri (1999) «Tietokonepelit Osana Audiovisuaalisen Kulttuurin Moraalipaniikkia». Wider Screen, Issue 1-2, 1999. [на финском] [онлайн] www.widerscreen.fi/1999/1-2/tietokonepelit_osana_audiovisuaalisen_kulttuurin_moraalipaniikkia.htm [проверено: 20 января 2014]

Детали об информации выхода Raid Over Moscow в Финляндии

«The Making of Lemmings» (2001) Edge, Issue 94, February 2001, pp134-137

Скандал вокруг Lemmings

«The Making of Moonstone: A Hard Days Knight» (2007) Edge, Issue 172, February 2007, pp92-95

Как изменилась ситуация с жестокими играми до и после слушаний

«Video-game Violence» (1994) The Seattle Times. 13 January 1994. [онлайн] http://community.seattletimes.nwsource.com/archive/?date=19940113&slug=1889415 [проверено: 20 января 2014]

Разработка системы возрастного рейтинга

Глава 19: Библиотека в рыбьей глотке

«Art and Science» (2006) Edge, Issue 162, May 2006, pp74-81

Ретроспективный взгляд на Psygnosis

Asakura, Reiji (2000) Revolutionaries at Sony. New York, New York: McGraw-Hill

Детали о совместной работе Sony и Nintendo над CD-консолью

Atkin, Denny (1994) «Silicon Hollywood». Compute!, Issue 161, February 1994, p98

Репортаж о создании Under a Killing Moon и конвергенции Голливуда и Кремниевой долины

Bagnall, Brian (2007) On the Edge: The Spectacular Rise and Fall of Commodore. Winnipeg, Manitoba, Canada: Variant Press

История CDTV

Bechtold, Alan R. (1991) «Not Just Nintendo». Compute!, Issue 134, October 1991, p12

Запуск Magnavox CD-i

Bellatti, Andy (1999) «Roberta Williams, Sierra On-Line». Adventure Classic Gaming, 25 October 1999. [онлайн] www.adventureclassicgaming.com/index.php/site/interviews/127 [проверено: 20 января 2014]

Интервью с Робертой Уильямс

Bielby, Matt (1991) «The Force: The Lucasfilm Interview». Amiga Power, Issue 7, November 1991, pp70-74

Интервью с Дугом Гленом из Lucasfilm Games

Перейти на страницу:

Все книги серии Битый пиксель

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес