Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ «ТОЧНО В СРОК» (Just in Time Manufacturing)  – способ организации производства, обеспечивающий минимально необходимый для бесперебойной работы уровень запасов сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции. Этот способ организации производства включает в себя систему управления запасами, в которой продукция, комплектующие изделия и материалы поступают в производство тогда и в таком количестве, когда и сколько их требуется. Основная цель использования системы заключается в сокращении издержек капитала предприятия и затрат на хранение различных видов запасов. Основу этой технологии составляет модель управления запасами , используемая для оптимизации графика размещения и размеров заказов на ресурсы, а также размеров необходимых запасов предприятия.

CALS-ТЕХНОЛОГИИ (Continuous Acquisition and Life cycle Support)  – совокупность мероприятий, предполагающих непрерывную информационную поддержку поставок и жизненного цикла продукции. Использование CALS-технологий представляет собой современный подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоемкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла продукции. Эти технологии обеспечивают единообразные способы управления процессами и взаимодействия всех участников цикла, включая заказчиков продукции, поставщиков, производителей продукции, эксплуатационного и ремонтного персонала. Система управления жизненным циклом продукции, в основе которой лежат CALS-технологии, проектируется в соответствии с требованиями системы международных стандартов, регламентирующих правила взаимодействия всех участников процесса по созданию и использованию продукции преимущественно посредством электронного обмена данными. Русскоязычным аналогом понятия CALS-технологии является термин ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий) .

<p>К теме 8 «Особенности создания и исследования систем управления высокотехнологичными предприятиями»</p>

РИСК – неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию предприятия, приводит к приобретениям или потерям, которые могут быть оценены в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается как вероятность возникновения убытков или упущенной выгоды.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, в основе создания и функционирования которой лежит подход к управлению предприятием, нацеленный на обеспечение высокого качества производимой продукции и оказываемых услуг. Данный подход основывается на участии всех членов цепочки «поставка сырья и материалов – выпуск продукции – поставка ее потребителям – послепродажное обслуживание продукции» (персонала во всех подразделениях и на всех уровнях организационной структуры и внешних поставщиков). Разработка и внедрение системы менеджмента качества предполагает достижение как долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя, так и выгоды для предприятия и общества в целом.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, охватывающая совокупность стратегий и бизнес-процессов по выявлению, приобретению, распространению, использованию, контролю и обмену знаниями, необходимыми для обеспечения конкурентоспособности бизнеса высокотехнологичного предприятия.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, направленная на обеспечение устойчивого непрерывного функционирования и развития предприятия путем своевременной идентификации, предотвращения или минимизации рисков, представляющих угрозу бизнесу и репутации предприятия, здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

ЭНТРОПИЯ – мера неопределенности состояния или поведения системы управления.

<p>VII. Материалы тестовой системы</p><p>К теме 1 «Система управления как объект исследования»</p>

Вопрос 1.1. Что является теоретической базой исследования систем управления?

1) теория вероятностей;

2) теория надежности;

3) менеджмент;

4) общая теория систем и основанный на ней системный анализ;

5) теория операций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес