Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики

Между тем традиционные СМИ продолжают интервенцию на новом рынке, все более заметным становится присутствие в национальной компьютерной сети телевещательных компаний и кинопроизводителей. Мумбайская телевещательная компания Television Eighteen (TV18) создала в середине 2000-х гг. сеть Web 18, состоящую из десяти сайтов, которые приносят до 20 % доходов телекомпании. Новостная вещательная компания New Delhi Television (NDTV) поддерживает крупный индийский новостной сайт ndtv.com (200 млн просмотров страниц в месяц).

Кинокомпания Rajshri Productions, более 60 лет специализирующаяся на производстве и прокате кинофильмов, недавно открыла дочернюю компанию Rajshri Media. В конце 2006 г. ее портал Rajshri.com начал предоставлять контент, рассчитанный на широкополосный доступ. Поскольку национальный рынок широкополосного доступа пока еще слабо развит, основная аудитория портала находится за пределами страны. На портале Rajshri.com тысячи индийцев, проживающих в основном в Европе и США, загружают кинофильмы на свои компьютеры по цене 9,99 долл. Портал располагает контентом в 6,5 тыс. часов записей кинофильмов и телепродукции. В апреле 2007 г. специально для посетителей портала кинокомпания начала съемки 90-эпизодного ситкома, каждый эпизод веб-сериала длится 3–5 минут.

В национальном сегменте интернета телевещание и другие мультимедийные технологии, требующие высокой пропускной способности компьютерных сетей, находятся в зачаточном состоянии по причине отставания Индии в развитии широкополосного доступа. В начале 2007 г. в стране насчитывалось всего около 2 млн подписчиков широкополосного доступа, что составляло менее 0,2 % населения Индии.

В октябре 2006 г. оператор связи MTNL развернул первую в Индии службу телевизионного интернет-вещания (IPTV) в Мумбаи и Нью-Дели. Сервис включал телефонную связь, доступ в интернет и телевизионное вещание в интернете. В программный пакет IPTV-сервиса на первом этапе было включено 25 телевизионных каналов, в том числе ведущие каналы Doordarshan (DD National, DD News, DD-Sports), каналы телесети Star TV (Star News, Star Plus, Star World, Star Movies, Star Gold), каналы Zee, а также Aaj Tak, National Geographic Channel и др. В дальнейшем программный пакет будет расширен до 200–250 каналов. Абонентская плата соствляла 4,4 долл. в месяц.

Информационные технологии и индустрия аутсорсинга

Крупные достижения в развитии информационно-коммуникационных технологий, которых Индия добилась на рубеже веков, побуждают исследователей национальной ИТ-индустрии все чаще говорить об «индийском технологическом чуде».

С начала 2000-х гг. Индия является мировым лидером по объему экспорта ИТ-отрасли. В 2005-06 финансовом году экспорт ИТ-продукции и услуг составил более 25,4 млрд долл., а рынок ИТ оценивался в 42,2 млрд долл., что составило 5,8 % ВВП, с годовым ростом 22 %. В настоящее время индийский рынок информационных технологий остается одним из самых быстрорастущих в мире.

Основы лидирующего положения, которое сегодня занимает Индия на глобальном рынке экспорта информационных технологий и ИТ-услуг, были заложены несколько десятилетий назад.

В начале 1970-х гг. была принята государственная программа, которая обеспечивала максимально выгодные условия для национальных компаний, занятых разработкой программной продукции: для ИТ-компаний предусматривались субсидии на развертывание экспортно-ориентированного производства, льготное кредитование, снижение таможенных ставок на ввоз зарубежного оборудования. Одновременно создавались специализированные индустриальные зоны с преференциальным налогообложением, вводилась практика присвоения компаниям престижного статуса экспортно-ориентированной фирмы, предоставлявшего им расширенные права и возможности предпринимательства.

В 1986 г. в Индии была принята новая государственная программа по развитию и экспорту программного обеспечения (Software Exports, Software Development and Training Policy), которая впервые рассматривала развитие данного сектора ИТ-индустрии в качестве ключевого направления развития национальной экономики.

Идея создания новой некапиталоемкой отрасли выглядела для индийских экономистов весьма привлекательно, т. к. эта отрасль могла развиваться без масштабного импорта, создавать рабочие места и поднять уровень образования в стране. Ограниченный объем внутреннего рынка заставлял отрасль ориентироваться преимущественно на экспорт продукции и услуг. Первоначально основной формой участия Индии в мировой ИТ-индустрии была работа индийских специалистов за рубежом, главным образом в США.