Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Если выручка «перевалит» за 2 000 000 рублей за 90 дней (3 месяца) подряд, право на освобождение автоматически снимается.

7. Замена договора поставки агентским договором. В этом случае налоговая база будет исчисляться не с суммы реализации, а с величины вознаграждения, указанного в договоре.

Нужно грамотно оформить документы, иначе налоговики переквалифицируют договор и оштрафуют.

Обезопасьте себя следующими документами:

• поручение агенту от принципала с точным указанием задания на покупку/реализацию товара или оказание услуги;

• отчет агента с приложением бумаг, подтверждающих качественное выполнение и произведенных расходов;

• накладные на приобретение порученного товара и его отгрузку;

• документы на оплату;

• другие бумаги, имеющие ссылку на конкретный агентский договор.

Имейте в виду: если фактические расходы агента, возмещенные принципалом, превысили сумму вознаграждения, то они должны включаться в базу обложения НДС.

Минус схемы – нужно грамотно оформлять счета-фактуры, не все поставщики готовы работать с агентами и оформлять счета-фактуры должным образом.

8. С авансов, поступивших от покупателя, обязательно нужно перечислять НДС, потом после отгрузки его принимают к вычету. Избежать уплаты НДС можно, если перечислить аванс этим же днем своему поставщику с НДС. В итоге та компания, у которой на счете останется на последний день квартала большой аванс, полученный от покупателя, и будет платить НДС.

Чтобы не платить НДС с аванса, можно оформить соглашение о задатке или денежный заем.

Еще один вариант – не включать в декларацию сумму предоплаты, а исчислить налог без ее учета. Как только в новом квартале пройдет отгрузка/реализация товара, бухгалтерия составляет корректирующую декларацию и отправляет ее вместе с отчетом за следующий квартал, при этом нужно будет заплатить пени, но они небольшие. Сейчас налоговая строго мониторит банковские выписки, и этот способ стоит использовать как крайний. Лучше не попадать в подобные ситуации и при получении аванса успеть отправить деньги дальше.

9. Потребительский кооператив на основании Федерального закона №3085—1 от 19.06.1992 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в РФ». Потребительские общества – это организации, работа которых направлена не на извлечение прибыли, а удовлетворение нужд пайщиков. Нуждой может считаться и потребность в каком-либо товаре. Покупатели становятся пайщиками, платят взносы и получают товар, то есть удовлетворяют нужду в товаре.

Например, пайщик вносит паевой взнос 100 рублей и просит удовлетворить нужду ноутбуком. Общество покупает пайщику ноутбук за 80 рублей и передает его за те же 80 рублей возвратом паевого взноса. А 20 рублей, в соответствии с заявлением пайщика, зачисляются в членские взносы. И уже эти 20 рублей общество расходует согласно созданным фондам на свои нужды.

Удовлетворение нужды пайщика в товаре не является реализацией товара, а значит, не облагается НДС В соответствии с п.п. 4 пункта 3 статьи 39 НК РФ. В потребительском кооперативе нет договоров купли-продажи, а есть договора обмена паями. В этом случае не возникает дохода, а значит, нет налогов.

Таким образом, здесь мы видим экономию не только на НДС, но и на налоге на прибыль. А еще на страховых взносах. Если человек получает зарплату, то платит НДФЛ в 13%, и за него отчисляют взносы размером 30,2%. А если получает вознаграждение как материальную помощь пайщику, то платит только НДФЛ, объекта обложения страховыми взносами нет.

Вот только паевые взносы организация – участник кооператива не сможет поставить в себе в расходы, поэтому для покупателей на ОСНО и УСН «Доходы-расходы» такая схема невыгодна: они в кооператив не вступят. А вот для физлиц, ИП и ООО на УСН «Доходы» и ЕНВД – вполне подходит. Им главное свой товар получить, и неважно, что их плата за товар будет называться паевым взносом. А за счет экономии на НДС и налоге на прибыль производитель товара или оптовик могут дать членам кооператива скидку, поэтому такая схема будет выгодна всем.

10. Штрафы и неустойки по договору. Компания продает товар покупателю дешевле, а в договоре прописывает санкции за нарушение условий договора. Покупатель «нарушает» договор и платит штраф, то есть часть стоимости товара оформляется как штраф. Штрафы НДС не облагаются. Главное – не сильно занижать стоимость, чтобы не вызвать подозрений у налоговиков.

Например, продали партию товара не за 20 000 000 рублей, а за 19 000 000, в том числе НДС. 1 миллион покупатель заплатил как штраф за нарушение сроков оплаты. Экономия почти 167 000 рублей.

11. Вычет по предоплате, которую за вас внесла другая фирма

Если вам очень нужен вычет по НДС, но сейчас нет денег, чтобы внести предоплату поставщику и получить счет-фактуру на аванс, можно сделать так.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес