Читаем Инвестиции в недвижимость полностью

Итак, используйте все возможности, чтобы избежать бесконечных судебных процессов, если есть хоть какое-то другое решение, которое вас удовлетворяет. Практически вы всегда окажетесь при этом в более выгодном положении, чем если будете подвергать себя риску судебного решения, которое может быть и не в вашу пользу. Ввиду сложности сделок с недвижимостью и тонкостей судопроизводства мирное решение в большинстве случаев оказывается для обеих сторон лучше, чем решение суда. Говоря другими словами, даже если вы одержите победу в суде, вы можете не получить того, к чему стремились.

Как уладить споры, возникающие в сделках с недвижимостью

Вы сможете устранить многие разногласия, соблюдая следующие требования:

• проконсультируйтесь с опытным судейским адвокатом, чтобы избежать судебного разбирательства;

• при возникновении разногласий старайтесь уладить их любыми средствами;

• прибегните к помощи посредника;

• подумайте об арбитраже;

• помните, что судебный процесс – это крайняя возможность;

• не оставляйте попыток договориться миром на любой стадии процесса.

Заключение

Практически вы всегда сможете извлечь для себя выгоду, если будете разрешать конфликтные ситуации, проявляя здравый смысл и порядочность, уважая интересы другой стороны, но защищая при этом свои собственные. В любом случае это предпочтительнее, чем обращаться к третейскому судье или передавать дело в суд. Однако самое лучшее решение заключается в том, чтобы вообще избегать споров. Для этого надо правильно подбирать недвижимость, иметь дело с порядочными людьми, правильно составлять контракты и пользоваться услугами грамотных юристов.

* * *


Берни Бейс является одним из партнеров юридической компании «Bays, Deaver, Lung, Rose & Holma» в Гонолулу. Он один из немногих юристов на Гавайях, кто имеет сертификат на ведение гражданских процессов, выданный Национальным советом адвокатов и Верховным судом штата Гавайи. На протяжении своей тридцативосьмилетней карьеры Берни представлял интересы клиентов по проблемам, связанным с недвижимостью, в судах самой различной инстанции, в том числе и в Верховном суде США.

Он имеет большой опыт в самых разных сферах бизнеса, включая права мажоритарных и миноритарных держателей акций, использование доверенностей при голосовании на общих собраниях акционеров, антитрестовское законодательство, коммерческие займы, проблемы землепользования, аренда недвижимости, возмещение упущенной выгоды, причинение ущерба имуществу, разрешение правовых споров, раздел недвижимого имущества, оценка и конфискация недвижимости.

Часть 2

Сделки с недвижимостью

9. Мэл Шульц. Покупайте по акрам, продавайте по футам

Учитесь понимать реальные потребности, финансовую логику и задавайте вопросы

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
36 стратагем для менеджеров
36 стратагем для менеджеров

Понятие стратагемы существует в культуре Китая не менее трех тысяч лет. Его можно трактовать как некий план или расчет, как уловку или как военную хитрость. В более широком смысле стратагемы – это стратегические приемы и непрямые тактические ходы, используемые в сложных ситуациях для достижения целей, получения преимущества и перехвата инициативы. Искусство стратагем применимо во всех жизненных обстоятельствах, когда задачу не удается решить прямыми, «лобовыми» приемами. Стратагема выстраивается как алгоритм, ее успех зависит от понимания психологических особенностей противника, учета специфики ситуации, умения рассчитывать ходы и предвидеть их последствия, от дисциплины в реализации плана.Открытые публикации собрания 36 стратагем появились в Китае лишь во второй половине XX века и быстро встали в ряд мировых бестселлеров по стратегии и психологии бизнеса.Автор книги – Харро фон Зенгер, известный китаевед и исследователь учения о стратагемах, адаптировал мудрость китайских стратегов для современного менеджера и описал их использование в практике бизнеса и в повседневной жизни.

Харро фон Зенгер

Деловая литература