Читаем Интеллектика. Как работает ваш мозг полностью

Бэкон настолько поражал современников своими умственными способностями, что оставил после себя множество легенд. И действительно, он сумел добиться почти невозможного. Не будучи потомственным дворянином, Бэкон достиг поста лорда-канцлера, став третьим человеком в Англии после короля и принца. Он был блестящим литератором и мастером придворных интриг. Существует легенда, согласно которой Бэкон выдавал свои литературные произведения за творчество бедного актера по имени Вильям Шекспир.

Бэкон впервые пришел к пониманию того, что простое мышление само по себе очень слабо. Он приводил в пример строителей, которые захотели бы построить башню голыми руками. «Не признак ли это безумия?» – спрашивал Бэкон. Но так же и голое мышление без орудий может быть признано безумным.

По замечанию Бэкона, нельзя мышление пускать на самотек – им нужно управлять. Бэкон критиковал силлогизмы за то, что сами по себе они оторваны от чувственных впечатлений. В основе любых знаний лежат чувственные впечатления. Поэтому нужно иметь надежный способ извлекать истинное знание из чувственного опыта. Большая ошибка разума состоит в игнорировании тех ощущений, которые противоречат знанию.

Ошибка голого мышления заключается в том, что слова сами по себе начинают навязывать разуму взгляд на мир. Говоря другими словами, стереотипы позволяют смотреть на мир только с одной стороны. Полагаться на слова тех, кто что-то видел, означает смотреть на мир чужим глазами.

В первую очередь нужно добиваться ясного и непредвзятого взгляда на вещи. То, что признано всеми, совершенно не обязательно истинно. Даже когда масса фактов говорит об обратном, мышление все равно движется по стереотипу.

Итак, какой же прием сильного мышления предложил Бэкон? Этот прием состоит в индуктивном выводе, в котором общие положения выводятся на основе частных.

Может показаться, что ничего нового здесь нет. Человек всегда делает обобщения на основе частных фактов. Но тут важен способ, каким делается это обобщение. Бэкон писал: «Индукция, которая совершается путем простого перечисления, есть детская вещь: она дает шаткие заключения и подвергнута опасности со стороны противоречащих частностей, вынося решения большей частью на основании меньшего, чем следует, количества фактов, и притом только тех, которые имеются налицо».

В индуктивном выводе главное – это последовательность обработки фактов. По словам Бэкона, случайные эксперименты похожи на ощупывание дороги в темном лесу. Выбраться на ощупь практически нереально. Нужно произвести светоносный опыт, оглядеться и найти правильную дорогу.

Светоносный опыт позволяет выявить тот рычажок, который управляет ситуацией. Для этого нужно ясно сформулировать вопрос и поставить эксперимент, который ответит на него. Начиная с Бэкона, эксперимент стал высшей формой доказательства в науке.

Как же поставить светоносный опыт? Для этого служит правило единственного изменения. Чтобы точно установить причину явления, нужно по очереди убирать из ситуации действующие факторы. Допустим, нам надо знать, какой элемент воздуха поддерживает горение. Воздух – это смесь газов. Убирая по очереди каждый из газов, можно убедиться, что поддерживает горение только кислород.

По словам Бэкона, секрет успеха состоит в том, чтобы внимательно читать книгу Природы. В ней написаны ответы на все наши вопросы, и нам нужно только открыть эту книгу на нужной странице и прочитать то, что там написано.

Путем индукции можно быстро находить те факторы, которые управляют ситуацией, и после этого управлять ситуацией самому. Поэтому, столкнувшись с новым или непонятным явлением, не нужно теряться или расстраиваться. Надо сразу применить индукцию и правило единственного изменения.

Не работает компьютер? Не надо гадать. Лучше сразу взять исправный компьютер и по очереди устанавливать платы исправного компьютера на неисправном. Как только неисправный компьютер заработает, мы узнаем, какая плата отказала.

Не идет бизнес? Нужно найти успешную фирму в этой же сфере и ознакомиться с ее работой, а потом по очереди использовать те элементы бизнеса, которые применяет эта фирма.

Любопытно, что Шерлок Холмс – тоже большой ценитель индуктивного вывода, хотя явно об этом не говорит. По словам Холмса: «По одной капле воды человек, умеющий мыслить логически, сможет сделать вывод о существовании Атлантического океана или Ниагарского водопада, даже если он не видел ни того, ни другого. Всякая жизнь – огромная цепь причин и следствий, и природу ее можно познать по одному звену».

Наиболее последовательно пользовался индуктивным методом Исаак Ньютон. В своем труде «Оптика» он писал: «Мое намерение в этой книге – не объяснять свойства света гипотезами, но изложить и доказать их рассуждением и опытами». Путем индукции Ньютону удалось построить физическую картину мира.

<p>Правила для руководства ума</p>

Я мыслю – следовательно, существую.

Рене Декарт
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры