Ironman: история, а не истерия

Итак, вы сделали свой выбор: определились с тренером и достигли принципиального соглашения с ним о возможности совместной работы. Важно при этом договориться о формате коммуникаций. Если вы знакомы с проектным управлением, то наверняка знаете о такой штуке, как устав проекта и план коммуникаций. Здесь следует отметить, что подготовка к Ironman — это точно такой же проект, как и проект в любой другой сфере жизнедеятельности: есть текущие состояние, есть целевое состояние, есть план мероприятий по тому, как прийти к целевому состоянию, есть контрольные точки, есть риски (внешние и внутренние факторы, которые могу помешать достичь цели), которые следует обязательно учитывать, оценивать.

Одна из главных задач при достижении договорённостей с тренером — решить вопрос о том, как вы будете друг с другом общаться. Стоит учитывать следующие факторы:

— средство коммуникации. Очевидно, что в современном мире существует невероятное количество средств коммуникации. Вам нужно выбрать и договориться об использовании такого средства, которое будет удобно вам обоим.

— скорость реакции на запрос. Я убеждён, что скорость ответа тренера должна быть высокой. Быстрота реакции позволяет устранять все сомнения, получать любые ответы. Конечно же, нужно понимать, что тренер — не робот, а человек: у него есть другие ученики, есть семья, есть тренировки, есть своя собственная жизнь.

— допустимое количество запросов. Далеко не все тренеры относятся положительно к большому количеству вопросов учеников, а некоторые даже сознательно ограничивают их количество в заключаемых договорах (например, не более 10 в неделю). У любителя, который только входит в мир триатлона, вопросов обычно возникает великое множество. И было бы здорово, если бы тренер снимал все эти вопросы, а не заставлял ученика самостоятельно изучать материалы, статьи в печатном и электронном виде.

— тематика запросов. Как бы банально это ни звучало, но этот момент тоже стоит проговорить с тренером до начала работы с ним. Как правило, вопросы любителя сводятся не только к непосредственно тренировочному процессу, но и к необходимости выбора экипировки, получению советов о выборе стартов и т. д. Обычно все тренеры не отказывают в этом, но всё же лучшим решение будет обсудить это до того, как вы заключите договор с тренером.

После достижения договорённостей с тренером начинается работа. Работа ваша и работа тренера. Это долгий и интересный процесс, в ходе которого вы будете притираться друг к другу, вы начнёте взрослеть (в спортивном смысле), начнут появляться первые результаты, которые начнут вас радовать (ведь мы понимаем, что расти с нулевой базы всегда результативно). Я не буду давать рекомендаций по поводу того, как строить отношения с тренером в процессе работы. Очевидно, они зависят от многих, в том числе индивидуальных, факторов. При этом, я хотел бы остановиться на нескольких советах, которые универсальны и подходят всем.