Читаем Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры полностью

Джэн представляла собой триадический тип с ярко выраженными чертами психопата, она крала деньги, выделенные на исследования, но легко скрывала это. Таким образом, можно говорить о сильной макиавеллистской составляющей ее характера, позволявшей маскировать ее игру.

Тем временем нарцисс в ней почти не проявлялся. Так, в отличие от других нарциссов, она избегала привлекать всеобщее внимание. Тем не менее, вынужденная комментировать научные работы своих коллег на различных публичных мероприятиях, она старалась утопить их. Это тайное желание нарцисса показать свое превосходство успешно маскировалось скромными и сдержанными манерами, внешне объективными замечаниями и заявлениями. Более того, все ее заявления были замаскированы под попытки докопаться до истины и завязать отношения с коллегами. Однако в очень редкие моменты откровений она признавалась Джеральду, что глубоко внутри она чувствует свое превосходство над остальными.

Джэн представляет собой самый опасный вариант триадического психопата. Для выявления подобных личностей необходимо обладать обширным опытом, а выявив, необходимо постараться держаться от них как можно дальше. Учитывая то, как хорошо они скрывают особенности своей личности, то процесс их выявления может занять годы. Если вы знакомы с преуспевающим человеком, для которого характерны скромность, сдержанные манеры и видимость непритязательности, то вполне возможно, что этот человек именно таков, однако следует задуматься над тем, как были получены его достижения. Их путь может быть действительно проложен великими свершениями, однако берегитесь, если история успеха не ограничивается этим, не делитесь своими идеями, следите за тем, какую информацию они передают вашим коллегам и руководству. Следует отметить, что история Джэн, ее успех и умение путать следы нетипичны для психопатической личности.

Помните, психопаты – это самые опасные хищники в офисных джунглях.

Конечно, Джеральд был исключительно наивен, тем не менее даже самые проницательные могут попасть в ловушку, расставленную злобными и холодными триадическими психопатами. Таким образом, если степень вашей проницательности не превысила рекордных показателей, то для защиты собственных интересов следует всегда помнить о возможности столкновения с психопатической личностью.

Следует отметить, что злобность триадических психопатов зачастую выходит за рамки человеческого понимания, поэтому окружающим бывает сложно делать скидку на особенности подобных личностей. Самое интересное начинается, когда вы чем-то специально интересуетесь. У меня самого был такой случай несколько лет назад. Это случилось на вечеринке, где я встретил актера, который потом стал всемирно известным. В то время он был никому не известен, но был очень интересным собеседником. У нас завязался спор о том, действительно ли актеры испытывают недостаток уверенности в себе и индивидуальности, используя роли и выдуманных персонажей для того, чтобы, выступая в кино или театре, завоевать всеобщую любовь и признание, почувствовав, таким образом, себя в качестве цельных личностей. После вечеринки он подвез меня домой. Следует отметить, что устроитель вечеринки, мой друг, попросил меня привезти мою коллекцию аудиозаписей, но, выходя из машины упомянутого актера, я их забыл.

К счастью, мы обменялись телефонами. Однако все мои звонки и сообщения остались без ответа. У нас были общие друзья, я пытался через них выйти на него и поднять вопрос о моих любимых аудиозаписях. Несколько недель спустя один из наших общих друзей сказал, что актер был слишком «смущен», чтобы вернуть их мне. В результате я оказался в странной ситуации: мне нужно было сообщить в полицию о краже? Или мне следовало вломиться к нему в квартиру и потребовать записи назад? В конце концов я просто сдался, понимая, что ничего не могу поделать. Он украл у меня то, чем я дорожил.

Много лет спустя после этого актер стал звездой Голливуда, а один наш общий знакомый рассказал мне, что этот человек имеет триадический тип личности и известен своей жестокостью. Он не отдавал записи, поскольку знал, что это меня расстроит.

Теперь, если ваши профессиональные обязанности вынуждают вас общаться с психопатической личностью, вы будете знать, чего ожидать. К сожалению, вы мало что можете сделать, чтобы защитить себя.

Самый важный шаг – выявить подобную личность. С кем-то вроде Крысы это можно относительно легко, к счастью, поведение большинства подобных личностей слишком очевидно. Один интервьюируемый рассказал нам о невероятно злобном руководителе, чей психопатический характер был очевиден с самого начала их сотрудничества. Они впервые встретились сразу после того, как руководитель приехал из зарубежной поездки. Он приехал на день раньше запланированного, так как это была его сорок третья годовщина свадьбы. Наш интервьюируемый поздравил его, на что он получил холодный ответ: «Спасибо, мой отец сказал бы: «Если бы убил вначале, то уже бы выпустили».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология влияния

Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры
Искусство офисных интриг. Как построить успешную карьеру в мире лжи, подстав и грязной игры

Эта книга – трезвый психологический подход к выживанию в офисе без ущерба для морального здоровья. По мнению автора, современный офисный мир, как и вся наша жизнь, изобилует психопатами, нарциссами и макиавеллистами самых разнообразных подвидов. Обоснованность этой теории придают психологические исследования и собственные интервью автора более чем с 200 сотрудниками офисов, а кроме того, аналогии из жизни известных личностей от Сталина до Мадонны. Проанализировав в первой части книги характерные черты каждого из вышеперечисленных типов, во второй части Джеймс рассказывает о стратегиях и инструментах, которые научат вас не просто выживать, но и процветать в офисной среде. Несколько циничный подход автора вполне оправдан, ведь искусство офисных интриг можно описать известной поговоркой: «Хочешь жить – умей вертеться». Советы Джеймса помогут избежать многих ошибок как начинающим, так и опытным обитателям офисных джунглей.

Оливер Джеймс

Деловая литература

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература