Читаем Кадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере полностью

Как видно на рисунке, в данном окне доступными для редактирования являются только параметры Номер документа, Дата и Номер приказа. Первые два из них нам уже хорошо знакомы, поэтому лишний раз на них останавливаться мы не будем. Что касается поля Номер приказа, то в нем из раскрывающегося списка нужно выбрать номер приказа, по которому необходимо сформировать командировочное удостоверение. После заполнения данного поля автоматически сформируются все остальные данные создаваемого документа (ФИО отправляемого в командировку сотрудника, название его должности и отдела, в котором он работает, срок командировки, и т. д.).

Сформированный документ будет сохранен после нажатия в данном окне кнопки ОК. Чтобы выйти из данного режима без сохранения изменений, нажмите кнопку Отмена.

Чтобы перейти в режим редактирования созданного ранее командировочного удостоверения, выделите его в списке щелчком мыши и нажмите кнопку Изменить. В результате откроется окно ввода и редактирования (см. рис. 3.50), в котором выполняются необходимые действия. Для удаления документов используйте кнопку Удалить, а для вывода их на печать – кнопку Печать.

Оформление поощрений и награждений работников

За успехи, достигнутые при выполнении служебных обязанностей, руководство предприятия может награждать и поощрять сотрудников. Формы поощрения могут быть разными: внеочередной отпуск, денежная премия, почетная грамота, ценный подарок, и т. д., причем они могут иметь материальное выражение (денежная премия), либо и не иметь его (почетная грамота, благодарность, и т. д.).

В программе «Кадры SB» поощрение сотрудника оформляется в два этапа: вначале нужно ввести в программу сведения о поощрении, после чего сформировать соответствующий приказ руководства предприятия.

Ввод сведений о поощрении сотрудника

Чтобы ввести в программу сведения о поощрении (награждении) работника предприятия, выполните команду главного меню Сведения ▶ Поощрения либо нажмите в инструментальной панели кнопку Поощрения (напомним, чтобы увидеть названия кнопок инструментальных панелей, нужно подвести к ним указатель мыши). В любом случае на экране отобразится окно, которое показано на рис. 3.51.

Рис. 3.51. Сведения о поощрениях сотрудников предприятия


В данном режиме осуществляется ввод, редактирование и хранение информации обо всех награждениях и поощрениях работников предприятия. Слева представлен список работников, справа показан перечень поощрений и награждений работника, на котором установлен курсор (на рис. 3.51 таким работником является Нестерова Д.П.). Вверху окна показана подробная информация о поощрении (награждении), на котором в таблице установлен курсор (на рис. 3.51 это Почетная грамота).

Справа вверху окна находится поле Поиск, с помощью которого можно быстро найти требуемую позицию в списке сотрудников. Эту возможность особенно удобно использовать при работе с большими объемами данных. Чтобы найти сотрудника, просто вводите в данном поле его фамилию с клавиатуры – и по мере ввода в списке будет выделена (помечена стрелочкой слева от фамилии) позиция, которая в данный момент наиболее полно соответствует условию поиска. Отметим, что данное поле можно заполнять не только с клавиатуры, но и выбирать его значение в раскрывающемся списке.

Чтобы добавить в программу информацию о поощрении (награждении), выделите щелчком мыши награждаемого сотрудника и нажмите внизу окна кнопку Добавить. В результате окно примет вид, изображенный на рис. 3.52.

Рис. 3.52. Ввод и редактирование данных о поощрении


В верхней части данного окна отображается ФИО награждаемого сотрудника и название отдела, в котором он работает. В поле Вид поощрения нужно ввести вид (способ) поощрения сотрудника. В отличие от многих других полей аналогичного плана, с которыми мы сталкивались ранее, значение данного поля не выбирается в раскрывающемся списке или справочнике, а вводится с клавиатуры.

В поле Дата указывается дата поощрения, а в поле Документ – название документа о награждении. Это может быть, например, приказ о поощрении сотрудника, или врученная ему почетная грамота, и т. д. – в зависимости от вида награждения. Значение поля Документ выбирается из раскрывающегося списка, содержимое которого пользователь формирует самостоятельно в соответствующем справочнике. В расположенном справа поле № документа нужно ввести номер этого документа.

ВНИМАНИЕ

Поля Вид поощрения, Дата, Документ и № документа являются обязательными для заполнения.

В поле Мотив награждения нужно указать, за какое достижение, успех и т. п. работник удостоен поощрения. Это может быть, например, рационализаторское предложение, экономия ресурсов, и т. д. После этого в поле Основание следует ввести основание для награждения (например, По представлению профкома, Приказ директора, и т. д.).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература