Читаем Искусство войны в иллюстрациях полностью

Таким образом, поначалу к бойцам следует относиться милостиво, но затем держать их в строгости.

Такова верная дорога к победе.


Если во время учений команды выполняются беспрекословно, в войске будет порядок. Если команды не исполняются, дисциплина будет подорвана.

Если полководец доверяет своим людям, но требует неуклонного исполнения приказов, выгода будет обоюдной.





ВИЗУАЛИЗИРУЕМ ОКРУЖАЮЩУЮ ОБСТАНОВКУ

Сунь-цзы говорит:

Можно выделить шесть видов местности.

1.-Открытая местность.

2.-Территория невозврата.

3.-Пересеченная местность.

4.-Узкие проходы.

5.-Опасные высоты.

6.-Отдаленные позиции.


Местность, где легко пройдешь ты и легко пройдет противник, называется открытой.

Успей расположиться на возвышенности, на солнечной стороне и охраняй пути подвоза провианта.

В таких условиях выгодно вести бой.


Местность, которую легко сдать, но трудно вернуть, назовем территорией невозврата.

Если противник не готов к бою в таких условиях — выступай. Ты победишь его.

Если же противник готов тебя встретить, а ты не победишь его, вернуть позиции будет невозможно. Тебя постигнет крах.


Местность, где и тебе, и врагу выступать невыгодно, называется пересеченной.

Здесь не выступай, даже если противник и подставит тебе бок. Лучше отведи войска и заставь врага двинуться тебе навстречу, тогда ты сможешь успешно напасть на него.


Если расположишься первым в узкой долине — обязательно укрепи позиции и жди противника.

Если же он первым займет ее — нападай, только если оборона врага слаба.


Если ты обогнал противника и оказался на крутом склоне — располагайся на высоте, на солнечной стороне, и жди.

Если же противник первым занял местность, отведи войска и уйди; старайся выманить врага оттуда.


Если ты далеко от врага и ваши силы равны, то трудно вызывать его на бой. Да и победы в таком бою ждать не стоит.


Вот основы учения о местности. Высшая обязанность полководца в том, чтобы постичь их.


1.-Шесть бедствий, созданных не природой, а ошибками полководца.

Вынужденное отступление.

Неповиновение.

Упадок.

Гибель.

Беспорядок.

Бегство.


2.-Когда при прочих равных условиях один нападает на десятерых, ему придется отступить.


3.-Когда солдаты сильны, а командиры слабы, в войске царят распущенность и неподчинение.

Когда командиры сильны, а солдаты слабы — войско в упадке.


4.-Если командиры гневаются, не повинуются и, встречаясь с противником, самовольно завязывают бой прежде, чем решит атаковать полководец, — войско обречено.


5.-Когда полководец слаб и не пользуется уважением, всякий приказ звучит туманно, у командиров и солдат нет постоянных обязанностей, при построении в ряды все идет вкривь и вкось, — в войске царит неразбериха.


6.-Если полководец не умеет оценить противника, будучи слабым, нападает на сильного, если у него нет отборных частей — войско обратится в бегство.


Эти шесть ситуаций ведут к верной гибели. Высшая обязанность полководца, занявшего ответственный пост, — не допускать их.


Природный рельеф — лучшее подспорье для воина. Однако главная задача полководца — оценить противника, организовать победу, учесть характер местности и расстояние.

Кто ведет бой, зная это, и применяет свое знание в битве, тот непременно побеждает.

Тот, кто ведет бой, не зная этого или же не применяя знаний, непременно терпит поражение.


Если уверен, что непременно победишь, сражайся, хотя бы государь и запретил битву. Если по всему выходит, что не победишь, — не сражайся, хотя бы государь велел тебе драться.


Полководец, который, выступая, не ищет славы, а отступая, не уклоняется от наказания, думает только о благе народа и о пользе государя, — сокровище для государства.


Относись к солдатам как к своим детям — и они пойдут за тобой в самое глубокое ущелье. Относись к ним как к любимым сыновьям — и они пойдут за тобой хоть на смерть.

Если будешь добр к ним, но не будешь строг; если будешь любить их, но не сумеешь им приказывать; если у них возникнут беспорядки, а ты не сумеешь их обуздать, то твои солдаты станут непослушными детьми и ты не сможешь ими управлять.


Если увидишь, что с твоими солдатами напасть на противника можно, но не поймешь, что враг хорошо прикрыт, — обеспечишь только половину победы.

Если увидишь, что враг открыт для атаки, но не заметишь, что твои солдаты не готовы нападать, — обеспечишь только половину победы.


Если видишь возможность нападения, твои солдаты готовы, но не понимаешь, что условия местности не располагают к атаке, — ты все еще на полпути к победе.


Поэтому опытный воин, выступив в поход, не сбивается с пути, а разбив лагерь, не попадает впросак.

Поэтому и сказано: если знаешь врага и знаешь себя, победа недалека; если знаешь небо и землю, победа гарантирована.





ВИЗУАЛИЗИРУЕМ АДАПТАЦИЮ

Сунь-цзы говорит:

В искусстве войны выделяются девять видов земной поверхности.

1.-Земля рассеяния.

2.-Земля неустойчивости.

3.-Оспариваемая земля.

4.-Открытая земля.

5.-Земля-перекресток.

6.-Суровая земля.

7.-Земля бездорожья.

8.-Земля окружения.

9.-Гибельная земля.


Когда государь сражается на собственной территории, это земля рассеяния.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
15 мифов о любовных и семейных ссорах: посмотрите на себя со стороны!
15 мифов о любовных и семейных ссорах: посмотрите на себя со стороны!

Книга известного российского психолога и философа Андрея Зберовского посвящена рассмотрению тех наиболее частых причин любовных и семейных ссор, которые обычно либо плохо осмысливаются самим ссорящимися, либо настолько окружены разного рода мифами, что все это регулярно приводит к тому, что любящие друг друга мужчины и женщины … все ссорятся, ссорятся и ссорятся. Поскольку автор уже много лет является психологом-практиком, специализирующимся именно на преодолении семейных и любовных конфликтов, его анализ тех или иных проблемных ситуаций и предложенные варианты поведения могут сослужить хорошую службу всем тем, кто с большей или меньшей частотой ссорится со своим близким человеком или супругом(ой). Каждая глава книги содержит в себе целый блок из таких практических рекомендаций, которые в равной степени пригодятся и читателям-мужчинам и читателям-дамам.

Андрей Викторович Зберовский

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука