Во-вторых, в области социалистического преобразования сельского хозяйства мы применяем метод последовательного движения вперед. Первым шагом в деревне был призыв к крестьянам организоваться на основе принципа добровольности и взаимной выгоды в сельскохозяйственные производственные группы взаимопомощи, которые несут в себе лишь известные ростки социализма и охватывают по нескольку или более десяти крестьянских дворов. Вторым шагом был призыв к крестьянам организоваться на базе этих групп — по-прежнему в соответствии с принципом добровольности и взаимной выгоды — в небольшие сельскохозяйственные производственные кооперативы полусоциалистического типа, особенностью которых являются объединение земли на паевых началах и единое ведение хозяйства. И затем только третьим шагом будет призыв к крестьянам еще больше объединиться на базе мелких кооперативов полусоциалистического типа в соответствии с тем же принципом добровольности и взаимной выгоды и организовать крупные сельскохозяйственные производственные кооперативы, носящие полностью социалистический характер. Вышеуказанные шаги позволяют крестьянам на собственном опыте постепенно повысить уровень социалистической сознательности, постепенно изменить свой образ жизни, а следовательно, в меньшей мере почувствовать кажущуюся внезапность произошедших у них перемен. Эти шаги дают возможность в основном избежать уменьшения сбора сельскохозяйственных культур в течение определенного периода (например, в течение года–двух). Более того, они должны обеспечивать его ежегодное увеличение, что вполне осуществимо. Из имеющихся 650 тысяч сельскохозяйственных производственных кооперативов свыше 80 процентов подняли урожайность, 10 с лишним процентов не увеличили, но и не сократили ее и несколько процентов кооперативов снизили урожайность. С двумя последними группами кооперативов дело обстоит плохо, особенно с той группой, которая снизила урожайность. Нужно приложить большие усилия, чтобы их упорядочить. Поскольку свыше 80 процентов кооперативов увеличили урожайность (увеличение составляет от 10 до 30 процентов), поскольку 10 с лишним процентов кооперативов в первый год хотя не повысили, но и не снизили урожайности, однако на второй год, после упорядочения, они могут увеличить ее; наконец, поскольку те несколько процентов кооперативов, которые снизили урожайность, тоже имеют возможность после упорядочения подняться на второй год до такого положения, когда их урожайность превысит либо достигнет урожайности до кооперирования, — в силу всего этого можно сказать, что в целом развитие кооперирования идет у нас по здоровому пути и что оно может в основном обеспечить увеличение урожайности и избежать ее сокращения. Эти шаги служат также прекрасной школой для кадров. Благодаря им будет постепенно подготовлена для кооперативов целая армия административных и технических кадров.
В-третьих, мы ежегодно, исходя из реальной обстановки, устанавливаем контрольные цифры по развитию сельскохозяйственной кооперации, а также несколько раз в год проверяем работу в области кооперирования. Это позволяет намечать конкретные шаги ежегодного развития кооперации по провинциям, уездам и волостям с учетом изменившихся условий и достигнутых успехов. В одних местах можно временно приостановить ее развитие и заняться упорядочением кооперативов, а в других — развивать и упорядочивать одновременно. В некоторых кооперативах можно разрешить части членов выйти из них, а отдельные кооперативы на время распустить. В одних местах следует широко создавать новые кооперативы, а в других — лишь увеличивать число крестьянских дворов в старых кооперативах. Во всех провинциях и уездах после создания группы кооперативов необходимо на известное время приостановить рост их числа, чтобы провести упорядочение, и только после этого приступить к организации новой группы кооперативов. Точка зрения, считающая остановку или передышку вообще недопустимой, является ошибочной. Что же касается проверки кооперативного движения, то ЦК, партийные комитеты провинций, автономных районов, городов и округов должны крепко ухватиться за эту работу и проводить ее не один, а несколько раз в год. За разрешение проблем нужно браться сразу же при их возникновении, не следует ждать, когда их накопится целая куча, и разрешать в один присест. Критика должна быть своевременной, не следует увлекаться запоздалой критикой. Так, например, для обсуждения вопросов кооперирования в деревне только ЦК за семь месяцев текущего года уже трижды созывал совещания местных ответственных работников, включая и данное. Применение подобного метода учета конкретных условий на местах и своевременного руководства позволяет нам меньше допускать ошибок в работе, а в случае их появления — быстро исправлять.