Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Вы можете заметить, что те, кто работает за деньги, находятся в самом низу пищевой цепи. На их долю достаются только крохи после того, как все остальные получили свои доходы. Заметьте также, что капиталисты находятся на самом верху пищевой цепи. Все остальные работают на капиталистов. Капиталисты основывают все предприятия, владеют и распоряжаются основной массой богатства. Они получают самые большие доходы и самые выгодные налоговые льготы. Но одновременно капиталисты берут на себя самый большой риск. И все же почему, имея право выбора, большинство предпочитает не становиться капиталистами, а работать по найму?

Работа за деньги – это самый тяжелый способ подняться вверх по экономической пищевой цепи. Если вы будете продолжать работать только за деньги, то никогда не вырветесь из круга крысиных бегов. Что является главным фактором экономической свободы? Это владение и управление капиталом. Если вы хотите из наемных работников перейти в статус капиталиста, то вам необходим капитал. Это ваша стартовая ставка. Он позволит использовать эффект рычага и двигаться вперед значительно быстрее.

С чего же начинать тому, кто не имеет капитала? Где найти свой первый стеклянный шарик?

Для этого есть три основных пути:

1) накопить деньги из своих заработков;

2) взять у кого-нибудь в долг;

3) собрать деньги среди инвесторов.

Давайте рассмотрим каждый из этих методов более детально.

Сбережения

Накопление капитала за счет экономии – это долгий и трудный путь, но он доказал свое право на жизнь еще с древнейших времен. В своей классической книге «Самый богатый человек в Вавилоне» Джордж Клейсон рассказывает историю, которая ясно демонстрирует, как можно за счет бережливости и готовности пойти на жертвы попасть из квадранта Р (работающие по найму) в квадрант С (работающие на себя) и даже в квадрант И (инвесторы). В Америке и других капиталистических странах иммигранты раз за разом доказывают, что, усердно работая даже за деньги, которых едва хватает на жизнь, и экономя на всем, довольно быстро можно прийти к капиталу и богатству. Каждый способен использовать какую-то часть своего труда для накопления стартового капитала точно так же, как и мне пришлось потрудиться, копаясь в земле, чтобы найти свой первый шарик. Однако независимо от того, сколько капитала вы сможете накопить своим трудом, ваш заработок всегда лимитируется количеством времени, которое вы проводите на работе. Если пользоваться только этим методом, то вы будете весьма ограничены и в темпах роста, и в средствах на жизнь.


Квадрант денежного потока


Займы

Учась в четвертом классе, я мог бы вступить в игру намного раньше, если бы мне пришло в голову взять у кого-нибудь шарик взаймы. Но как бы я вернул этот долг, если бы проиграл? Этот риск должен учитывать каждый, беря капитал в долг. Мой дедушка частенько говорил: «В долги можно влететь, а из долгов приходится выкарабкиваться!» Другими словами, набрать долгов очень легко, а вот выплачивать их обычно трудно. Любой заем имеет последствия, и их необходимо учитывать прежде, чем ставить свою подпись под кредитным договором. В большинстве случаев легче всего получить кредит сильному инвестору, имеющему солидные гарантии и залоги. Возврат кредита в строгом соответствии с условиями договора раскрывает ваш подлинный характер и навыки в бизнесе. Если вы научитесь обращаться с чужими деньгами, то у вас всегда будет в наличии достаточный капитал, с помощью которого можно реализовывать инвестиционные возможности.

Возьмите на заметку

Плохой бизнес охотится за деньгами, а деньги охотятся за хорошим бизнесом.

Термин «чужие деньги» приобрел большую популярность. Он относится как к заимствованному капиталу, так и собранному среди частных инвесторов. О чужих деньгах говорят порой с такой небрежностью и легкостью, словно для того, чтобы их добыть, достаточно только попросить. Тем не менее привлечение капиталов со стороны регламентируется строгими правилами и законами. Мне частенько приходится слышать от кредиторов: «Плохой бизнес охотится за деньгами, а деньги охотятся за хорошим бизнесом». В конечном итоге ваш успех в получении займов во многом зависит от ответа на два вопроса:

1. Насколько осуществима ваша идея?

2. Насколько ясно, лаконично, полно и убедительно изложена ваша просьба в кредитной заявке?

Давайте рассмотрим их подробнее.

Практическая осуществимость

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература