Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

Группа Times начала активно развивать свой интернет-портал Indiatimes, открытый еще в 1996 г., в качестве самостоятельного крупного направления медиабизнеса. В этих целях была создана дочерняя компания Times Internet Ltd (TIL), которая поддерживает веб-сеть, состоящий из нескольких коммерческих порталов и нишевых веб-сайтов. Indiatimes, ранее единственный интернет-сайт группы Times, занял место основного портала. В 2007 г. портал Indiatimes был значительно обновлен. Indiatimes располагает новостной службой, предоставляющей читателям 40 онлайновых каналов, и популярными интерактивными сервисами, включая онлайновую торговлю, мобильные услуги, сетевые сообщества и проч. Также на портале размещены сайты печатных изданий группы Times. Помимо Indiatimes в сетевой ресурс входят портал онлайновой биржи труда TimesJobs, ведущий национальный веб-ресурс по рынку недвижимости MagicBricks.com, популярная онлайновая матримониальная служба SimplyMarry.com. В 2007 г. доходы от деятельности веб-сети составили около 15 % совокупного дохода медиагруппы Times.

Второй крупнейший игрок на медиарынке Индии — Star Group — в 2002 г. поглотил популярный на тот период новостной портал Indya. Обновленный портал Indya.com поддерживает сразу несколько вебсайтов, посвященных деятельности телесети Star TV и канала Star Plus (кино, музыка, телевизионные программы, страницы для поклонников звезд Болливуда, чаты, компьютерные игры). В 2006 г. в мумбайском офисе компании Star India разместилось подразделение материнской компании News Corp. — Fox Interactive Media, которое теперь занимается интернет-проектами телесети. В 2007 г. началось серьезное обновление портала. В сервисах портала Indya акцент делается на темах развлечений, туризма и крикета. В начале 2007 г. половина трафика портала приходилась на эти сервисы. Крикет входит в число популярнейших видов спорта в Индии, и загрузка видеоконтента о соревнованиях по крикету пользуется большим спросом у посетителей портала Indya. В целом посещаемость портала составляла в марте 2007 г. 80 млн просмотров страниц в месяц.

Рывок ведущих медиагрупп в развитии веб-ресурсов оказался неприятным сюрпризом для индийских медиакомпаний. В настоящий период ни один из индийских издателей традиционных печатных СМИ не в состоянии составить конкуренцию группе Times в секторе интернет-ресурсов. В марте 2007 г. портал Indiatimes занимал 12 место по посещаемости среди веб-ресурсов в стране. Ближайшими к порталу Indiatimes в списке наиболее посещаемых ресурсов индийского интернета были сайты ежедневной газеты на тамильском языке Dinamalar (78 место по посещаемости) и ежедневной общенациональной англоязычной газеты Hindu (98 место).

Вслед за лидерами национального медиарынка другие медиакомпании приняли решение модернизировать свои интернет-ресурсы, например в начале 2007 г. был обновлен портал HindustanTimes.com. Сразу множество компаний — группа Hindu, телекомпания Zee, издательская компания Mid-Day Multimedia, группа Living Media и другие сформировали интернет-подразделения либо дочерние интернет-компании, либо совместные предприятия с независимыми интернет-компаниями. Региональная издательская группа Dainik Bhaskar открыла отдельное предприятие I Media Corp Ltd (IMCL), которое управляет активами группы в секторе ИТ, включающими электронные сайты печатных изданий Dainik Bhaskar и Divya Bhaskar, мобильные информационные услуги, недавно приобретенный портал Indiainfo.com.

Такая масштабная реорганизация деятельности традиционных медиакомпаний обусловила изменение политики доминирующих интернет-компаний Rediff.com, Yahoo! Google, которые начали активно сотрудничать с новыми игроками. В 2007 г. компания Yahoo! India, расположенная в Бангалоре, создала совместную компанию с группой Jagran Prakashan, базирующейся в Канпуре и издающей ежедневную газету Dainik Jagran на хинди, для создания крупного интернет-ресурса Hindi portal.

Массовый приход новых игроков из традиционных секторов СМИ пока не повлиял на уровень конкуренции на слабом интернет-рынке страны. Доминирующие интернет-компании до сих пор не воспринимают концерны, занятые традиционными СМИ, в качестве конкурентов. Для того же портала Indiatimes, пришедшего из традиционных медиа, но закрепившегося на интернет-рынке еще в 1990-е годы, основными конкурентами выступают глобальные интернет-компании e-Bay и YouTube, а отнюдь не национальные СМИ, пришедшие в интернет в 2000-е годы.