Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Договариваетесь с другой фирмой, она перечисляет деньги вашему контрагенту, а вы получаете вычет. Так можно делать, потому что у вас будет счет-фактура от поставщика, а по закону (статья 313 Гражданского кодекса) должник имеет право возлагать обязательство на третье лицо. Подтверждение – Письмо Минфина от 04.09.2018 №03-07-11/62917.

Главный бухгалтер будет не в восторге, ведь надо делать что-то нестандартное, а у налоговиков могут возникнуть вопросы и подозрения, они все будут перепроверять, поэтому у вас должны быть все подтверждающие документы: договор с контрагентом, в котором прописана ваша обязанность перечислить аванс, платежный документ, письмо в адрес третьей фирмы, которую вы просите перечислить за вас деньги контрагенту.

Идеально, если у третьей фирмы будет перед вами задолженность, подтвержденная актом сверки, тогда предоплату она будет вносить в рамках взаимозачета, и риски претензий от налоговой становятся минимальными.

12. Переложить уплату налогов и пошлин на покупателя.

Если вы планируете продажу импортного товара, можно избежать уплаты НДС при ввозе товара, а также при его дальнейшей продаже другой организации. Для этого заключите договор поставки, по которому реализация товара покупателю будет производиться до ввоза товара на территорию России.

Порядок определения места реализации товаров в целях НДС установлен в статье 147 НК РФ. Товар считается реализованным в России, если в момент начала отгрузки или транспортировки он находился на ее территории. Поэтому, чтобы не платить НДС, в данной ситуации организации достаточно иметь документальное подтверждение того, что в момент реализации товар находился на территории иностранного государства. Подтверждение в 1 пункте 1 статьи 146, статьи 147 Налогового кодекса РФ, статьи 458 Гражданского кодекса РФ, а также писем Минфина России от 16.04.2012 №03-07-08/105, от 2.09.2011 №03-07-08/275.

13. Принимать к вычету НДС по старому счету-фактуре.

Если контрагент перечислил аванс давно, более трех лет назад, у продавца сохраняется право на вычет. Это подтвердил Минфин в письме от 07.05.2018 №03-07-11/30585.

Компания начисляет и платит НДС, когда получает предоплату. На дату отгрузки товара в счет аванса также надо начислить НДС. Но в таком случае организация вправе принять авансовый налог к вычету (п. 6 ст. 172 НК). Дважды налог платить не потребуется.

Условия договора могут предусматривать 100-процентную предоплату. Иногда контракты длятся по несколько лет. При этом принять налог к вычету можно в течение трех лет (п. 1.1 ст. 172 НК). Правило о трехлетнем сроке распространяется только на вычет НДС по приобретенным товарам, работам или услугам (п. 2 ст. 171 НК). Чиновники считают, что вычет авансового НДС можно заявить только в том квартале, когда компания отгрузила товар в счет предоплаты. Переносить этот вычет на более поздние периоды нельзя (Письмо Минфина от 21.07.2015 №03-07-11/41908). Но в суде компании успешно доказывают, что они вправе переносить и вычет по авансам (постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 25.04.2018 №09АП-5676/2018).

Право на вычет авансового НДС зависит от периода отгрузки в счет предоплаты, а не от даты авансового счета-фактуры.

Чтобы принять НДС к вычету, зарегистрируйте в книге покупок авансовый счет-фактуру, который вы составили, получив предоплату. При этом в графе 2 книги покупок укажите код вида операции 22.

Если возвращаете предоплату покупателю, тоже можно принять налог к вычету, даже если прошло больше трех лет.

14. Заменить продажу имущества на выплату дивидендов.

Можно не платить НДС с реализации имущества учредителю, если оформить эту операцию как выплату дивидендов в натуральной форме. При выплате дивидендов объекта реализации нет по смыслу статьи 146 НК.

Если покупатель – не учредитель, покупателя имущества делают временным учредителем, продав акции по договору с обратным опционом на безусловный их выкуп.

Но налоговики считают, что при выплате дивидендов в натуральной форме происходит реализация имущества (Письма Минфина от 25.08.2017 №03-03-06/1/54596, от 17.04.2014 №03-07-15/17628, ФНС России от 15.05.2014 № ГД-4-3/9367). Они применяют к такой операции положения статей 39 и 146 НК. Стоимость переданного имущества проверяющие включают в базу по НДС, доначисляют налог, штрафы и пени.

Этот способ можно применять только если вы готовы отстаивать свою позицию в суде. Есть арбитражная практика, где судьи поддержали тех, кто не начислял НДС при выплате дивидендов в натуральной форме (постановления Арбитражного суда Восточно-Сибирского округа от 25.02.2015 № Ф02—6656/2014, ФАС Уральского округа от 23.05.2011 № Ф09—1246/11-С2).

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес