Как это делается: продюсирование в креативных индустриях

Как с этим работать? Сейчас перед вами скорее всего стоит некая творческая задача, требующая решения. Нудный реферат, написание письма, важные переговоры, составление резюме. Так вот, найдите три случайные цитаты, лучше не аффоризмы, а прямо целые абзацы текста, и без сомнений кидайте их в свою работу. По крайней мере, это развеселит вас и поможет не относиться к делу слишком уж серьезно. Тем временем, процесс-то уже запущен! Лист уже не пустой! Ищите логические связи, спорьте с чужими высказываниями, вплетайте то, что хотели сказать изначально, но не могли подобрать нужных слов, редактируйте и положитесь на случай. Когда работа будет закончена, все привнесенное извне можно убрать, и останется только непосредственно ваше творчество. А иногда сторонние элементы можно и оставить – зависит от ситуации и от вашего чувства юмора.

Ну и, конечно, как вы знаете, цитата Стива Джобса украшает любой текст и переводит его в ранг литературы для успешных людей, так что вот – держите: «Креативность – это просто создание связей между двумя вещами». Он тоже так думал!

Креативная техника №2 Метод препятствий

Теперь вторая техника, не менее любопытная. Есть такой режиссер Ларс фон Триер. Вы знаете, он датчанин. У него был кумир Ёрген Летт. Тоже датчанин. Много лет назад Ёрген снял кино, называлось это кино «Совершенный человек». Юный Ларс очень этим фильмом восхищался. Потом Триер стал известным на весь мир режиссером, а его кумир, напротив, отошел от дел. Ларса фон Триера это не устраивало. Он придумал вызов для творческих сил своего учителя. И предложил ему проект. Летт переснимает свой фильм 5 раз, а Триер ставит ему 5 «препятствий». Что такое препятствия? Художественные ограничения. Когда вы решаете творческую задачу, перед вами белый лист бумаги и звон в голове, когда все мысли, которые приходят вам в голову, кажутся вам несусветной банальностью, вы можете спастись (это неожиданно, но факт) что-то себе запретив. Когда вы это сделаете, вы вдруг вернете себя в эпицентр решения задачи. Причем – это будет новая задача, и она потребует новых решений. То, над чем вы ломали голову много дней, вдруг предстанет перед вами в совершенно ином свете. Вы сузите круг поисков, но, благодаря «препятствию», ограничению, скорее всего, сделаете что-то неожиданное. Даже для себя.

Как с этим работать? Для начала – посмотрите фильм. Он называется «5 препятствий», режиссер – Ларс фон Триер. Можно только первую половину – для понимания сути эксперимента этого будет достаточно. Затем попросите друга, коллегу, любого человека, которого вы уважаете, поставить перед вами «препятствие». Можете не рассказывать подробно о том, что вы делаете. Просто спросите, чего вам делать нельзя. Пусть он скажет первое, что придет в голову.

Если нет друзей, или вы никого не уважаете, выберите пять слов и придумайте препятствия на их основе самостоятельно. Формулируйте запреты максимально конкретно. Запишите их. Теперь выдохните. Главное вы уже сделали. Препятствия запишите. Чем они невыполнимее и страшнее, на первый взгляд, тем более творческим, интересным и неожиданным будет ваше решение. Не жалейте себя и не бойтесь. Мозг может справиться еще и не с таким! Придумывайте, играйте, не относитесь к делу слишком серьезно. Да поможет вам любая случайность!

3.9 Яна Бельская. Что происходит с контентом после того, как его произвели

Яна Бельская – руководитель портала «Кабельщик»

Эта статья ни в коем случае не учебник, не энциклопедия и даже не проблемная авторская колонка. Это скорее схематическое описание тех вещей, из которых состоит рынок платного телевидения, и столь же схематическое описание процессов с ними происходящих.

Из чего состоит телеканал

Программная сетка телеканалов, в зависимости от тематики, формируется из игровых или разговорных программ, художественных и документальных фильмов, сериалов, новостных выпусков в проч. В отличие от эфирного федерального телевидения, нишевое (по крайней мере, российское) зарабатывает куда меньше денег, а потому изобилует повторами. Средний объем премьерных программ для круглосуточного нишевого телеканала, принятый на российском рынке – 350—400 часов в год. Если эта планка опускается ниже 250 часов, телеканал делает повторы, заметно теряет зрительский интерес. Если таких премьер более 700 часов, особенно если все они закупные или дорогостоящего собственного производства, то телеканалу сложнее окупить производство.