Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Однажды с семьей мы отправились в поездку по стране. Сидя в автобусе и глядя в окно, я вдруг осознал великую истину. Она пришла мне в голову где-то посреди Небраски, пока я разглядывал бесконечные фермы и думал о людях, которые там живут. Я представил себе юношу и девушку с разных ферм, которые полюбили друг друга и поженились. У них родились дети. Каждый день родители работают на ферме, чтобы дать все необходимое для жизни членам семьи. Именно в этот момент я понял всю силу слов песни, которую отец когда-то пел матери: «Любовь заставляет Землю вращаться». До меня дошло, что экономика – это энергия человеческой любви и других желаний, которые стимулируют нас на творчество и самое разнообразное потребление.

Наш путь пролегал по 80‑й автостраде, и я начал наблюдать за грузовиками, которые проезжали мимо нас в обоих направлениях и везли грузы, произведенные на заводах и фабриках. Я почувствовал уверенность, что с экономикой все будет в порядке, пока люди будут продолжать влюбляться, рожать детей и усердно трудиться, чтобы обеспечить им хорошую жизнь. Грузовики все так же будут идти нескончаемым потоком, а капитал – перетекать из одного места в другое, чтобы удовлетворять человеческие желания и потребности. Никакая сила на земле, никакие просчеты правительства не смогут остановить экономику. Эта энергия попрежнему будет оставаться в движении, пока у людей будет сохраняться желание жить лучше.

Итак, если вокруг нас изобилие капитала, то как заставить его двигаться из того места, где он в данный момент находится, туда, где он вам нужен?

1. Первым делом воспитайте в себе уверенность в нескончаемом обилии ресурсов. Задайте себе вопрос, какие эмоции руководят вашими действиями – страх или вера, сомнения или уверенность? Всегда думайте о том, что не может быть недостатка в капитале, что он только и ждет, чтобы начать двигаться к вам, если вы сделаете все необходимое для его привлечения и сохранения. Одна моя хорошая знакомая рассказывала, что у нее в семье все любят чернику. До поры до времени она была уверена, что это очень редкая ягода, потому что в магазинах она продается по высокой цене. Но однажды женщина поехала с сыновьями в деревню и купила чернику на ферме. За те же деньги, за которые она могла купить в магазине небольшую коробочку, фермер дал им целых две корзинки, да еще и разрешил съесть столько, сколько они смогут собрать. Всего лишь взглянув на проблему с другой стороны, женщина смогла понять, что черника вовсе не дефицитная ягода.

2. Настройтесь на привлечение капитала. Примите сознательное решение преобразовывать энергию внутри и вокруг себя так, чтобы она гармонировала с энергией капитала, который вы хотите привлечь. Какая энергия привлекает капитал? Об этом вы узнаете чуть позже.

3. Берите на себя полную ответственность. Возьмите пример с Юджина Кренца, руководителя полета во время неудачной миссии космического корабля «Аполлон‑13». Если вы смотрели этот фильм, то, видимо, помните, что во время полета к Луне произошел взрыв, повредивший командный модуль, и это поставило под угрозу способность корабля вернуться на Землю. Астронавты должны были как можно дольше растянуть потребление кислорода и электричества, чтобы выжить. Кренц собрал в Хьюстоне всю команду наземного центра управления и заявил: «Мы еще ни разу не потеряли в космосе ни одного американца. И этого не должно произойти, пока я занимаю этот пост. Неудача как вариант не рассматривается». Он потребовал, чтобы инженеры нашли способ благополучно вернуть экипаж домой, используя те ресурсы, которые еще оставались на борту. Капитал стремится к тем людям, которые обладают такой же целеустремленностью, потому что, если человек берет на себя ответственность, в нем просыпается уверенность, творческий подъем и вера в свои силы. Берите на себя ответственность и добивайтесь намеченного с использованием всех своих способностей и возможностей.

4. Проявляйте порядочность. Я определяю порядочность очень просто. Надо делать то, что обещал, и тогда, когда обещал, а также всегда и при любых обстоятельствах говорить правду. Если люди видят, что на вас можно положиться, то можете считать, что вы уже опередили большинство своих конкурентов. Люди хотят иметь дело с теми, кто их не подводит.

5. Будьте искренни. Снабжайте потенциальных кредиторов и инвесторов всей информацией, которую вам и самому хотелось бы знать, будь вы на их месте.

6. Установите хорошую коммуникацию. Постоянно информируйте кредиторов и инвесторов обо всех важных деталях. Такое отношение к ним демонстрирует уважение и ответственность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература