Читаем Ka klut bagatam no nulles полностью

Ka klut bagatam no nulles

Gramata ir piepildita ar strategiskam idejam un praktiskiem padomiem, kas palidzes atri uzlabot passajutu, sakot no ta limena, kada sobrid sevi uzskatat.Plasam lasitaju lokam.

Edgars Auzins

Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Edgars Auzins</p><p>Ka klut bagatam no nulles</p><p><strong>Prieksvards</strong></p>

Zelta iespejas, kuras jus meklejat, ir pasleptas sevi. Ne tev apkart, ne veiksmes, ne nejausibas vai citu palidzibas del, tikai sevi.

Orison Sweet Maden

Imigranti, kas devas uz Ameriku, uzskatija, ka celi seit ir brugeti ar zeltu. Vini uzskatija, ka slava un bagatiba seit ir pieejama ikvienam. Tacu realitate un vinu pasu pieredze vinus parliecinaja, ka tas ta nav. Patiesiba bija tada, ka bagatiba nak pie tiem, kas to mekle. Braiens Treisijs zina, kur meklet. Pielietojot gramata aprakstitos principus, vins no nabaga pardeveja kluva par miljonaru nepilnu 10 gadu laika.

Ar savu padomu Braiens ir palidzejis simtiem uznemumu un tukstosiem uznemeju gut finansialus panakumus, kas ieverojami parsniedza vinu ceribas. Vins pastavigi celo pa valsti, organizejot seminarus par pardosanu, vadibu, uznemejdarbibu, biznesu un personigo attistibu. Vins ir sava uznemuma prezidents un visvairak pardotais autors vairak neka 300 audio un video programmam. Vins ir ari autors 35 gramatam, kas tulkotas 25 valodas. Gramata Ka klut bagatam no nulles Braiens Treisijs stasta, ka klut bagatam neatkarigi no jusu pasreizejas situacijas un finansiala stavokla.

Jus uzzinasit par pieciem galvenajiem bagatibas avotiem un 18 principiem, idejam un jedzieniem, kas nepieciesami, lai programmetu sevi panakumiem. Iepazisies ar pieciem veiksmiga biznesa veidosanas noteikumiem, uzzinasi, ka par to iegut naudu, un uzzinasi 10 gudras investesanas noteikumus. Sos principus ir parbaudijis laiks un to cilveku personiga pieredze, kuri no nabadzibas nonakusi bagatiba. Lasot par to, ka Braiens Treisijs un daudzi citi to darija, jus ari uzzinasit, ka klut bagatam no nulles, atrodot celu, kas ir ideali piemerots jusu talantiem un spejam. Jus sapratisit, ka tam nav ierobezojumu.

Viktors Rislings

<p><strong>Ievads</strong></p>

Cilveks nevar kludities ar talantu.

Savienojieties tikai katra loma

Iztele, sajuta, prats un aizrausanas

Un diezgan daudz humora.

Gete, «Fausts»

Atskiriba starp panakumiem un neveiksmem

Paldies, ka iegadajaties so gramatu. Atskiriba starp tiem, kam izdodas, un tiem, kuriem neveicas, ir pavisam vienkarsa: veiksmigi cilveki ir orienteti uz ricibu, neveiksmigie ir orienteti uz sarunam. Cilveki, kuri pasi ir sasniegusi lieliskus rezultatus, ir tie, kas strada; tie, kas dzive maz sasniegusi, tikai sapno, cer, ludz un visos iespejamos veidos censas attaisnot savu neizdaribu. Atverot so gramatu, tu esi speris soli preti tiem, kas veido savu dzivi, sperot soli prom no tiem, kuri lenpratigi pienem visu, kas ar viniem notiek.

Si gramata ir piesatinata ar amerikanu garu, balstita uz amerikanu piemeriem un statistiku, tacu taja macitie principi ir universali. Ar dazam izmainam tos var izmantot jebkura pasaules valsti ar tirgus ekonomiku. Musdienas ASV ir brivaka ekonomiska sistema un daudzas iespejas. 2004. gada 19 procenti amerikanu vecuma no 18 lidz 54 gadiem planoja uzsakt savu biznesu, kas ir lielakais procents pasaule, liecina Eiropas Sadarbibas un attistibas organizacijas Parize dati. Pateicoties sim labveligajam biznesa klimatam, Amerika ir daudz vairak pastaisitu miljonaru un miljardieru neka jebkura cita valsti. Ta nu luk.

Sakot no nulles

Es uzaugu loti nabadziga gimene. Mans tevs pastavigi mainija darbu un ilgu laiku nestradaja, tapec manas mates alga ka medmasa biezi vien bija vienigais iztikas avots man un trim braliem. Mes uzaugam, edot makaronus un sieru un iegadajamies savas drebes tikai no Pestisanas armijas. No desmit gadu vecuma es pati pelniju naudu, veicot nelielas lietas un stradajot darza vai ap maju pie kaiminiem.

Kad man palika piecpadsmit, es nolemu meklet finansialo panakumu noslepumus. Es, tapat ka daudzi jauniesi, sapnoju klut bagatam lidz trisdesmit gadu vecumam. Tomer trisdesmit gadu vecuma, neskatoties uz isiem panakumiem, man bija tikpat daudz naudas ka divdesmit. Es pat nebeidzu vidusskolu un, ja neskaita speju pardot, ne ar ko citu nevareju lepoties.

Toreiz es saku nopietni domat par savu finansialo stavokli un to, cik mazs progress man ir bijis 10 gadu laika. Daudzi mani draugi iedzivojas diezgan labi: apprecejas, dzemdeja bernus, dzivoja skaistas majas un nopelnija labu naudu. Es nokluvu finansiala strupcela.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес