История предприятия плодородия

Октябрь 1974 г. стал примечателен ещё и тем, что был утверждён технический проект застройки первой очереди квартала общественных задний по ул. Факел Социализма в островной части города, рассчитанный на много лет вперед. Территория застройки составляла 3,5 гектара, первоочередным объектом являлось здание столовой на 100 мест [80, л. 109–110]. Данные объекты входили в титульные списки химического завода, строились для его работников, практически решали вопросы развития социально-культурной и бытовой сферы нового предприятия.

К сожалению, не все вопросы строительства завода решались в те времена качественно и в срок. Несмотря на увеличение генеральным подрядчиком контингента работающих почти на две с половиной тысячи человек, ему не хватало чёткой организации труда. Много брака было допущено первым участком СУ-9. То, что было готово, имело большие погрешности. Это – вагоноразмораживатель, фундаменты под опоры галерей, закрытый склад колчедана. Примонтажные площадки практически отсутствовали, вокруг корпусов имели место беспорядок, нагромождение конструкций, оборудования, материалов. Ни одна, даже самая мелкая работа, не была принята с первого предъявления от участка «Монтажхимзащита». Запаздывало с прокладкой подземных коммуникаций и УДСР. Недостаточно внимания уделялось вопросам качества, особенно при выполнении бетонных работ. Это было характерно для сооружений резервуаров речной воды, камер водооборотной насосной № 2, где работало СУ-2 «Химстроя». Много нареканий вызывала работа УСМР, участков «Уралэнергохимзащита». Поэтому весь брак приходилось устранять, а это автоматически увеличивало сроки строительства, порождало «штурмовщину».

Но, необходимо отдать должное: большинство подрядных коллективов добросовестно относилось к работе, проявляло правильный подход к делу, понимало, что надёжность и долговечность объектов – в их руках.

Работа, к примеру, тружеников Балаковского монтажного управления специализированного (БМУС) заслуживала всяческой похвалы. Работники всех участков этого управления показывали чёткую организацию, взаимовыручку. Участок Я. Бузова, начав монтаж оросительных холодильников ещё в конце июля 1974 г., к осени поставил на гидравлические испытания часть секций и принимал меры к полному завершению работы. Был закончен монтаж контактного узла, чрезвычайно сложного по конструкции и объёму. Активно велись работы на закрытом складе колчедана СКЦ-2. У этого объекта была «счастливая судьба» во всех отношениях. Во-первых, красив внешне. 332-тонная подкрановая балка, по которой потом стал «ходить» подъёмный кран грузоподъёмностью 16 тонн, большого диаметра «кольцо». Самый старательный школьник, вычерчивая циркулем окружность, может позавидовать мастерству монтажников – так ровно по кругу был уложен каждый кусочек металла. Объект внушителен по объему: он будет вмещать 55 тысяч тонн колчедана. Во-вторых, монтаж оборудования и металлоконструкций был поручен мастерам своего дела, людям, которым любая задача была по плечу. Свинца, который смонтировали работники участка, возглавляемого А. Захаренко, с избытком хватило бы, чтобы «спеленать» такое здание как городская гостиница «Чайка». А какое нужно было иметь умение его виртуозам-монтажникам, чтобы поднять и установить изделия из этого нежного и тяжелого материала на высоте 10–20 метров. «Нам, эксплуатационникам, – отмечал в те дни на страницах газеты «Огни коммунизма» заместитель начальника строящегося СКЦ № 2 О. И. Крайний, – доставляет большое удовольствие совместно работать с такими мастерами, как В. Захаров, А. Бранец, Ю. Першин, бригадирами – П. Осиповым, В. Лариным, П. Провоторховым и их людьми. Как иногда бывает стыдно смотреть им в глаза, когда своевременно что-то не решишь или явишься виновником вынужденного простоя. Кстати, бригада П. Осипова первой сдала сухие электрофильтры с оценкой «отлично». Не проходило дня, чтобы на площадке не было главного инженера БМУС Ю. Анидалова, который всюду успеет побывать» [350].

Чтобы привлечь широкий круг специалистов, руководителей подразделений и инженерно-технических работников к активной работе по производственно-технической деятельности, для более квалифицированного решения технических вопросов (рассмотрение проектных заданий, технических проектов, крупных рационализаторских предложений и т. д.) в ноябре 1974 г. на заводе создается производственно-технический совет в составе 28 человек. Председателем совета утверждается главный инженер предприятия. Наряду с главными специалистами, руководителями производственных и управленческих подразделений, в его состав вошли и люди, что называется «от сохи»: мастер СКЦ № 1 Чумаков А. И., механик цеха двойного суперфосфата Гомляков Н. П. и др. Это способствовало более качественной и предметной проработке вопросов, выносимых на обсуждение совета.