Читаем Инвестиции без риска. Как заработать на жилье, образование детей и пенсию полностью

Второй фактор – выбрать перспективный объект недвижимости, в котором люди потом захотят жить.


Как выбрать надежного застройщика

Основные факторы надежности застройщика я объединила для удобства в одну табличку, представленную ниже.



Давайте подробно рассмотрим каждый критерий.

1. Название и сайт компании. Тут все понятно.

2. Регионы строительства показывают нам масштаб работы компании: региональный это игрок или федеральный, который строит в нескольких наиболее перспективных регионах.

3. Место в отраслевых рейтингах позволяет выбирать компании из первой пятерки или десятки застройщиков. Желательно найти наиболее достоверный рейтинг – тот, в котором невозможно купить места. В каждом регионе свои рейтинги.

4. Количество лет на рынке говорит об опыте компании, успешном преодолении нескольких кризисов. Хорошо, если застройщики начинали в 90-х годах, пережили кризисы 1998, 2008, 2014 годов и продолжают работать. Если компания менее 15 лет на рынке, она должна компенсировать слабость по данному критерию другими сильными сторонами.

5. Важно учесть, кто является учредителем, т. е. владельцем компании. Какие у него сильные стороны для успешного ведения строительного бизнеса.

Наиболее желательны 3 категории учредителей. Первые: крупные банки – тот же ВТБ, – которые успели выкупить обанкротившихся в кризис застройщиков, или финансово-промышленные группы. Такие собственники повышают вероятность того, что у застройщика будут деньги на возведение объекта.

Второй категорией надежных учредителей являются те, кто аффилирован (связан) с представителями органов власти на федеральном или региональном уровне. Наличие административного ресурса облегчает жизнь компании во многих сферах – покупка новых пятен (земли) для застройки, отношения с контролирующими органами и др.

Третьей категорией надежных собственников являются ветераны строительной сферы еще советской закалки, многие из которых имеют звание «заслуженный строитель России». Часто им за 60 лет, они обладают колоссальным опытом, не рискуют лишний раз, например чрезмерным привлечением заемных денег или качеством строительства.

При проверке учредителей недостаточно просто прочитать фамилию владельцев компании. Нужно поискать в Интернете, в новостях, понять, к какой категории они относятся и какими возможностями обладают.

6. Сколько объектов недвижимости в портфеле компании, т. е. строится в настоящий момент? и на каких стадиях строительства. Хорошо, если у компании есть от 15 объектов для Москвы и Санкт-Петербурга, от 10 объектов для городов-миллионников, от 5 объектов для региональных центров-немиллионников. Если объекты на разной стадии строительства – от котлована до ввода в эскплуатацию, – значит, компания продолжает активно работать.

7. Очень важно проверить наличие судебных дел по компании. Они будут практически у всех застройщиков. Вопрос, кто с ними судится и почему. Если это их субподрядчики, мелкие строительные компании, то это не страшно для потенциального инвестора. К сожалению, даже при добросовестной работе мелких строителей-субподрядчиков многие крупные строительные компании-подрядчики используют законные возможности не заплатить им за работу.

Гораздо хуже для нас с вами, если судебные дела ведут клиенты, например из-за серьезной задержки сроков передачи объекта или другого нарушения прав покупателей квартир. Здесь нужно быть внимательнее. Если подобных дел много, то лучше с таким застройщиком не связываться. Если таких дел единицы, то дело может быть и в клиенте – не повезло в чем-то именно ему или он с чем-то лично не согласен.

Проверить компанию на наличие судебных дел можно на сайте kad.arbitr.ru – это картотека арбитражных дел. По названию застройщика, его ИНН или ОГРН вы сможете получить список дел, в которых он участвует.

8. Вертикальная интеграция бизнеса означает, что помимо строительства компания может заниматься добычей сырья для стройматериалов или производить стройматериалы. Это позволяет ей меньше зависеть от поставщиков и дополнительно зарабатывать прибыль на каждой стадии – от добычи песка и камня до выдачи ключей собственнику квартиры. Больше доходы – больше устойчивость бизнеса и выше надежность компании.

9. Кредитный рейтинг – оценка надежности компании, выданная специализированными рейтинговыми агентствами. Конечно, рейтинги есть только у совсем крупных игроков строительного рынка, и чаще всего по причине размещения своих ценных бумаг (акций или облигаций) на фондовых биржах.

10. Крайне важен следующий пункт – средний срок задержки сдачи домов. Если вы не нашли такой информации в Интернете, значит, плохо искали. Информации о задержке публикуется на основании отзывов людей на многих порталах, посвященных недвижимости. Также ее можно получить в агентствах недвижимости или у опытных риелторов. Небольшие сроки задержки говорят о большем порядке в компании, в т. ч. с финансами, и позволяют не размывать доходность инвестиций. Одно дело заработать 15 % за год, другое за два года – разница кардинальная.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы
Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука