Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Если компании не взаимозависимы, то передавать деньги для уплаты налогов можно по договору займа.

Чтобы не перегонять деньги по счетам и не мучиться с банковским контролем, компания ООО1, за которую заплатили налоги, может не возвращать деньги, а также перечислить налоги за ООО2.

Эту схему также можно применять, когда ваш покупатель должен вам денег за поставку товара, но у него заблокирован налоговой инспекцией расчетный счет.

При уплате налогов за третье лицо у бухгалтеров часто возникают проблемы в правильном оформлении платежных поручений. Тут нужно ориентироваться на правила, утвержденные приказом Минфина от 05.04.2017 №58н.

<p>Храните базу 1С у себя</p>

Если вы все еще думаете, что за базу данных 1С должен отвечать бухгалтер, то вот реальная история человека, который так уже не думает.

Ко мне обратился клиент за ведением бухучета. Как обычно, я запросил базу 1С, чтобы оценить объем и стоимость работ. Оказалось, что база находится у предыдущего бухгалтера. Я объяснил клиенту, что без базы придется восстанавливать учет, а значит, нужно будет собрать первичную документацию с контрагентов, провести сверку, заново ввести все данные в 1С и пересчитать налоги. И не факт, что не придется еще доплачивать в бюджет и сдавать уточненные декларации. Все это обойдется клиенту минимум в 400 тысяч рублей, не говоря уже о том, что на это уйдет пара месяцев.

Итог: клиент уже месяца два пытается получить от бухгалтера базу. А еще периодически посещает налоговую, потому что в учете полный хаос, счета то и дело блокируют. А бухгалтер, похоже, аферист, проходит свидетелем по делам, связанным с НДС. Теперь нужно еще проверить, не проводил ли он сомнительных операций через моего клиента, чтобы снизить кому-нибудь НДС.

Поэтому: храните базу 1С у себя и контролируйте работу бухгалтера.

<p>Сколько можно снять с расчетного счета ИП?</p>

Это ликбез для начинающих ИП.

Индивидуальному предпринимателю выводить прибыль просто. В отличие от организаций, чтобы воспользоваться заработанными деньгами, предпринимателям не нужно выводить деньги через дивиденды или заработную плату. Все, что есть на расчетном счете ИП, – уже безоговорочно принадлежит ему. Расчетных счетов тоже можно иметь сколько угодно.

Деньгами, которые есть на счете, ИП может пользоваться, не спрашивая ни у кого разрешения. Можно снимать наличность или расплачиваться картой за покупки в личных целях, нужно только следить за тем, чтобы оставались деньги на уплату налогов.

За снятие наличных средств со счета банки берут комиссию. Размер комиссии зависит от банка, тарифа и снимаемой суммы. Чем больше снимаете, тем больше комиссия.

Теоретически снимать со счета можно было бы сколько угодно и когда угодно. Если бы не суровый и страшный закон 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», который не дает спокойно работать даже добропорядочным предпринимателям.

Последние пару лет в рамках этого закона банки массово блокируют счета предпринимателей, а тем потом приходится доказывать, что они не мошенники и не террористы. А пока доказывают, деньги заморожены, расчеты с поставщиками приостановлены. И не думайте, что если у вас совесть чиста, вам ничего не грозит. Под подозрение может попасть любой, а подозрение – уже повод заблокировать счет.

Если почитать Методические рекомендации Центробанка №18-МР от 21.07.2017, то сомнительной операцией могут счесть любое снятие наличности, если это не связано с выплатой заработной платы, пособий, покупкой канцтоваров и хозяйственными расходами.

Как снимать наличку и не вызывать подозрений?

Как это ни странно прозвучит, но лучшее решение – по возможности не снимать без острой необходимости. Сейчас практически все можно оплатить картой: так и подозрений меньше, и комиссию за снятие наличных платить не нужно.

Если уж очень нужны именно наличные, то вот несколько советов:

1) Не снимайте деньги сразу после поступления на счет, дайте им немного «отлежаться». Если после поступления вы снимете все и сразу – с большой вероятностью ждите блокировки.

Так, например, в Модульбанке подсчитали, что 55% компаний, у которых в 2017 году заблокировали счета, очень быстро выводили деньги, буквально в течение нескольких часов или минут.

2) Дружите со своим банком. Общайтесь с сотрудниками, советуйтесь с ними, не вызовет ли подозрения та или иная операция, покажите готовность предоставить объяснения и показать чистоту намерений. Помните, что решение о блокировке принимает человек, и от вас зависит, сочтет ли он вас подозрительным.

3) Выбирайте банки, которые не «рубят сплеча», сразу блокируя счет, а заботятся о своих клиентах, выясняют факты, задают вопросы и подсказывают, как избежать неприятностей. Практика показывает, что чем крупнее банк, тем меньше там церемонятся.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес