Читаем Как говорить с кем угодно на работе. 72 приема для успешного общения с коллегами, начальниками, подчиненными и клиентами полностью

Каждый раз, когда на моих семинарах по искусству деловых коммуникаций приходит время поговорить об отношениях с начальством, я вижу, что некоторые слушатели сжимают кулаки, трут шею и скрещивают руки на груди. Легко понять, что эти бедолаги ужасно страдают. Я вижу пот на их ладонях, когда они поднимают руки, чтобы рассказать всем присутствующим о своих ужасных боссах, и особенно часто это происходит на моих открытых семинарах. Обычно это выглядит примерно так. Один слушатель говорит: «Вчера я отправил своей начальнице три электронных письма. В ответ – ничего! Она никогда не отвечает». Другой тяжело вздыхает: «Мне кажется, что мой начальник вообще не читает мои письма». «Вам, ребята, еще повезло, – добавляет третий. – Мой босс ежеминутно заглядывает ко мне через плечо. Давайте поговорим о микроменеджменте!» И практически на каждом семинаре я слышу: «Мой начальник может подписывать бумаги целую вечность», «А мой – бесхребетный слабак, потому что он не заступается перед руководством компании за наш отдел даже тогда, когда знает, что мы не виноваты», «У меня есть железные доказательства того, что мне недоплачивают, но мой руководитель не хочет ничего об этом слышать и говорит, что все это чепуха».

Мои семинары иногда превращаются в дискуссии о том, чей босс хуже. Но в этих спорах не бывает победителей, только проигравшие – те, кто пожаловался коллегам на своих начальников и был пойман на этом. На одном из семинаров женщина-бухгалтер рассказала другим участникам очень поучительную историю из своей жизни.

«Однажды субботним вечером пару месяцев назад я и моя подруга Мишель пошли в кино. За билетами выстроилась длинная очередь, и мы стали болтать каждая о своей работе, перемывая косточки коллегам и начальству. Я сказала ей, что ненавижу мою начальницу, потому что она ужасная стерва. Она постоянно критикует меня и придирается ко мне.

Вдруг я услышала за спиной громкий смех. Я развернулась и – о боже мой! – увидела президента нашей компании с женой!

«Значит, вы думаете, что она – слово на букву «с», так?» – усмехнулся президент. Я покраснела как свекла и извинилась. Все закончилось хорошо: он посмеялся, а затем мы немного поговорили, по-дружески.

Но в понедельник утром моя начальница первым делом вызвала меня в свой кабинет. Она была страшно раздражена и устроила мне разнос за то, что я назвала ее стервой. Она сказала мне, что ей унизительно было слышать об этом от президента компании, и обвинила меня в двуличности и непрофессионализме. После этого она стала относиться ко мне все хуже и хуже. Я понимала, что она никогда меня не простит, как бы усердно я ни работала. Поэтому я начала искать другую работу».

Этот рассказ побудил других участников семинара поделиться своими печальными историями. Большинство из них столкнулись с неприятными последствиями сплетен и обмена жалобами на своих руководителей. Пару человек перевели в другие отделы, где они не хотели работать. Некоторые приобрели репутацию «проблемных людей», и им так и не удалось вернуть уважение своих руководителей. Многих понизили в должности, и они потеряли шансы на дальнейшее продвижение по карьерной лестнице. Некоторые потеряли гораздо больше – работу и возможность получить хорошие рекомендации.

Так что же делать в подобных ситуациях?

Все очень просто.

Прием 71

Никогда не жалуйтесь на своего начальника – ни-ко-гда

Я знаю, для многих из вас это все равно что перестать дышать, верно? Но жаловаться на своего начальника – это строгое табу. Вместо этого отправляйтесь домой, ударьте кулаком по столу, пните своего кота (нет, пожалуйста, не делайте этого – это шутка!), сделайте несколько глубоких вдохов или погуляйте на свежем воздухе часок-другой. Но никогда не жалуйтесь на своего начальника – ни коллегам, ни тем людям, которые знакомы с кем-нибудь из сотрудников вашей компании. Я не советую вам жаловаться на своего босса даже друзьям, потому что это унижает вас самих: у вашего собеседника складывается ощущение, будто вы не в состоянии справиться с проблемами в своей профессиональной жизни.

Нужно ли упоминать об опасности жалоб на вашего начальника или компанию, где вы работаете, в социальных сетях? В интернете циркулирует множество таких историй, и авторы многих из них в результате потеряли работу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психохирургия – 3 и лечение с ее помощью самых тяжелых и опасных болезней души и тела
Психохирургия – 3 и лечение с ее помощью самых тяжелых и опасных болезней души и тела

Книга рассчитана на психотерапевтов, психологов и всех тех, кто хочет приобщиться к психотерапии. Но будет интересна и для тех, кто ищет для себя ответы на то, как функционирует психика, почему у человека появляются психологические проблемы и образуются болезни. Это учебник по современной психотерапии и, особенно, по психосоматической медицине. В первой части я излагаю теорию образования психосоматозов в том виде, в котором это сложилось в моей голове в результате длительного изучения теории и применения этих теорий на практике. На основе этой теории можно разработать действенные схемы психотерапевтического лечения любого психосоматоза. Во второй части книги я даю развернутые схемы своих техник на примере лечения конкретных больных. Это поможет заглянуть на внутреннюю «кухню» моей психотерапии. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.

Александр Михайлович Васютин

Психология и психотерапия / Учебная и научная литература / Образование и наука
Пустота внутри. Что значит быть нарциссом?
Пустота внутри. Что значит быть нарциссом?

Нарциссическое расстройство личности обязано своим названием герою греческой мифологии Нарциссу. По легенде он был настолько влюблён в свою внешность, что мог часами любоваться на своё отражение в воде. Это пристрастие подвело Нарцисса, он заснул, свалился в воду и утонул.Патологическая самовлюбленность, неадекватная самооценка и склонность к манипулированию, – вот, что отличает такого человека. Но, что он скрывает под этой надменной маской? Как тяжело ему порой бывает скрыть мучительное чувство стыда, то и дело сводящее его с ума… Как сложно ему бывает вспоминать о не самом счастливом детстве…Как и чем живут такие люди? Что ими движет? Как построить с таким человеком отношения и стоит ли это делать вообще? Ну и самое главное: как понять пустоту внутри, превратившую человека в Нарцисса? Обо всем этом читайте в книге!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Вильгельм Райх , Герберт Розенфельд , Зигмунд Фрейд , Отто Ф. Кернберг , Элизабет Джейкобсон

Психология и психотерапия
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука