Читаем Искусство сторителлинга. Как создавать истории, которые попадут в самое сердце аудитории полностью

Достичь всей полноты своего потенциала можно только тогда, когда найдешь свое истинное направление и будешь без стеснения выражать свою истинную суть. Все рассказчики из этой книги приняли свое прошлое, выпустили наружу сокровище, которое удерживали внутри, и использовали свои дарования, чтобы создавать собственные истории. Делая это, они захватывают наше воображение, будоражат наши души и вдохновляют нас мечтать масштабнее, чем мы могли себе представить.

Сторителлинг – это не то, что мы делаем. Это сторителлинг делает нас теми, кто мы есть. И в каждом из нас живет рассказчик. Ваша история может изменить мир. Выпустите ее на свободу.

<p>Секрет рассказчика</p>

История царствует и правит. Программное обеспечение для презентаций служит для иллюстрации нарратива, но история всегда стоит на первом месте.

<p>Заключение</p><p>Вселенная рассказчиков</p>

Если хочешь иметь историю, пусть это будет большая история – или вовсе никакой.

Джозеф Кэмпбелл

Романист Роберт Стоун писал:

«Сторителлинг – не роскошь. Он почти так же необходим, как хлеб. Мы не можем представить себя без него, потому что «я» – это история» [1].

Если «я» – это история, то все мы – рассказчики. Чем скорее вы с этим согласитесь, тем скорее сможете начать работать над формированием своего будущего.

Сторителлинг укрепляет культуру и, самое главное, сохраняет ее для будущих поколений. Евреев называют «народом рассказчиков», потому что у них есть богатая традиция передачи притчей, басен, сказок и священных легенд из поколения в поколение.

«Истории, особенно рассказанные живым рассказчиком живому слушателю, передают переживания, историю, мудрость и уроки прежних поколений. Иными словами, голос – исключительный музыкальный инструмент человека – несет идею на крыльях истории от сердца к сердцу» [2], – говорит профессор и рассказчица Пенинна Шрэм.

Евреи рассказывают истории не только ради развлечения. Им «заповедано» учить молодые поколения истории своего народа.

«Идеи легенд и сказок передаются самым красивым и фантазийным способом, а именно – с помощью истории. Эти образы останутся в памяти дольше, чем любая проповедь или лекция», – говорит Шрэм.

Бизнес – это также культура людей, мужчин и женщин, которые связаны друг с другом ради того, чтобы продавать товары и услуги, улучшающие жизнь их покупателей, и двигать мир вперед.

«Прекрасные бренды и прекрасные деловые предприятия должны быть прекрасными рассказчиками, – говорит глава Apple Store Анджела Арендтс. – Мы должны рассказывать аутентичные, эмотивные и убедительные истории, потому что строим отношения с людьми, а любые прекрасные отношения должны строиться на доверии» [3].

Арендтс права. Здоровые отношения основаны на доверии, а доверие закладывается историями. Истории также создают между людьми глубокий контакт. Рассказчики влияют друг на друга, мечтая масштабнее и сворачивая горы. Конец одной истории – это начало другой. Древнегреческий философ Платон как-то раз сказал: «Так давай, не торопясь, как делают это повествователи, займемся – пусть на словах – воспитанием этих людей». Платон имел в виду, что истории сами создают, вдохновляют и направляют других, побуждая играть героев в собственном жизненном нарративе.

Поэтесса Мюриэль Ракейсер однажды сказала:

«Вселенная состоит из историй, а не из атомов».

Подумайте о целой взаимосвязанной вселенной в одной только этой книге. Нельсон Мандела вдохновлял мир своими словами и поступками, но его подход к ораторскому искусству был подсказан Уинстоном Черчиллем, чьи книги он «поглощал с жадностью». Мандела также вспоминал своего отца как «превосходного оратора, который увлекал своих слушателей, развлекая их, а заодно поучая». Он был искусен в деле убеждения, поскольку прозорливо понимал, что путь к разуму человека лежит через его сердце. Мужество и характер Манделы, его ценности и мечты вместе создали эталонный символ свободы и расового равенства. Но именно его дар как рассказчика побудил людей сровнять с землей стену несправедливости.

Такие рассказчики, как Опра Уинфри, Питер Губер и Брайан Стивенсон, были среди миллионов людей, которых вдохновлял Мандела. Опра, в свою очередь, напрямую вдохновила Эми Парди, Сару Блейкли и миллионы других признать свои истории. В мире бизнеса Стив Джобс вдохновил Джони Айва, Тони Фаделла, Тима Кука и несчетное число предпринимателей, продающих товары, которые меняют наш способ жизни, работы и игры.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология общения. Новое оформление

НЛП. Игры, в которых побеждают женщины
НЛП. Игры, в которых побеждают женщины

В ваших руках – практическое руководство по исполнению желаний. Преимущественно женских. Книга наверняка будет интересна и мужчинам, но написана она специально для женщин – для тех из них, кто хочет почувствовать себя свободной и независимой, сильной и властной, эффектной и целеустремленной, сексуальной и необыкновенно привлекательной. Для тех, кто хочет радоваться жизни и получать от нее удовольствие. Легко, непринужденно и с юмором автор книги познакомит вас с эффективнейшими техниками современного направления в психологии – нейролингвистического программирования (НЛП). Это техники, позволяющие не только влиять на окружающих, получать максимум психологического комфорта в отношениях с людьми, добиваться гармонии в общении и абсолютного взаимопонимания на вербальном и невербальном уровнях, успешной реализации многих замыслов и идей как в личной, так и в профессиональной сфере, но и защищать себя от нежелательного психологического воздействия. Вы узнаете, в какие игры – честные и не очень, справедливые и иногда жестокие, веселые и интригующие – способны играть НАСТОЯЩИЕ ЖЕНЩИНЫ. Кто-то называет их стервами, кто-то – восхищенно – королевами, а кто-то просто им завидует. Еще бы! Ведь они играют по своим правилам. Какую игру выберете вы? Читайте – выбор за вами…

Анвар Бакиров

Психология и психотерапия
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы
Неудобные разговоры. Как общаться на невыносимо трудные темы

Как повлиять на поведение начальника, если он придирается к вам по мелочам? Как поговорить с мужем об охладевших отношениях? Как объяснить ребенку, что покупка нового компьютера откладывается на неопределенный срок?Мы пытаемся избежать неудобных разговоров и даже хвалим себя за стойкость. Но мы теряем больше, если молчим и терпим. Эта книга, основанная на 15-летнем исследовании в Гарварде, поможет вам плодотворно общаться с разными людьми в разных ситуациях.Она научит вас:– сосредотачиваться на том, что вы слышите, а не на том, что говорите;– смотреть на ситуацию с разных сторон и занимать позицию «и», а не «или»;– блокировать нападки и ухищрения собеседника;– искренне слушать, проявлять эмпатию и наконец перестать откладывать неудобные разговоры на потом!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Брюс Паттон , Дуглас Стоун , Шейла Хин

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука

Похожие книги

Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес