История предприятия плодородия

В связи с увеличением объёмов выпускаемой продукции происходили изменения в структуре управления предприятием. Так, 27 октября 1975 г. финансово-сбытовой отдел химзавода был разделен на два самостоятельных подразделения – финансовый отдел и отдел сбыта. Эти подразделения получили возможность сосредоточиться на выполнении главных и специфических направлений в своей работе, более квалифицированно и качественно решать поставленные перед ним задачи.

Одновременно интенсивно шло сооружение второй технологической линии ЦДС. Если первый цех двойного суперфосфата строили более двух лет, то второй, начатый в марте 1975 г., вошёл в строй почти вдвое быстрее. Городской комитет партии в целях ускорения строительства и безусловного ввода в эксплуатацию к 30 декабря 1975 г. второго пускового комплекса ЦДС одобрил инициативу передовых бригад монтажников из управления «Промстрой», второго Саратовского монтажного управления специализированного треста № 7, участка «Гидромонтаж» о проведении трудовой вахты «25 съезду КПСС – 50 ударных дней» и предложил хозяйственным руководителям промышленных предприятий и строительных организаций города с 12 ноября по 30 декабря направить в управление «Саратовгэсстрой» 200 рабочих. Можно с полной уверенностью утверждать, что такая разнарядка горкома КПСС каждым предприятием и организацией (кого это касалось) была выполнена полностью и в срок. В те времена такие рекомендации (предложения) партийного руководства были равносильно приказу.

Строители СУ-1 закончили работу на первой технологической линии, и теперь их можно было видеть на сооружении другого цеха экстракции, который входил в комплекс второй линии производства двойного суперфосфата. Экстрактор – сложное сооружение. Строители разработали новшество: заменили штучную арматуру на каркасное исполнение, что дало ускорение, превысившее месяц. Успех обеспечивают люди. Большую работу на монтаже каркасов экстрактора выполнила строительная бригада Н. Кравчука. Отличились при этом Н. Кондратюк, Ю. Римша, А. Кузьмин, А. Баран – все члены коллектива. Специалисты из ФРГ, которые вели здесь смежные работы, оставались довольными. На тщательно осматриваемых ими участках писали мелом: «Sehr gut!!!» (очень хорошо) и для подтверждения ставили три восклицательных знака [361].

В октябре 1975 г. были подведены итоги социалистического соревнования среди предприятий и организаций города за 3-й квартал. Совместным решением бюро Балаковского горкома КПСС, исполкома горсовета депутатов трудящихся и горсовета профсоюзов за достижение высоких показателей в предсъездовском социалистическом соревновании на городскую галерею передовиков – лучших людей города была занесена фотография старшей аппаратчицы СКЦ № 1 Казаковой Александры Викторовны, ей была вручена Почётная грамота горкома КПСС.

В конце 1975 г. на заводе впервые состоялось торжественное подписание трудового соглашения и договора на социалистическое соревнование 1976 г. с делегацией Череповецкого химического завода.

Строительство второй технологический линии двойного суперфосфата на химическом заводе считалось ударным объектом пятилетки. Тогда на нём были сосредоточены основные силы строителей, монтажников ордена Ленина управления «Саратовгэсстрой», субподрядных подразделений. На стройке было занято 1700 строителей из «Промстроя». На участках трудились работники Управления строительно-монтажных работ, железнодорожного транспорта, субподрядных организаций Минмонтажспецстроя, Минэнерго СССР. Сдать в эксплуатацию пусковой объект мощностью 650 тысяч тонн двойного суперфосфата 30 декабря 1975 г. – таково было решение коллективов, занятых на строительстве завода.

Молодые монтажники из бригады Саратовского монтажного управления, возглавляемой бригадиром Давыдом Щербаковым, к 7 ноября 1975 г. (на два месяца раньше срока) завершили монтаж металлоконструкций выхлопной трубы для цеха двойного суперфосфата высотой около 200 метров. Справились с выполнением плановых заданий коллективы третьего строительного управления и отделочного участка. Были разработаны и утверждены графики монтажа и химзащиты технологического оборудования, выпуска фосфорной кислоты (ЭФК-2), сдачи в комплексное опробование, вплоть до получения конечного продукта – минеральных удобрений. Выполнение этих и других графиков было поставлено под жёсткий контроль всех руководителей, участвовавших в строительстве БХЗ.