Читаем Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются полностью

2006 Annual Report (Washington, DC: Fannie Mae, 2007), 37.

182. Annys Shin, “New Paths for Mortgage Giants." Washington Post, December 5, 2005.

183. Fannie Mae, “Letter to Shareholders." 2006 Annual Report (Washington, DC: Fannie Mae, 2007), 5; David S. Hilzenrath, "Fannie, Freddie Face Conflicting Demands." Washington Post, December 4, 2007; “End of Illusions; Fannie Mae and Freddie Mac," Economist, July 19, 2008; David S. Hilzenrath, “Fannie’s Perilous Pursuit of Subprime Loans," Washington Post, August 19, 2008.

184 Charles Duhigg, "The Reckoning: Pressured to Take More Risk, Fannie Reached Tipping Point," New York Times, October 5, 2008.

185. David S. Hilzenrath. “Fannie Loses $2.2 Billion As Home Prices Fall," Washington Post, May 7, 2008; Charles Duhigg. “Mortgage Giants to Buy Fewer Risky Home Loans," New York Times, August 9, 2008; “How the Rescue Plan Will Work.” Washington Post, September 8,

2008.

186. “Office Equipment," Porhes, January 1, 1964, 79; “The Competitive Office Equipments,” Financial World, May 19, 1965, p. 6; “Information Processing," Forbes, January 1, 1968, 47.

187. “Taking On Xerox with a Fast Copier,” BusinessWeek, April

26, 1969, 78; “Addressograph Multigraph Had a Great Fall," Forbes, September 15, 1973, 88; David Pauly and James C. Jones, “Corporations: Roy Ash’s Challenge," Newsweek, December 13, 1976, 90; “The Man on the Spot," Forbes, June 1, 1975, 24.

188. AJ Heller, “Gilman’s Informality Spurs Creativity, Growth at Ames,” Discount Store News, August 19, 1985, 1; Elizabeth Rourke and David E. Salamie, “Ames Department Stores, Inc.," International Directory of Company Histories, Vol. 30 (New York: St. James Press, 2000), 55.

189. Peter Hisey, “Herb Gilman: The Concept is So Simple,’" Discount Store News, May 23,1988,49; Steven Jacober, “Ames Redefines Itself at $2 Billion," DM, August 1988, 22; “Building Ames with Careful Shopping," Discount Store News, September 25, 1989, 85; Joseph Pereira, “Digesting Zayre Gives Ames Heartburn," Wall Street Journal, December 28, 1989; Ames Department Stores, Inc., 1989 Annual Report to Stockholders (Rocky Hill, CT: Ames Department Stores, Inc., 1990), 13-14.

190. “Under the Wire," Forbes, June 15, 1969, 61; Milton Moskowitz, “Bank of America’s Rocky Road to Corporate Social Responsibility," Bankers Magazine, Autumn 1977, 77, “Why They’re Slowing Growth at the World’s Biggest Bank," BusinessWeek, February 24, 1975, 54.

191. John J. O’Rourke, “Bank of America’s Tom Clausen ... A Man for the Seventies," Burroughs Clearing House, January 1970, 1, 21.

192. “The Biggest Bank Bets More on High Risk," BusinessWeek, May 22, 1971,80.

193. “Why They’re Slowing Growth at the World’s Biggest Bank," BusinessWeek, February 24, 1975, 54.

194. “BankAmericard Due to Carry New Name Beginning Next Year," Wall Street Journal, August 20, 1976.

195. G. Christian Hill and Mike Tharp, “Stumbling Giant: Big Quarterly Deficit Stuns BankAmerica, Adds Pressure on Chief." Wall Street Journal, July 18,1985; Gary Hector. Breaking the Bank: The Decline of BankAmerica (Boston: Little, Brown & Company. 1988), 190—192.

196. Circuit City Stores, Inc., “Management Letter." Annual Report

1996 (Richmond, VA: Circuit City Stores. Inc, 1996), 4.

197. John R. Wells, “Circuit City Stores, Inc.: Strategic Dilemmas," Harvard Business School, case study #9-706-419 (Boston: Harvard

Business School Publishing, 2005); Peter Spiegel, “Car Crash," Forbes, May 17, 1999.

198. Evan Ramstad, “Circuit City CEO Meets with Rivals to Peddle Alternative DVD Product," Wall Street Journal, January 14, 1998; “Richard L. Sharp — Circuit City Stores Inc. (СС-)" Wall Sireei Transcript, November 11, 1998.

199. Gregory C. Rogers, “Human Resources at Hewleit-Packard (A)," Harvard Business School, case study #9-495-051 (Boston: Harvard Business School Publishing, 1995); Michael Beer, Rakesh Khurana, and James Weber, “Hewlett-Packard: Culture in Changing Times,” Harvard Business School, case study #0-404-087 (Boston: Harvard Business School Publishing, 2005).

200. Alan Deutschman, "How H-P Continues to Grow and Grow,” Fortune, May 2, 1994, 90.

201. Dana Wechsler Linden and Bruce Upbin, “Top Corporate Performance of 1995: ’Boy Scouts on a Rampage,’” Forbes, January 1, 1996, 66.

202. John H. Sheridan, “Lew Platt: Creating a Culture for Innovation,” Industry Week, December 19, 1994, 26; Alan Deutschrnan, “How H-P Continues to Grow and Grow,” Fortune, May 2, 1994, 90; Jennifer Telford, “Street-Smart CEO Shapes Hewlett Packard Vision," Denver Business Journal, March 1—7, 1996, 1.

203. David Einstein, “Anonymous, Inc.," Marketing Computers 15, no. 4 (April 1995): 28; Peter Burrows, “The Printer King Invades Home PCs," BusinessWeek, August 21, 1995, 74; Richard A. Shaffer, “The Bittersweet Success of Home PCs,” Forbes, September 11,1995, 262; Lee Gomes, “Hewlett-Packard Sets Its PC Bar Higher and Higher,” Wall Street Journal, September 8, 1997.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес