Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Пример 1. Заменить часть стоимости товара процентами по коммерческому кредиту. Покупатель получает отсрочку платежа и за это платит проценты. Эти проценты не облагаются НДС (ст. 149 НК РФ, п. 3, п.п. 15). Можно сделать скидку на товар и компенсировать ее процентами за отсрочку. Например, партия товара стоит 100 000 000 рублей. Поставщик продает ее за 95 000 000 рублей, а 5 000 000 как проценты за отсрочку платежа. НДС платят с 95 000 000, а с 5 000 000 нет. Экономия – 833 000 рублей (5 000 000 рублей х 20 / 120).

Если налоговики будут придираться, разъяснения Минфина и судебная практика в этом вопросе на стороне налогоплательщиков. Нужно только помнить о правиле 5%. Если доля общехозяйственных расходов по необлагаемой деятельности будет больше 5%, то эти расходы нужно будет пропорционально разделить между облагаемой и необлагаемой деятельностью, и входной НДС по необлагаемой деятельности нельзя будет принять к вычету. Это может свести на нет всю экономию.

Пример 2. К нам за услугами оптимизации налогообложения обратился клиент, который занимается продажей софта в облачном сервисе. При этом клиентам эта компания продает программный продукт (по лицензионному договору) и оказывает услугу по обеспечению удаленного доступа к приобретаемой программе. До обращения к нам он выставлял счета покупателям на общую сумму и облагал ее НДС.

Мы посоветовали ему разделять эти два вида деятельности и отражать их в документах для клиентов отдельными строчками. Выгода заключается в том, что реализация программных продуктов на основании лицензионного договора не облагается НДС. Указанная льгота предусмотрена подп. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ. Но при выписывании первички на общую сумму с услугами льготу по налогу применить нельзя.

А вот поделив виды деятельности на налогооблагаемые НДС и необлагаемые, обеспечив при этом раздельный учет, эта компания теперь несет налоговую нагрузку по НДС лишь с услуг по предоставлению удаленного доступа. Причем львиная доля выручки, которая приходится на реализацию облачной программы, НДС благополучно не облагается.

Кстати, официальными разъяснениями чиновников такая стратегия подтверждается (письмо Минфина России от 30.11.2016 №03-07-08/70744 и ФНС от 03.04.2018 сд-4-3/6204@), поэтому рисков компания не несет.

5. Если компания переходит с ОСНО на УСН, она должна восстановить суммы НДС по основным средствам, которые до этого приняла к вычету.

Например, организация на ОСНО приобрела в 2016 году объект основных средств за 200 000 рублей плюс НДС 18%.

36 000 рублей НДС (200 000 рублей х 18%) организация полностью приняла к вычету. С 01.01.2019 организация переходит на УСН. Остаточная стоимость объекта основных средств на момент перехода 175 000 рублей. НДС пропорционально остаточной стоимости нужно восстановить (п.п. 2 п.3 ст. 170 НК РФ). В нашем примере это 31 500 рублей. Иногда это могут быть более значительные суммы.

Для того чтобы от этого уйти, нужно вместо перевода на УСН основной компании создать новую – путем реорганизации в форме выделения. Имущество переводят в новую компанию, которая сразу же после регистрации переходит на УСН. В таком случае восстанавливать УСН по переданному имуществу не нужно, потому что передача имущества правопреемнику при реорганизации является исключением из общих правил восстановления НДС, предусмотренных п.п. 2 п. 3 ст. 170 НК РФ.

Налоговики могут с этим не согласиться, но судебная практика здесь на стороне налогоплательщиков. Конечно, если не будет признаков необоснованного получения вычета. Например, если компания на ОСНО купила дорогостоящее оборудование, полностью приняла НДС к вычету, а потом тут же передала это имущество в реорганизованную фирму, будет ясно, что компания на ОСНО и не собиралась использовать это имущество в деятельности, а все было сделано лишь для получения вычета.

6. Освобождение от НДС по статье 145 НК РФ. Его можно получить, если размер налогооблагаемой выручки на протяжении квартала (3 последовательных месяцев) без НДС не превышает 2 000 000 рублей. В этом случае можно подать ходатайство на освобождение от НДС, которое будет действовать на протяжении календарного года. Вы перестанете быть плательщиком НДС на это время, но при этом потеряете и право на налоговые вычеты по НДС, а сумму «входного» налога должны будете включать в цену товаров и услуг.

Если при этом вы выставите счет-фактуру с выделенным НДС, то должны будете перечислить его в бюджет и сдать декларацию по НДС.

Такое освобождение от НДС подходит, если основная часть ваших клиентов не платит НДС, и им не нужен «входной» НДС. Это физлица, «упрощенцы» или такие же «освобожденцы». Обычно такое освобождение применяют те, кто хотел бы работать на УСН, но по ограничениям не может или не успел вовремя перейти на УСН, и теперь для этого нужно ждать начала календарного года.

Но способ не подходит, если среди контрагентов-покупателей много организаций/ИП, работающих с НДС: им с вами будет работать невыгодно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес