Читаем Интеллект-тренер (СИ) полностью

Однажды маленький беззащитный львёнок потерял маму. Ему было страшно: ведь он остался совсем один. В это время мимо проходило стадо баранов, и он присоединился к баранам. Он вместе с ними убегал от хищников, он вместе с ними учился блеять, бояться и прятаться. Но время шло, он вырос, стал большим сильным львом. И однажды старый лев увидел «чудную» картину, когда сильный молодой лев, поджав от страха хвост, убегает вместе со стадом трусливых баранов. Старый лев всё сразу понял, догнал молодого льва и стал ему объяснять: ты лев, ты король зверей, ты самый сильный в мире, перестань бояться и блеять, как баран, а ну-ка, рычи! Но в ответ раздалось только «бе-е-е-е-е»... Тут уже старый лев разозлился не на шутку: «Прекрати позорить королевское племя, а то я тебя сейчас разорву на куски!» Но в ответ услышал: «Бе-е-е-е-е-е». Тогда мудрый лев понял, как решить эту задачу. Он привёл молодого льва на берег тихого, чистого, как огромное зеркало, озера и приказал молодому льву посмотреть в отражение. Как только молодой лев увидел себя, он громко зарычал, и в этот самый момент родился новый король.

Так и ты, мой дорогой спутник, узнав в открытиях учёных правду о себе, увидев, как в чистом зеркале, своё отражение, уже никогда не будешь прежним. Ты гигант, ты гений, ты король, ты можешь достичь всего, о чем мечтаешь. Хватит ползать, твори, летай!!!

Отвечаю на твой вопрос. Если бы мне нужно было выбирать только одно послание из всего огромного арсенала наших упражнений, методик, приёмов, я бы постарался сделать всё от меня зависящее, чтобы мой попутчик осознал, что он король или королева, что он величайший из всех величайших, я бы постарался его разбудить через правду о его сверхвозможностях!

А если думающий, ищущий человек узнает, что он король, он никогда уже не сможет жить маленькой жизнью!

Мастер немного помолчал, о чём-то подумал и продолжил:

- Можно приводить очень много ярких примеров, мотивирующих притч, но это всё бесполезная трата сил и времени, и вот почему. Ведь никому из родителей и учителей не придёт в голову мысль закрыть детей одних в классе без учителя математики и сказать им: «Ребята, изучайте математику сами, саморазвивайтесь в математике самостоятельно, у вас есть доступ в интернет, вперёд, дети, самосовершенствуйтесь. Через десять лет встретимся, и помните: будут важные экзамены, поэтому не теряйте время».

Родители и учителя понимают, как важны учителя, профессионалы в математике, литературе, физике, технологиях, но эти же самые родители и учителя не понимают, что наука успеха, богатства, счастья намного сложнее математики, литературы или химии, так как математические формулы не меняются, а формулы успеха в реальной жизни меняются каждый день. В школе или университете можно пересдать экзамен, а в реальной жизни - нет. В реальной жизни ставки очень высоки, на кону стоит жизнь взрослого человека. Да и не только его, а ещё жизни его детей, внуков, родных и близких, и при таких высоких ставках взрослые люди не понимают, что от пустоты рождается только пустота, от холода - холод, от незнания рождается только незнание.

Горе этим трудолюбивым хорошим людям. Они не могут понять, что мудрость, знание - это как огонь свечи, который передаётся от сердца к сердцу. Это энергия света, которая передаётся от человека к человеку. Взрослые люди часто ведут себя, как слепые котята, которые не видят истину. Им самим, как и их детям и внукам, как воздух, нужен Наставник, нужна развивающая позитивная среда. Им, как воздух, нужен комплексный, всеобъемлющий, профессиональный подход к развитию их самих.

Мастер, улыбаясь, посмотрел каждому из нас в глаза, как будто хотел понять что-то очень важное. Я воспользовался паузой и задал ещё один вопрос:

- Учитель, ещё раз прошу прощения за «дурацкий» вопрос, простите, что второй раз увожу нашу беседу от системного, всеобъемлющего подхода к частному любопытству, но мне, правда, очень интересно узнать ваше мнение.

Мастер дружелюбно кивнул головой:

- Да ладно уж тебе извиняться, задавай свой вопрос, и, я думаю, он на сегодня будет последним, нам всем скоро надо будет бежать на интеллектуальную тренировку.

- Спасибо, Наставник, - поблагодарил я Мастера. - Итак, мой вопрос: «Что больше всего вас расстраивает, огорчает в жизни миллиардов людей?»

- Интересный вопрос, - похвалил меня Мастер. - Больше всего меня расстраивает, как миллиарды хороших, трудолюбивых, добрых людей превращают свою жизнь в буквальном смысле в мусор. Они каждый день ходят на работу и обменивают свою жизнь на деньги, затем идут в магазин, покупают на эти деньги товары, а через какое-то время выбрасывают эти товары на помойку, а значит, выбрасывают на мусорную свалку свою бесценную жизнь. Сознанием они этого не понимают, а душа их страдает. Вот почему с каждым годом человечество становится материально богаче и одновременно несчастней. Например, за последние 50 лет немцы в среднем стали богаче на 400 %, и за это же время они стали несчастней на 36 %...

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес