Избранные произведения. Том II

87. По изречению древних, «секрет умелого применения — в твоей голове». Вот этот «секрет» мы и называем гибкостью. Она — плод творчества умелого командира. Гибкость — это не опрометчивость, опрометчивость нужно отвергать. Гибкость — это способность умного командира принимать своевременные и правильные решения в соответствии с объективными условиями, или, как говорят, с учетом времени и обстановки (к обстановке относятся положение противника и своих войск, характер местности и т. д.). В этом и состоит «секрет умелого применения». Опираясь на него, мы сможем завоевать больше побед в быстрозавершающихся наступательных действиях на внешних линиях, изменить соотношение сил в свою пользу, вырвать инициативу из рук противника, подавить и разбить его — и тогда окончательная победа будет за нами.

88. Перейдем теперь к плановости. Вследствие характерной для войны неопределенности осуществлять плановость в войне намного труднее, чем во всяком другом деле. Однако «всякое дело, если оно заранее подготовлено, увенчается успехом, а если не подготовлено — провалится». Без предварительного плана и подготовки одержать победу в войне невозможно. В войне не существует абсолютной определенности, но это не значит, что в ней нет некоторой относительной определенности. Свое положение мы знаем сравнительно достоверно, а положение противника — весьма недостоверно. Тем не менее есть признаки, по которым можно догадываться и о положении противника; есть концы, ухватившись за которые можно распутать весь клубок; есть определенная последовательность явлений, которая дает пищу для размышлений. Все это и создает известную степень относительной определенности, которая может служить объективной основой для планового ведения войны. Развитие современной техники (телеграф, радио, самолет, автомобиль, железные дороги, пароходы и т. д.) увеличило возможность планирования военных действий. Однако, поскольку определенность в войне носит весьма ограниченный и кратковременный характер, плановость в военных действиях не может быть полной и устойчивой. Планы изменяются с ходом (течением, развитием) войны, причем степень этих изменений зависит от масштабов военных действий. Тактические планы, например планы наступления и обороны частей и подразделений, часто приходится изменять по нескольку раз в день. Оперативные планы, то есть планы действий крупных войсковых соединений, в основном могут предусматривать весь ход операции до конца, но часто бывает, что в ходе операции они подвергаются частичному, а иногда даже и полному пересмотру Стратегический же план вырабатывается на основе учета общего положения обеих воюющих сторон, и в силу этого степень его устойчивости еще больше; однако и он пригоден только для определенного стратегического этапа, а когда война переходит в новый этап, стратегический план должен быть изменен. Выработка и изменение тактических, оперативных и стратегических планов в зависимости от масштабов военных действий и в соответствии с обстановкой является важным звеном руководства военными действиями. В этом и состоит конкретное осуществление гибкости в военных действиях, в этом и состоит на практике «секрет умелого применения». Командиры всех степеней, участвующие в войне против японских захватчиков, должны обратить на это свое внимание.