Читаем Искусство сторителлинга. Как создавать истории, которые попадут в самое сердце аудитории полностью

Малала – подросток, чьими устами говорит вековая мудрость. Выдающийся мастер общения, она выросла в семье рассказчиков. Люди приходили в дом в долине Сват на северо-западе Пакистана, где жила ее семья, чтобы послушать знаменитого рассказчика, отца Малалы. Они любили слушать его не меньше самой девочки:

«Я завороженно слушала, как он рассказывал о воинственных племенах, пуштунских вождях и святых. Часто это были сказания в стихах, которые он декламировал нараспев, иногда со слезами на глазах» [2].

По воспоминаниям Малалы, ее дед тоже славился своими речами. Он был имамом местной мечети, и его проповеди пользовались такой популярностью, что «люди спускались с гор на ослах или пешком, чтобы послушать его».

Впитывая семейные истории, Малала тоже мечтала быть великой рассказчицей. Она подала заявку на ораторский конкурс и, следуя своей культурной традиции, прочла речь, написанную отцом. Девочка заняла второе место и усвоила ценный урок:

«Я начала сама писать свои речи и менять стиль их подачи, говоря от души, а не по бумажке».

Через год после нападения, которое едва не стоило ей жизни, Малала выступила с речью в ООН, чтобы привлечь внимание к миллионам девочек во всем мире, которым закрыт доступ к образованию. Ее неоднократно приветствовали стоячей овацией, и она стала зачинательницей глобального движения за раскрытие потенциала юных девушек.

Ораторские навыки Малалы подарили голос миллионам девушек, которым отказано в образовании в силу социальных, политических и экономических факторов.

Они же побудили к действию знаменитостей. Актриса Анджелина Джоли пожертвовала 200 тысяч долларов в Фонд Малалы. Поп-певица Мадонна на одном концерте посвятила Малале песню и продемонстрировала татуировку на спине с ее портретом. Так началось движение. Книга Юсуфзай с заглавием «Я – Малала» больше года продержалась в списке бестселлеров газеты The New York Times.

10 декабря 2014 года 17-летняя Малала вышла на сцену в Осло как самый молодой лауреат Нобелевской премии. Ее история подарила лицо безликим и голос бессловесным.

Человеческий разум просто не в состоянии по-настоящему осознать тот факт, что 66 миллионов девочек и девушек не могут получить образование. Это число совершенно теряется на фоне 340 миллионов «твитов», которые люди посылают каждый день, или 55 миллионов ежедневных обновлений в Facebook. Как такое возможно, чтобы, говоря словами Малалы, «один ребенок, один учитель, одна книга и одна ручка» изменили мир? Если эта одна ручка принадлежит одной выдающейся рассказчице, случиться может что угодно. Трагическая история может довести людей до слез. Прекрасно оформленная история способна вдохновить целое движение.

Если вы дочитали до этого места, то знаете, что в хорошей истории должен быть протагонист, герой. Когда у героя есть четко определенная цель, и он должен одолеть невзгоды, чтобы добраться до этой цели, – у вас есть хит.

<p>Дайте аудитории повод «поболеть»</p>

Остин Мэдисон – художник-аниматор таких фильмов студии Pixar, как «Рататуй», «ВАЛЛ-И», «История игрушек 3», «Храбрая сердцем», и других. В своей откровенной презентации Мэдисон описал 7-этапный процесс, которому следуют все фильмы студии.

1. Жил да был . (Протагонист/герой, у которого есть цель, – самый важный элемент истории.)

2. Каждый день он . (В первом акте мир героя должен пребывать в равновесии.)

3. Пока однажды . (Убедительная история вводит в действие конфликт. На пути к цели героя встречают трудности.)

4. Из-за этого . (Этот этап критически важен и отличает блокбастер от среднестатистической истории. Убедительная история состоит не из случайных, слабо связанных друг с другом сцен. В каждой сцене есть информационное ядро, которое убедительно приводит к следующей сцене.)

5. Поэтому .

6. Пока, наконец, . (Кульминация являет победу добра над злом.)

7. И с тех пор . (Мораль истории.) [3]

Эти этапы должны погружать зрителей в путешествие героя и дать им повод «поболеть» за него. Этот процесс применяется во всех формах сторителлинга: журналистике, сценаристике, литературе, презентациях, речах. Мэдисон использует классический фильм с героем/злодеем, чтобы продемонстрировать этот процесс в действии, например, «Звездные войны». Вот история Люка Скайуокера.

«Жил да был паренек-фермер, который хотел быть пилотом. Каждый день он помогал дяде на ферме. Пока однажды его семью не убили. Из-за этого он решает присоединиться к легендарному джедаю Оби-Вану Кеноби. Поэтому он нанимает контрабандиста Хана Соло, чтобы тот доставил его на Альдераан. Пока, наконец, Люк не достигает своей цели, он становится пилотом космического истребителя и спасает вселенную. И с тех пор Люк становится на путь к тому, чтобы стать рыцарем-джедаем».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология общения. Новое оформление

НЛП. Игры, в которых побеждают женщины
НЛП. Игры, в которых побеждают женщины

В ваших руках – практическое руководство по исполнению желаний. Преимущественно женских. Книга наверняка будет интересна и мужчинам, но написана она специально для женщин – для тех из них, кто хочет почувствовать себя свободной и независимой, сильной и властной, эффектной и целеустремленной, сексуальной и необыкновенно привлекательной. Для тех, кто хочет радоваться жизни и получать от нее удовольствие. Легко, непринужденно и с юмором автор книги познакомит вас с эффективнейшими техниками современного направления в психологии – нейролингвистического программирования (НЛП). Это техники, позволяющие не только влиять на окружающих, получать максимум психологического комфорта в отношениях с людьми, добиваться гармонии в общении и абсолютного взаимопонимания на вербальном и невербальном уровнях, успешной реализации многих замыслов и идей как в личной, так и в профессиональной сфере, но и защищать себя от нежелательного психологического воздействия. Вы узнаете, в какие игры – честные и не очень, справедливые и иногда жестокие, веселые и интригующие – способны играть НАСТОЯЩИЕ ЖЕНЩИНЫ. Кто-то называет их стервами, кто-то – восхищенно – королевами, а кто-то просто им завидует. Еще бы! Ведь они играют по своим правилам. Какую игру выберете вы? Читайте – выбор за вами…

Анвар Бакиров

Психология и психотерапия
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Как повлиять на поведение начальника, если он придирается к вам по мелочам? Как поговорить с мужем об охладевших отношениях? Как объяснить ребенку, что покупка нового компьютера откладывается на неопределенный срок?Мы пытаемся избежать неудобных разговоров и даже хвалим себя за стойкость. Но мы теряем больше, если молчим и терпим. Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании в Гарварде, поможет вам плодотворно общаться с разными людьми в разных ситуациях.Она научит вас:– сосредотачиваться на том, что вы слышите, а не на том, что говорите;– смотреть на ситуацию с разных сторон и занимать позицию «и», а не «или»;– блокировать нападки и ухищрения собеседника;– искренне слушать, проявлять эмпатию и наконец перестать откладывать неудобные разговоры на потом!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Брюс Паттон , Дуглас Стоун , Шейла Хин

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес