Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Насколько иначе выглядела бы история бизнеса, если бы люди рассматривали чужие деньги как священный дар, равноценный жизни. Если инвестор работал всю жизнь, чтобы скопить капитал, а потом вложил его в предприятие, которое плохо управляется или нарушает закон, то капитал теряется, а вместе с ним и значительная часть жизни инвестора. Пожилым людям этих потерянных дней, недель и лет уже не вернуть. Одно дело – рисковать своими собственными шариками, временем и капиталом, и совсем другое – брать на себя моральную ответственность за сохранность и приумножение чужих денег. Я призываю вас подходить к использованию чужих денег со всей серьезностью. Вряд ли что-то другое сможет в такой же мере способствовать вашему успеху. Если вы ведете себя порядочно не только на словах, но и на деле, сохраняете и эффективно используете доверенные вам деньги, то придет время, когда капитала у вас будет больше, чем вы сможете его переварить. Как уже говорилось, деньги начнут охотиться за вами. Другими словами, чем больше вы уважаете капитал, тем сильнее привлекаете его к себе.

Вы только задумайтесь о той огромной массе капитала, которая существует в мире. Землю, минералы, древесину, растения, животных, рыб и даже некоторых насекомых и пресмыкающихся можно отнести к капиталу. Кроме того, капиталом являются инструменты, оборудование, станки, технологические процессы, нематериальные активы (например, программное обеспечение и ноу-хау), а также все разновидности денег и ценных бумаг. Различные формы естественной энергии, в частности энергия солнца, ветра, приливов, гравитационная и геотермальная энергия, человеческий труд и работа животных (вспомните о лошадиных силах) – это тоже капитал.

Я говорю обо всем этом изобилии капитала, чтобы вы избавились от ощущения его дефицита. Чем больше человек нуждается в деньгах, тем меньше шансов, что он будет мыслить категориями изобилия. В таких условиях страх пересиливает веру, что деньги всегда можно добыть в нужном количестве.

Возьмите на заметку

Даже в самые сложные времена в экономике капитал редко исчезает бесследно. Он просто переходит в другие руки или изменяет форму.

Задумайтесь над тем, как капитал циркулирует в мире. От количества ежедневно осуществляемых финансовых операций просто захватывает дух. Многомиллиардные потоки капиталов включают в себя и ребенка, покупающего за медную монетку леденец в магазине, и международные банки, ворочающие горами денег, и правительства, следящие за внешнеторговым балансом. По сути, капитал представляет собой энергию или символизирует ее. Капитал – это не деньги, а энергия, циркулирующая в экономике. Деньги сами по себе – это всего лишь символ энергии, ценности и затраченного времени, которые содержатся в том или ином предмете, процессе или функции.

Если мы будем рассматривать эти бесчисленные финансовые операции как потоки экономической энергии, имеющей реальную ценность, а не просто денежный обмен, то перед нами откроется истинная природа капитала. В нем нет недостатка, он безграничен. Он не заперт в недоступных банковских подвалах. Вы уже владеете капиталом, который содержится в вашем времени, таланте, знаниях и готовности взяться за работу, которая его умножит. Один откопанный стеклянный шарик при умелой игре вскоре превратится в целую банку, а может, и бочку шариков. Не надо ждать, пока кто-то другой займется приростом вашего капитала. У вас есть все для того, чтобы начать.

Что же служит пусковым механизмом, который заставляет капитал двигаться? Я полагаю, что за каждым обменом энергией стоят человеческие эмоции: такие, как нужда, жадность, желание, вера, уверенность. Кто-то однажды сказал мне, что эмоция – это энергия в движении. Справедливость этого утверждения можно подтвердить следующими рассуждениями: если человеку нужна дорогая операция для сохранения здоровья и жизни, он сделает все, что в его силах, чтобы собрать нужную сумму. Если он голоден, то найдет деньги и отдаст их тому, у кого есть еда на продажу. Если я верю, что вы можете научить меня чему-то полезному, то найду ресурсы, чтобы купить ваши книги, посещать семинары и обращаться за личными консультациями. Если вы решили навестить свою бабушку, живущую далеко от вас, то отыщете способ заплатить за поездку. Заметьте, как в каждом из этих примеров человеческие желания и потребности приводят в движение экономическую энергию (деньги).

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература