Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

11. Периодически сами формируйте оборотно-сальдовые ведомости по счетам. Просматривайте, нет ли в них красных остатков или минусовых оборотов. Если систематически они имеются, а у бухгалтера нет объяснений, смело меняйте главного бухгалтера.

12. Отдельного внимания заслуживают расчеты с подотчетниками. Удостоверьтесь в том, что, минуя вас, главбух не кредитует персонал. Когда такое происходит, на 71 счете будут большие долги за сотрудниками без авансовых отчетов.

13. Если у вас есть желание глубже окунуться в бухучет, можно выборочно запрашивать у бухгалтерии акты сверки с контрагентами, договоры, вернувшиеся от покупателей с подписью «накладные», «акты» и т. д.

14. Не пренебрегайте и взглядом со стороны. Ведь сколько случаев, когда владелец бизнеса после заказа аудиторской проверки срочно менял главбуха, который до аудита ничем не смущал…

Ваших компетенций все-таки может не хватить, для того чтобы обезопасить бизнес от налоговых рисков. Зачастую аудиторы помогают компании избежать внушительных штрафов и санкций, вплоть до уголовной ответственности владельца.

15. В разных комплектациях «1С» имеются автоматические отчеты по экспресс-анализу бухгалтерского и налогового учета, ради интереса поформируйте их, посмотрите, что там получилось.

Если самостоятельно их найти не выйдет, попросите, чтобы их показал вам главбух. Опять же при любых нестыковках требуйте пояснений, чем они вызваны.

Необязательно применять все перечисленные пункты, но если вы возьмете на заметку хотя бы некоторые, это уже сократит проблемы с бухгалтерией.

Используйте их ежедневно, введите это в обычную практику, так же как чистить зубы, и ваш главный бухгалтер уже будет знать, что его контролируют. Сам этот факт значительно сократит вероятность злоупотреблений и повысит качество его работы.

<p>Как снизить ЕНВД</p>

В этой статье поговорим о таком спецрежиме, как ЕНВД (в народе его называют «вмененка»).

Это выгодная система налогообложения, позволяющая ИП не платить с доходов НДФЛ и НДС, а ООО – еще налог на прибыль и налог на имущество.

Одним из основных плюсов «вмененки» является то, что налог считается не от фактически полученного дохода, а от потенциально возможного, в НК РФ он назван вмененным. Следовательно, когда бизнесмен зарабатывает больше такого виртуального дохода, у него нет дополнительной налоговой нагрузки.

В результате получается не дифференцированное налогообложение доходов, а фиксированное, это крайне выгодно, когда выручка больше вменного дохода, установленного в гл. 26.3 НК РФ «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности».

Хоть «вмененка» и считается от виртуальных фиксированных цифр, а не от реальных доходов/расходов, ЕНВД тоже можно оптимизировать.

Так, ЕНВД уменьшают страховые взносы за работников (включая травматизм) и начисленные пособия по временной нетрудоспособности.

Снизить таким способом налог можно на 50% (п. 2 ст. 346.32 НК РФ).

Оказание услуг и продажу в розницу товаров выгоднее разделять. На примере с автосервисом: не включайте запчасти в стоимость услуги по ремонту автомобиля, а проводите розничную продажу запчастей. Это позволит платить «вмененку» с розницы, если в вашем регионе на сами услуги по ремонту ЕНВД не применяется. В такой ситуации в бухучете запасные части и комплектующие к автомобилям учитывайте на счете 41 «Товары», а не 10 «Материалы».

Если в бизнесе имеются сезонность или временные трудности, выход не переплачивать ЕНВД на время полного отсутствия доходов есть.

В такой ситуации оперативно снимитесь в качестве плательщика ЕНВД на время «заморозки» деятельности. Для этого подайте в налоговую инспекцию заявление.

Такой шаг позволит вам не платить налог с виртуального дохода, когда выручки нет совсем. После того как вернетесь к полноценным оборотам, вновь подайте заявление на применение ЕНВД.

Еще один способ снижения ЕНВД – это изменение физического показателя.

Здесь возможны разные варианты.

Как было сказано выше, ЕНВД считается от потенциально возможного (вмененного) дохода, при этом используется формула: базовая доходность на единицу натурального показателя × количество единиц натурального показателя × корректирующие коэффициенты к1, к2.

Чтобы рассчитать налог за квартал, полученную сумму вмененного дохода × 15% × 3 мес.

Физическим показателем, который приведен в формуле, в зависимости от вида деятельности, может быть численность персонала, размер торгового зала, количество торговых мест и другие, полный обзор в гл. 26.3 НК РФ.

На примерах из практики приведу варианты для маневра.

Снизьте количество персонала, найдите возможность уменьшить площадь торгового зала, и налог автоматически станет меньше.

Если сократить площадь зала обслуживания посетителей в собственном ресторане, баре, закусочной или в ином объекте общепита, это позволит рассчитывать ЕНВД исходя из меньшего размера физического показателя, разумеется, налог от этого станет меньше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес