Интеллектуальный инсульт

Суррогат милосердия — специфический продукт, рожденный эпохой цифровых технологий. Практически ежедневные видеоотчеты о том, как обстоят дела у больного ребенка, превращаются для пользователей в своеобразный сериал: душещипательный, с надрывом и почти всегда — с трагическим концом. Денежные переводы (обычно 50–100 рублей с мобильного телефона) становятся для жертвователей своеобразной платой за «развлечение». Поэтому, когда заканчивается одна история, организаторы находят следующий объект. «Шоу», приносящее сверхприбыли, должно продолжаться.

Люди с позитивным мышлением необходимость помощи ближнему воспринимают совсем иначе: принимают решение о том, как и кому они могут помочь. Если они решают действовать через благотворительные фонды, то осознанно выбирают организацию, заслуживающую доверия, оказывают посильную помощь, стараются делать это регулярно, продолжая при этом жить своей жизнью. Сопереживая, но не смакуя подробности чужой беды. Человек с установкой на позитив не нуждается в заменителях собственной реальности: у него есть свои цели и задачи. И информацию в интернете он выбирает в зависимости от собственных устремлений и личных планов.

Кто автор сценария

Безграничные возможности интернета позволяют смотреть порно или учить итальянский, читая Данте без перевода. Погружаться в сплетни о незнакомых вам людях или осваивать рецепты вкусных блюд, которые порадуют всю семью. Ответ на вопрос «Что выбрать?» зависит от того, какой сценарий собственной жизни вы пишете. О чем человек думает, тем он и становится.

Позитивный сценарий, где ключевой становится формула «знания — развитие — качество жизни», позволяет фундаментально изменить жизнь к лучшему: расти профессионально, испытывать новые эмоции, наполнять каждый день яркими событиями. А взгляд на мир через призму негатива (отказ от того, чтобы ценить самого себя, то, что уже есть, и от шансов стать счастливее) — верный путь к тому, чтобы существовать по чужому сценарию, превратившись в зрителя сериала про чужие судьбы. Конечно, наблюдать за другими любопытно и безопасно. Проблема только в том, что даже 100D-технологии создадут в вашем «домашнем кинотеатре» лишь иллюзию реальности. И суррогат счастья.

«Если вы хотите иметь то, что никогда не имели, — начните делать то, что никогда не делали», — утверждает американский писатель, философ и публицист Ричард Бах. Впрочем, наша книга — не сборник проповедей. Мы обещали дать практические советы. Потому что невозможно приказать себе с понедельника смотреть на жизнь иначе. Новому мировосприятию нужно учиться. Нередко в таких случаях рекомендуют почитать мотивирующие книги и посмотреть мотивирующие фильмы. На наш взгляд, они действительно заряжают положительной энергией, улучшают настроение, помогают иначе взглянуть на события и явления, на которые многие давно уже приклеили определенные ярлыки. Но даже самые замечательные произведения не обеспечат навык, необходимый для нового восприятия жизни. Сделать это поможет методика, которую мы предлагаем использовать ежедневно в течение двух недель (затем можно ограничиться пунктом 7, записывая, что порадовало вас за прошедший день).

Отведите полчаса по вечерам, чтобы письменно ответить на 10 вопросов.

Достижение дня. Что мне сегодня удалось?

Открытие дня. Что стало для меня сегодня новым? Что я открыл в себе, людях, темах и т. д.?

Люди дня. Кто оказал на меня влияние сегодня (реальные люди и персонажи)?

Цитата дня. Что сегодня привлекло мое внимание, стало важным в речах людей, чтении, диалогах?

Мысли дня. Что сегодня заставляло задуматься, какие появились размышления и выводы?

Зона роста. Что следует перевести в зону задач, совершенствовать и на чем сосредоточиться?

Порадовало. Были ли сегодня приятные мелочи, о которых мы часто забываем? Ведь именно они делают любой день чудесным.

Интересно. Что хотелось бы изучить подробнее?

Прорыв дня. Что удалось довести до конца, что приобрело завершенную форму в делах, отношениях?

Спасибо. За что и кому мы можем сказать спасибо. Это один из пунктов осознанности всего происходящего, замечания деталей, понимания важности каждого момента и его причин.