Читаем Интеллектуальный капитал и потенциал Республики Беларусь полностью

Чтобы полнее охарактеризовать базу знаний экспертных систем, подчеркнем еще некоторые функции когнитолога. Одна из них связана с разработкой процедур управления и манипулирования знаниями. Известно, что экспертная система способна функционировать в режиме поднакопления знаний. Это обусловливает возникновение и необходимость решения следующих вопросов: как вводимое из дополнительных источников знание соотносится с уже представленным в компьютере? Если дополнительное знание не согласуется с функционирующим в системе, то какова специфика возникающих противоречий и как их разрешить? Каковы механизмы перестройки базы знаний в результате введения дополнительной информации? Подобными вопросами также занимается инженер по знаниям. Есть у него и такие функции, которые связаны с «достраиванием» дополнительной информации (на основании хранящейся в памяти компьютера) с целью использования ее в решении новых проблем. Кроме этого, когнитолог должен обобщать, систематизировать и классифицировать поступающую информацию, интерпретировать связь фактов, хранящихся в системе, и производных от них.

Современные экспертные системы способны давать советы в таких областях, как диагностика различных заболеваний, геологоразведка, химическое исследование органических веществ и др. В каждой из этих областей, как правило, приходится иметь дело с информацией, которая не отличается достаточной полнотой и строгостью, а порой бывает чрезмерно сложна. Это нарушает «логику действий» обычных информационно-вычислительных машин. Экспертная же система в принципе способна справиться с подобной информацией. Например, знания, используемые в такой системе, могут быть получены от специалиста-эксперта в виде соответствующих правил. Некоторые из них совершенно однозначны и имеют вид: «если то-то и то-то, то получается такой-то результат». Другие правила менее определенны и предполагают вероятностные оценки: «если (до известной степени) то-то и (до известной степени) то-то, то (до известной степени) справедлив такой-то результат» [Мичи 1987, с. 38].

Именно в данной связи оказываются необходимыми знания и интуиция специалиста-эксперта, что достигается в длительном профессиональном опыте.

Как знания, представляемые в экспертной системе, социализируются и кто является непосредственным «потребителем» знаний? Субъектом социализации, как и в тех случаях, о которых речь шла выше, является пользователь экспертной системы, т. е. человек (или несколько людей), работающий с данной системой с целью использования представленных в ней знаний (и возможностей оперировать ими) в решении определенных задач.

Одна ко специфика экспертных систем обусловливает ряд особенностей, которые влияют как на механизмы получения и освоения знаний, так и на требования, предъявляемые к пользователю. Казалось бы, развитие компьютерной техники и сам процесс компьютеризации есть воплощение идеи широкого приобщения людей к использованию компьютерных технологий в различных целях. В стратегическом отношении это действительно так. Тем не менее сейчас говорить об этом еще не приходится. Экспертные системы имеют сегодня достаточно ограниченную сферу приложения. Это медицинская диагностика, геологоразведка, некоторые области химии и генетики, планирования, управления и др. Тем самым ограничиваются разновидности представляемого в системах знания, круг пользователей и соответственно сеть направлений (каналов) социализации знаний. Но даже при расширении сферы приложения экспертных систем сохранятся трудности, обусловленные недостаточной компьютерной культурой пользователей. Последняя исходит не только из собственно компьютерной грамотности, но и знания тех предметных областей, в которых предполагается использование экспертных систем.

Главное на значение профессионала-эксперта состоит в том, чтобы передать экспертные знания любому специалисту в определенной области независимо от пространственных и временных ограничений. В этом проявляется суть социализации высокопрофессиональных знаний посредством экспертных систем. Области разработки и приложения последних определяют типологизацию субъекта социализации.

В любом случае таким субъектом является достаточно подготовленный пользователь, поскольку экспертные системы не рассчитаны на замену его интеллектуальных способностей. В этом их коренное отличие от традиционных разработок в области искусственного интеллекта. Если в последнем случае человеку в работе с компьютером отводилась пассивная роль, то при пользовании экспертными системами он полностью несет ответственность за выбор конечного решения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес