Читаем Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры полностью

Начиная эту книгу, я поставил перед собой цель продемонстрировать значимость офисных интриг в создании успешной и приятной рабочей обстановки. Притворяясь, что никогда не были частью этой игры, вы обманываете себя. В той или иной степени приемами инграциации, или продвижения себя, или формирования достойного образа пользуются все, не говоря о том, что и обходные маневры не так уж редки. Не-макиавеллисты и нехамелеоны могут обманывать себя, полагая свои руки совершенно чистыми. Мы все в той или иной степени, ставя свои интересы над интересами окружающих, вынуждены принимать участие в обмане.

Однако мои слова не означают, что вы обязательно и всенепременно станете безжалостным, эгоистичным манипулятором. Почти половина этой книги посвящена описанию опасностей триадической психологии, а также вреда, который может быть нанесен коллегам, организациям и даже целым странам, не говоря уже о личности самого триадического персонажа.

Следует отметить, что как триадическая офисная система, так и ее прямая противоположность – попытки сделать вид дружеской, свободной от искусственности и эгоистических соображений атмосферы – не создает условий для получения удовлетворения от работы. Для того чтобы научиться получать удовлетворение от работы, я предлагаю развить такие качества, как проницательность, актерские навыки, умение общаться и заводить знакомства и различные тактики – все, что можно объединить под названием «искусство офисных интриг». В завершение мне хотелось бы объяснить, что я подразумеваю под выражением «эмоционально здоровые офисные интриги». Для этого надо начать с объяснения, что означает в этом контексте «эмоциональное здоровье». Я хотел, чтобы эта концепция стала альтернативой терминам, предлагаемым психологической наукой. «Эмоциональное здоровье» – это не синоним «душевного здоровья», поскольку этот термин обозначает всего лишь отсутствие психических заболеваний. Также это словосочетание не синонимично термину «счастье», который, по моему мнению, является указанием на неопределенную и недостижимую цель и в самом лучшем значении соответствует временному ощущению удовольствия. Также мне не хотелось бы, чтобы этот термин путали с понятием «удовлетворение жизнью», значение которого сводится к материальному достатку. Более того, этот термин не следует смешивать с понятием «благополучие», которое само по себе представляет достаточно неопределенную идею.

В следующей книге, которая будет посвящена этому предмету, я постараюсь изложить постулаты и определения идеи эмоционального здоровья:

«Эмоциональное здоровье – понимание того, что все происходящее происходит здесь и сейчас с вами… Вы как спортивный комментатор, который оказался на поле.

Вы чувствуете себя реальным… Вы понимаете свои мысли и чувства…

У вас есть собственный этический кодекс, который позволяет делать различие между правильным и неправильным… Вы способны понимать причины своих поступков…

В повседневном общении с людьми вы даете полный отчет своим чувствам и мыслям… Вы способны адаптироваться, не теряя самого себя… Ваша личность максимально приближена к тому, что вы демонстрируете окружающим в рамках существующих обстоятельств. Если ложь необходима – то вы способны солгать…

Вы спонтанны и всегда ищете способ превратить решение задач в игру… Вы не завязли в потребительской, инфантильной, жадной игре-манипуляции.

Вы можете испытывать депрессию, гнев, фобии, а также сталкиваться время от времени с различными проблемами. Вы совершаете ошибки. Однако ваше эмоциональное здоровье помогает создать наиболее комфортные условия жизни, найти ценность в текущем существовании вне зависимости от обстоятельств, делая вас устойчивым к переменам.

Общаясь с вами, люди обнаруживают в себе силы, восстанавливают способность действовать, оживают, возвращают радость жизни. Ваше эмоциональное благосостояние действует на них восстанавливающе. Вы не мученик, но вас считают важнейшим элементом вашего социального и профессионального сообщества».

Никто не может соответствовать этому определению все время. Я описываю идеал, к которому стоит стремиться. Полагаю, что не более 5–10 % людей способно соответствовать этому определению хотя бы часть своей жизни. Остальные должны стараться приблизиться, не пытаясь получить все и сразу. Возвращаюсь к теме этой книги – важно понимать, что офисные интриги имеют право на существование, являясь неотъемлемым слагающим вашего эмоционального здоровья.

Если рассмотреть каждую составляющую характеристику эмоционального здоровья, то становится понятно, что все они определяют ваше поведение и используемые политические приемы, являются неотъемлемой частью вашего эмоционального здоровья.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература