Библибоба

Читаем Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова полностью

Искусство объяснять. Как сделать так, чтобы вас понимали с полуслова

Валерий Чумаков , Ли ЛеФевер

Вам не нужно ждать идеального повода для объяснения – возьмите любой из тех, что уже у вас перед глазами. Используйте эту возможность, и не исключено, что ваше объяснение заживет собственной жизнью. Представьте, что при собеседовании вы сумеете описать свой опыт работы впечатляющим образом. А если сможете научить своих коллег замечательному способу объяснять проекты? Представьте, что ваши родители не только поймут, чем вы заняты и почему это важно, но и смогут объяснить все своим друзьям. В конце концов, вы можете использовать объяснения в любых сферах вашей жизни.

Очень надеюсь, что помог и объяснение станет новой и полезной концепцией в вашем сознании, потому что это общая идея. Как только объяснение превратится в часть вашего набора инструментов, вы найдете способы его применить. Я представил ряд подходов к объяснению, однако все они означают меньше, чем понимание того, что объяснение – это замечательная возможность сделать ваши идеи понятнее. Держитесь за эту возможность, и она изменит вашу жизнь к лучшему.

<p>Ссылки на видео Common Craft</p>

На протяжении всей книги я неоднократно ссылался на видеоролики Common Craft. Вы можете посмотреть их на сайте Common Craft, перейдя по ссылкам, приведенным ниже.

<p>Примечание автора</p>

«QR-коды, объяснение Common Craft» (QR Codes Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/qr-codes

<p>Глава 2</p>

«Плагиат, объяснение Common Craft» (Plagiarism Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/plagiarism

«Twitter на хорошем английском» (Twitter in Plain English)

www.commoncraft.com/video/twitter

<p>Глава 4</p>

«Dropbox-видео и 25 миллионов просмотров» (Dropbox Video and 25 Million Views)

www.commoncraft.com/dropbox-video-and-25-million-views

<p>Глава 6</p>

«Фондовые рынки на хорошем английском» (Stock Markets in Plain English)

www.commoncraft.com/video/stock-markets

«Google Docs на хорошем английском» (Google Docs in Plain English)

www.commoncraft.com/google-docs-plain-english

<p>Глава 7</p>

«“Вики” на хорошем английском» (Wikis in Plain English)

www.commoncraft.com/video/wikis

<p>Глава 8</p>

«Дополненная реальность, объяснение Common Craft» (Augmented Reality Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/augmented-reality

«Подкастинг на хорошем английском» (Podcasting in Plain English)

www.commoncraft.com/video/podcasting

<p>Глава 9</p>

«Веб-браузеры, объяснение Common Craft» (Web Browsers Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/web-browsers

<p>Глава 12</p>

«Социальные сети на хорошем английском» (Social Media in Plain English)

www.commoncraft.com/video/social-media

«BitTorrent, объяснение Common Craft» (BitTorrent Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/bittorrent

<p>Глава 14</p>

«RSS на хорошем английском» (RSS in Plain English)

www.commoncraft.com/video/rss

«Компьютерные вирусы и угрозы, объяснение Common Craft» (Computer Viruses and Threats Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/computer-viruses-and-threats

<p>Глава 16</p>

«Вложение денег на хорошем английском» (Investing Money in Plain English)

www.commoncraft.com/video/investing-money

«Twitter на хорошем английском» (Twitter in Plain English)

www.commoncraft.com/video/twitter

«Умные электросети, объяснение Common Craft» (The Smart Grid Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/smart-grid

«Twitter для бизнеса, объяснение Common Craft» (Twitter for Business Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/twitter-business

«Социальные сети (Facebook), объяснение Common Craft» (Social Networking (Facebook) Explained by Common Craft)

www.commoncraft.com/video/social-networking-facebook

<p>Библиография</p>

Anderson C. 2004. The Long Tail. Wired Magazine. Issue 12.10. www.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html?pg=2&topic=tail&topic_set=. Accessed December 15, 2004.

Anderson C. 2006. The Long Tail: Why the Future of Business is Selling Less of More. New York: Hyperion Books, 2006.

BrainyQuote. 2012. Albert Einstein’s Quotes. www.brainyquote.com/quotes/quotes/a/alberteins383803.html. Accessed May 17, 2012.

Перейти на страницу:
Читать далее

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Читать бесплатно
Что надеть, чтобы выглядеть на миллион долларов
Что надеть, чтобы выглядеть на миллион долларов

Лучший справочник по деловому гардеробу для мужчин и женщин. Много подробных профессиональных советов о том, как создать безупречный деловой имидж и как подбирать одежду так, чтобы сделать успешную карьеру.

Инна Абрамовна Криксунова

Деловая литература / Домоводство / Финансы и бизнес
Без регистрации
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Полная версия
Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно
Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно

Существуют тысячи книг по стратегии. Мы выбрали эту, поскольку она стоит вашего времени. Ее автор участвовал в разработке стратегий десятков компаний. Он – практик и знает, чем хорошая стратегия отличается от плохой.    

Ричард Румельт

Деловая литература
Читать Онлайн
Избранное