Читаем Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются полностью

105. George Anders, Perfect Enough: Carly Fiorina and the Reinvention of Hewlett-Packard (New York: Penguin Group, 2003), 64—79; Peter Burrows, Backfire: Carly Fiorina's High-Stakes Battle for the Soul of Hewlett-Packard (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2003). 135—156; Carly Fiorina, Tough Choices: A Memoir (New York: Penguin Group, 2006). 195.

106. Quentin Hardy, “All Carly All the Time,” Forbes, December 13,

1999, 138.

107. Tom Quinlan, “Transition at the Top for HP: Platt Bows Out as CEO, Ushering in Fiorina,” San Jose Mercury News, August 18, 1999; Peter Burrows and Peter Elstrom, “The Boss," BusinessWeek, August 2, 1999, 76.

108. Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 36, 68.

109. Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 223.

110. David Kirkpatrick, “Lou Gerstner’s First 30 Days," Fortune, May 31, 1993, 57; Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 56-57.

111. Peter Burrows, Backfire: Carly Fiorina’s High-Stakes Battle for the Soul of Hewlett-Packard (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2003), 76.

112. Carly Fiorina, Tough Choices: A Memoir (New York: Penguin Group, 2006), 180.

113. Carly Fiorina, Tough Choices: A Memoir (New York: Penguin Group, 2006), 292-294, 303.

114. "HP Sends Letter to Shareowners on Value of Compaq Merger," Business Wire, January 18, 2002.

115. Palluvi Gogoi, “Circuit City: Due for a Change?" BusinessWeek.com, February 29, 2008, http//www.businessweek.com/bwdaily/dnflash/ content/feb2008/db20080229.25i654Jitm; Pallavi Gogoi, “Is Circuit City Up for Sale?” BusinessWeek.com, April 8, 2008, http//www. business week.com/bwdaily/dnflash/content/apr2008/db2008048_ 602083.htm; Pallavi Gogoi, “Circuit City’s Secret Service Plan,” BusinessWeek.com, August 24, 2008, http;//www.businessweek.com/ investor /content/aug2006/pi20060824_857413.htm; Circuit City Stores, Inc., Annual Report 2006 (Richmond, VA: Circuit City Stores, Inc., 2006); Circuit City Stores, Inc., Annual Report 2007 (Richmond, VA: Circuit City Stores, Inc., 2007); Circuit City Stores, Inc., Annual Report 2008 (Richmond, VA: Circuit City Stores, Inc., 2008); Louis Llovio. “No Deal for Circuit City,” Times-Dispatch, July 2, 2008.

116. “Scott Paper Fights Back. At Last,” BusinessWeek, February 16, 1981,104; Bill Saporito, “Scott Isn’t Lumbering Anymore," Fortune, September 30, 1985, 48.

117. Ames Department Stores, Inc., Annual Reports, for years 1992—2000 (Rocky Hill, CT: Ames Department Stores, Inc., 1993—2001); Pete Hisey, “Ames Nears Day of Reckoning,” Discount Store News, August 6, 1990, 1; Jeffrey Arlen, “Fashioning the Turn Around at Ames,” Discount Store News, April 18, 1994, A10; Don Kaplan, “Ames Redefines Its Niche in the Northeast,” Daily News Record, October 14, 1994, 3; Dianne M. Pogoda, “Ames is Battling Back,” WWD, October 26, 1994, 10; Donna Boyle Schwartz, “Hanging Tough," HFN — The Weekly Newspaper for the Home Furnishing Network, November 20, 1995, 1; James Mammarella, “Joe Ettore: President, CEO, Ames," Discount Store News, December 4,1995, 36; Valerie Seckler, “Ames’s Strategy for Survival," WWD, March 19, 1997, 20; Joyce R. Ochs, “Anatomy of a Bankruptcy," Business Credit 99, no. 9 (October 1997): 20; Jean E. Palmieri, “At the Magic Show, Ames’ Buyers Will Be Seeking the Next Wave in Tops," Daily News Record, February 22, 1999, 18; Mike DufT, “Discount Veteran Ames to Liquidate After 44 Years," DSN Retailing Today, August 26, 2002, 1.

118. “A&P’s Ploy: Cutting Prices to Turn a Profit," BusinessWeek, May 20, 1972, 76; William I. Walsh, The Rise and Decline of the Great Atlantic & Facific Tea Company (Secaucus, NJ: Lyle Stuart, Inc., 1986), 146; Mary Bralove, “Price War in Supermarkets Imperils Some As A&P Sets Out to Regain Market Share," Wall Street Journal, July 21, 1972; “A&P’s Price War Bites Broadly and Deeply,’’ BusinessWeek, September 30, 1972, 56; Eleanor Johnson Tracy, “How A&P Got Creamed," Fortune. January 1973, 103; Mary Bralove, “A&P Goes Outside Ranks for First Time, Picks Scott to Assume Eventual Command," Wall Street Journal. December 11, 1974; Mary Bralove, “New A&P Chairman Unveils 5-Year Plan to Reverse Chain’s Declining Fortunes," Wall Street Journal, February 7, 1975; “National Tea’s Loss is A&P's Gain," BusinessWeek, October 18, 1976, 39; “A&P Puts Big Money On its Family Marts," BusinessWeek, January 23, 1978, 50; Peter W. Bernstein, “Jonathan Scott’s Surprising Failure at A&P," Fortune, November 6, 1978, 34; Peter Z. Grossman, “A&P: Should You Invest Along With the Germans?" Financial World, February 15, 1979, 16; Gay Sands Miller, “A&P’s New President Isn’t Signaling Any Retrenchment Wave Despite Deficit," Wall Street Journal, May 2, 1980.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес