Читаем Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики полностью

Радиовещание в Индии началось в 1927 г. с помощью двух частных радиопередатчиков в Бомбее и Калькутте. В 1930 г. они были переданы правительству и была создана Индийская радиовещательная служба (Indian Broadcasting Service), в 1936 г. переименованная во Всеобщее индийское радио (All India Radio — AIR), а в 1957 г. получившая название Akashvani. Akashvani является государственной вещательной компанией и вместе с Doordarshan входит в подчинение Prasar Bharati. Вместо официального названия Akashvani компания по-прежнему использует свой привычный бренд AIR. Она занимает доминирующее положение на национальном рынке радиовещания.

Радиовещанием охвачено 99,1 % населения. Если в 1947 г. после обретения Индией независимости в сети AIR имелось 6 радиостанций, то в 2006 г. их насчитывалось 223, число передатчиков составило 143 на средних частотах (MW), 54 на частотах SW и 161 на частотах FM. Внутреннее вещание осуществляется на 24 языках и 146 диалектах. Внешняя служба AIR вещает на 17 национальных языках и 10 иностранных.

Коммерческое вещание AIR началось в 1967 г. в рамках службы Vividh Bharati. Служба Vividh Bharati, размещенная в Мумбаи, открылась в 1957 г. и в 2007 г. имела 40 радиостанций по всей стране, Vividh Bharati специализируется на развлекательном радиовещании, транслируя музыку из индийских кинофильмов, короткие радиоспектакли, интерактивные программы.

Частные коммерческие радиостанции появились в стране совсем недавно. Начиная с 2000 г., когда была разрешена их деятельность, в различных городах стали открываться многочисленные музыкальные станции, вещающие в диапазоне FM. При этом правом транслировать новостные программы наделена только AIR. Правительство планирует выдать более 300 лицензий частным радиовещательным компаниям. Рынок коммерческого радиовещания сконцентрирован в основных мегаполисах. Крупнейшая частная радиовещательная сеть FM — Radio Mirchi, принадлежит группе Times. В конце 2002 г. правительство разрешило учебным заведениям создавать собственные FM-станции с ограниченной мощностью передатчика.

В феврале 2002 г. было введено цифровое спутниковое радиовещание. В 2006 г. в этом сегменте радиовещания услуги предоставляла единственная компания — глобальный игрок спутникового цифрового радиовещания компания World Space. Несмотря на относительно высокую стоимость цифровых радиоприемников (порядка 80 долл.) World Space оптимистично смотрит на перспективы своего бизнеса в Индии, где к числу состоятельных слоев населения относятся миллионы потребителей. Первым индийским участником этого рынка может стать новая компания South Asia FM Pvt Ltd, дочернее подразделение телевещательной сети Sun TV. Радиостанция South Asia FM планирует поддерживать все виды радиовещания — FM, спутниковое и в интернете.

По оценкам экспертов, объем радиовещательной индустрии в Индии составит более 2,5 млрд долл. к 2010 г.

Информационные агентства

Первое индийское информационное агентство Associated Press of India (API) основал в 1910 г. индиец Кешаб Чандра Рой, который работал политическим журналистом в Лондоне. Доминирующим новостным агентством на индийском рынке в тот период было английское агентство Reuters, которое вскоре поглотило новое индийское агентство. С 1919 г. Reuters стало эксклюзивным поставщиком информации для индийского правительства и печатных СМИ Индии. Бренд API долгий период использовался расположенным в Лондоне агентством Eastern News Agency (дочерней структурой Reuters) и только в сентябре 1945 г. API было зарегистрировано в качестве частной ограниченной компании, полностью принадлежащей агентству Reuters. Невозможность самостоятельной работы API было вызвано как дороговизной агентства, так и отсутствием квалифицированных кадров среди местных журналистов.

Новый этап в истории агентства начался в феврале 1949 г., когда на базе API стало функционировать агентство Press Trust of India (PTI), зарегистрированное в августе 1947 г. в Мадрасе группой владельцев индийских газет. Первоначально PTI работало в сотрудничестве с Reuters. Агентство Reuters было заинтересовано в сохранении своего влияния в независимой Индии, и по этой причине в 1949 г. передало PTI 2,5 % своих акций. В ответ PTI предоставляло Reuters журналистские материалы и технологические ресурсы. Однако такое сотрудничество двух агентств не принесло ожидаемой выгоды ни одной из сторон. В 1953 г. прежний договор с Reuters был заменен простым соглашением, по которому британское агентство платило PTI 30 тыс. фунтов за пользование техническими мощностями PTI в Индии. Таким образом, в 1953 г., PTI начало осуществлять деятельность независимо от Reuters.

Перейти на страницу:

Все книги серии Экономика и менеджмент СМИ

Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики
Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

В монографии рассмотрены тенденции развития медиасистемы Индии в условиях либеральных экономических реформ, проводимых с начала 1990-х годов.В книге дается анализ современного состояния ключевых секторов национальной медиаиндустрии — периодической печати, рекламы, кино, телерадиовещания, а также информационно-коммуникационных технологий.Особое внимание уделяется исследованию медиарынка страны, характеризующегося высокой динамикой роста и усиливающейся глобализацией структуры национальных медиа.Рекомендуется преподавателям, аспирантам и студентам, обучающимся по специальностям «Журналистика», «Реклама» и «Паблик рилейшнз», экономистам, социологам, политологам, а также всем, кто интересуется медиаэкономикой и современной Индией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Наталия В. Ткачева

Экономика
Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее
Деловые журналы США и России: прошлое и настоящее

Настоящая книга — одна из первых попыток детального анализа национальной системы деловой прессы, в частности деловых журналов. Актуальность исследований деловой прессы несомненна: растет количество масс-медиа, работающих с информацией делового характера, увеличивается влияние бизнес-СМИ на протекающие в обществе и экономике процессы, повышается внимание к вопросам развития деловых масс-медиа.Автор проанализировал ведущие деловые журналы Соединенных Штатов Америки и Российской Федерации. Стало очевидно, что модели деловых журналов в двух странах существенно различаются. Восприятие и адаптация опыта, наработанного зарубежными аналогами, — способ ускорить развитие российских деловых масс-медиа, избежать ошибок и выработать оптимальные модели функционирования деловых журналов как неотъемлемого элемента национальной системы СМИ.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Владимирович Вырковский , Елена Леонидовна Вартанова

Культурология / Учебная и научная литература / Образование и наука

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии