Читаем Интеллектика. Как работает ваш мозг полностью

Очевидно, что для решения задачи нужно повернуть и скомбинировать две проекции. Креативное поле содержит механизмы трансформирования образа. В том числе операции поворота. В экспериментах Шепарда изучались процессы мысленного поворота объектов. Испытуемому предъявлялись две картинки, и он должен был ответить на вопрос: являются ли объекты на картинках одинаковыми? Объекты были повернуты под определенным углом. Шепард измерил время, необходимое испытуемому для ответа, и сопоставил это время с углом поворота объектов. Эта зависимость оказалась линейной. Значит, человек действительно производит мысленное вращение объектов. Скорость мысленного поворота приблизительно одинакова у всех людей и составляет 60 градусов в секунду.

Вернемся к нашей задаче. Для ее решения нужно вращать проекции квадрата и круга, добиваясь получения некоторой объемной фигуры. Вдруг в сознании вспыхивает ответ – это цилиндр. И еще через секунду проявляется полное решение – цилиндр, диаметр основания которого равен высоте.

<p>Завершенность</p>

О том, что научное открытие происходит мгновенно, писали многие ученые. Ослепительная вспышка понимания – и только потом логическое выстраивание хода решения. Это подтвердят не только ученые, но люди любых творческих профессий. Марина Влади в книге о Владимире Высоцком «Владимир, или Прерванный полет» так описывала его состояние озарения: «А потом ты сидишь неподвижно за столом, будто зачарованный белым сиянием лампы. Вдруг взрыв страшнейших проклятий. Есть! Ты нашел! Иногда это просто строфа. Но после того как она пошла, все выстраивается и связывается».

Важно, что ответ приходит сразу во всех деталях. Как же это получается?

Внезапность и завершенность ответа – это очень важные признаки, которые помогут понять процесс решения. Надо только подумать над тем, какие мозговые процессы работают быстро и одновременно.

Видимо, природе этот процесс так нравится, что она использовала его и для озарения – это знакомая нам каскадная интерпретация.

Но тут возникает трудность. Ведь детекторы уже генетически заданы. Как же природа могла предусмотреть детекторы для всех случаев жизни?

А это и не нужно. Мы видим, что перед самым озарением человек замирает, отключается от внешних факторов. А потом вдруг приходит вспышка понимания. Очевидно, что процесс решения распадается на два этапа: медленная подготовка и мгновенное схватывание ответа.

Это говорит о том, что перед решением задачи мозг сначала строит специальный детектор, который будет настроен на ответ. А детектор уже мгновенно реагирует на правильный образ.

Можно даже предположить физиологическую основу подобного детектора. Так как в основе генетических детекторов лежат врожденные связи между нейронами, то в основе созданного детектора, скорей всего, лежит динамическая нейросеть.

После чего начинается трансформация образов в креативном поле. Как только образ будет узнан детектором, произойдет озарение (рис. 28).

Рис. 28. Озарение

Созданный детектор, в отличие от врожденного, мы будем называть интерпретатором. Принцип работы интерпретатора прост – при нахождении предполагаемых признаков в креативном поле кричать: «Эврика! Эврика!»

Структура интерпретатора зависит от привлекаемых для решения задачи понятий. Чем сложнее задача, тем сложнее интерпретатор ответа. Сложный интерпретатор может включать в себя ряд простых детекторов. В этом случае срабатывание каждого отдельного детектора вызывает чувство, что решение здесь. Оно где-то совсем рядом.

Процесс озарения напоминает момент узнавания знакомого, которого мы много лет не видели. Сначала приходит смутная догадка: «Где я мог видеть этого человека?» Вы стараетесь повнимательнее присмотреться. И вдруг: «Ну точно! Это же он! Надо же, как изменился!»

Так же с поиском ответа. Сначала появляется туманный образ ответа. Мы пытаемся сфокусироваться на нем. Проявляются отдельные расплывчатые черты. И вдруг вспышка: «Ну все ясно!» Это даже выражается одним словом. Мы говорим: «Узнать что-то», – и: «Узнать старого знакомого». Озарение – это узнавание ответа. В новой проблемной ситуации мы узнаем знакомые черты уже известных нам решений.

Интерпретатор может быть настроен как на явные образы, так и на метапонятия. Проиллюстрировать это можно следующей задачей: «Как из трех спичек сделать четыре, если ломать их нельзя?» Сначала задача ставит в тупик. Но она оказывается совсем несложной, если от понятий спичек перейти к метапонятиям.

Важный принцип подготовки озарения таков: чтобы решить любую задачу, сначала нужно построить детектор решения – а для этого надо внимательно прочитать условие и четко осознать требования к ответу.

Перед решением задачи нужно понять требования к ответу.

Приложив это правило к задаче, мы видим, что в ответе не требуется получить 4 спички, а требуется получить число 4. Поэтому ответ приходит сам собой – нужно тремя спичками выложить цифру 4.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры