Читаем Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов полностью

Матрица «Фокус на моей школе» разработана для того, чтобы разместить данные об успеваемости и о росте добавленной стоимости в одной сетке, и тем самым получить более комплексное представление о результатах школы. Анализ на уровне школы может быть проведен точно таким же способом, как и анализ на уровне округа, описанный в главе 4. Формируется рабочая группа из школьных руководителей и преподавателей, которая изучает информацию об успеваемости и прогрессе в рамках школы. Только вместо использования данных в масштабе округа рабочая группа концентрируется на данных в масштабе школы. Это единственное различие между деятельностью рабочей группы округа и школы.

Изучение агрегированных данных

Пример матрицы средней школы представлен на рис. 5.3. матрица «Фокус на моей школе» может быть составлена по тому же принципу, что и матрица для округа из главы 4, но по осям X и Y могут быть размещены другие шкалы. На рис. 5.4 матрица заполнена в соответствии с тем, как распределяются классы и предметные области по успеваемости (шкала Y) и среднего прогресса учеников (шкала X). В этой матрице Q1 соответствует нижнему из пяти квинтилей распределения учеников всего штата, а Q5 – верхнему из пяти квинтилей. Классы и предметы, попавшие в первый квинтиль, находятся в 20 % худших по штату, а классы и предметы, попавшие в пятый квинтиль, – в 20 % лучших.

Рис. 5.3. Матрица «Фокус на моей школе»

Как и при анализе на уровне округа, сильные классы и предметные области окажутся в верхнем правом углу матрицы, а самые слабые – в нижнем левом углу матрицы. Классы и предметы с высокой успеваемостью, но недостаточным прогрессом, расположатся слева вверху, а с низкой успеваемостью, но хорошим прогрессом – справа внизу.

В нашем примере видно, что в данной средней школе очень сильны программы для 6-х классов и сравнительно слабы программы для 7-х классов, за исключением программы естествознания для седьмого класса, которая дала очень хорошие результаты.

<p>Тезис 3</p><p>Изучите дезагрегированные данные, чтобы определить сильные стороны и вызовы</p>

Следующим шагом для школьной работы должно стать изучение дезагрегированных данных, чтобы выявить закономерности иного рода. Вернемся к средней школе Ханны Эштон, в которой директор Тина Томас-Мэннинг выявила несоответствие между данными прогресса и успеваемости по математике и литературе. Ее ученики в 5-м классе демонстрировали высокую успеваемость и низкий уровень прогресса по математике. Так что данные о добавленной стоимости за 5-й класс говорили одно, а данные об успеваемости – другое. Тогда Тина начала задавать следующие вопросы.

• Каковы образцы прогресса для разных групп учеников?

• Есть ли свои образцы внутри уровней обучения между различными предметными областями?

• Есть ли свои образцы внутри предметных областей между разными уровнями обучения?

Вместе со своей рабочей группой Тина обратилась к дезагрегированной информации, представленной в ее отчетах по добавленной стоимости. На рис. 5.4 вы видите диагностические отчеты для 5-х классов, которые помогли Тине обнаружить в своих результатах важные моменты. Отчеты, представленные на рис. 5.5, сформированы SAS и доступны представителям школ посредством сервиса EVAAS SAS Institute, Inc.

Чтобы понять эту диагностическую информацию, вам, возможно, стоит вернуться к главе 4 и перечитать раздел, касающийся диагностических отчетов.

Помните, что темно-серые столбики двух графических представлений соответствуют последним по времени подгруппам пятиклассников школы Тины. В каждом отчете крайний слева темный столбик соответствует тем ученикам ее школы, чей уровень успеваемости попадает в нижние 20 % результатов всего штата. Аналогично крайний справа темный столбик представляет тех учеников школы, чей уровень успеваемости соответствует верхним 20 % результатам учеников всего штата. Остальные три темно-серых столбика показывают учеников, распределившихся по промежуточным квинтилям. Светло-серые столбики каждого графика представляют предыдущие поколения учеников в тех же категориях. Толстая горизонтальная линия на каждом графике соответствует ожидаемому уровню прогресса для каждой подгруппы учеников. Темные и светлые столбики, находящиеся ниже толстой линии, соответствуют подгруппам учеников, которые в среднем продемонстрировали прогресс ниже ожидаемого уровня. Темные и светлые столбики выше толстой линии соответствуют подгруппам учеников, в среднем превысившим ожидания по прогрессу. Во всех случаях чем длиннее столбик, тем более выражено различие между ожидаемым и достигнутым уровнем прогресса.

Рис. 5.4. Диагностические отчеты средней школы Ханны Эштон (5-й класс)

Источник: SAS® EVAAS® for K-12 content Copyright ©2011, SAS institute Inc., Cary, NC USA. Все права защищены. Публикуется с согласия SAS.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека журнала «Вопросы образования»

Зачем нужны университеты?
Зачем нужны университеты?

Сегодня во всем мире университетов больше, чем когда-либо прежде. Однако ясное понимание задач университетов отсутствует, и более того, наблюдается скептицизм в отношении их ценности. Известный британский историк идей Стефан Коллини призывает нас к переосмыслению представлений об университетах. Он оспаривает тезис о том, что университеты должны показать: они помогают зарабатывать деньги, чтобы обосновать получение больших денег для себя. Вместо этого он предлагает признать существование различных типов институтов, играющих различные роли. Мы должны осознать, что интеллектуальный поиск – одна из фундаментальных потребностей человека и важнейших функций университетского образования – не может быть ограничен текущими социальными и экономическими задачами.

Стефан Коллини

Публицистика / Обществознание, социология / Документальное
Ловушки преподавания
Ловушки преподавания

Со времен Сократа профессия учителя была трудной и даже опасной. Почему же так трудно быть хорошим учителем? В этой провокационной, остроумной и иногда печальной книге Дэвид Коэн пишет о трудностях, с которыми сталкиваются учителя. Подобно врачам, социальным работникам и священникам, учителя стремятся сделать людей лучше. Их цель – более глубокое знание, широкое понимание, четкие навыки и изменение поведения. Одна из трудностей заключается в том, что, какими бы хорошими специалистами они ни были, учителя зависят от сотрудничества и интеллекта своих учеников, а их ученики многого не знают. Чтобы учить ответственно, учителя должны культивировать своего рода двойное зрение, дистанцируясь от собственного знания для того, чтобы понять образ мысли учеников, но при этом используя свои знания для того, чтобы направлять процесс обучения. Другая трудность заключается в том, что, хотя внимание к мышлению студентов повышает вероятность лучшего усвоения, оно также увеличивает неопределенность и сложность работы учителя. Последовательно рассматривая вызовы, с которыми приходится иметь дело учителю, Коэн показывает, каким может быть «ответственное преподавание», какой опыт и какие сложные социальные ресурсы необходимы для него.

Дэвид К. Коэн

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Педагогика / Образование и наука
Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов
Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов

Книга посвящена объяснению, способам применения и интерпретирования технологии оценивания деятельности как образовательных институтов (региональных и муниципальных органов управления образованием), так и участников образовательного процесса (в первую очередь учителей и учеников) методом измерения добавленной стоимости. Авторы этой инновации применили данный термин из экономической теории к задачам школьного образования, связанным с многогранной проблемой оценивания результатов. Добавленная стоимость в этой книге – разница между начальной успеваемостью ученика (результатами тестов прошлого года) и его текущей успеваемостью (результатами тестов этого года). речь идет не о разовом контроле разницы в результатах за определенный промежуток времени, а о создании системы статистического учета данных, их накопления, обработки специальными статистическими методами и обеспечения их транспарентности с целью постоянного анализа и принятия конкретных решений в отношении всех субъектов школьной образовательной деятельности.Значимость этой книги для российского читателя в том, что она ярко и зримо демонстрирует признаки высокой образовательной культуры во всех ее аспектах – организационных, этических, межличностных, гуманистических и т. д. Несомненно, книга станет настольной у тех, для кого школа – профессия и смысл жизни.

Кейт Кеннеди , Майк Томас , Мэри Питерс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Педагогика / Образование и наука

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Происхождение эволюции. Идея естественного отбора до и после Дарвина
Происхождение эволюции. Идея естественного отбора до и после Дарвина

Теория эволюции путем естественного отбора вовсе не возникла из ничего и сразу в окончательном виде в голове у Чарльза Дарвина. Идея эволюции в разных своих версиях высказывалась начиная с Античности, и даже процесс естественного отбора, ключевой вклад Дарвина в объяснение происхождения видов, был смутно угадан несколькими предшественниками и современниками великого британца. Один же из этих современников, Альфред Рассел Уоллес, увидел его ничуть не менее ясно, чем сам Дарвин. С тех пор работа над пониманием механизмов эволюции тоже не останавливалась ни на минуту — об этом позаботились многие поколения генетиков и молекулярных биологов.Но яблоки не перестали падать с деревьев, когда Эйнштейн усовершенствовал теорию Ньютона, а живые существа не перестанут эволюционировать, когда кто-то усовершенствует теорию Дарвина (что — внимание, спойлер! — уже произошло). Таким образом, эта книга на самом деле посвящена не происхождению эволюции, но истории наших представлений об эволюции, однако подобное название книги не было бы настолько броским.Ничто из этого ни в коей мере не умаляет заслуги самого Дарвина в объяснении того, как эволюция воздействует на отдельные особи и целые виды. Впервые ознакомившись с этой теорией, сам «бульдог Дарвина» Томас Генри Гексли воскликнул: «Насколько же глупо было не додуматься до этого!» Но задним умом крепок каждый, а стать первым, кто четко сформулирует лежащую, казалось бы, на поверхности мысль, — очень непростая задача. Другое достижение Дарвина состоит в том, что он, в отличие от того же Уоллеса, сумел представить теорию эволюции в виде, доступном для понимания простым смертным. Он, несомненно, заслуживает своей славы первооткрывателя эволюции путем естественного отбора, но мы надеемся, что, прочитав эту книгу, вы согласитесь, что его вклад лишь звено длинной цепи, уходящей одним концом в седую древность и продолжающей коваться и в наше время.Само научное понимание эволюции продолжает эволюционировать по мере того, как мы вступаем в третье десятилетие XXI в. Дарвин и Уоллес были правы относительно роли естественного отбора, но гибкость, связанная с эпигенетическим регулированием экспрессии генов, дает сложным организмам своего рода пространство для маневра на случай катастрофы.

Джон Гриббин , Мэри Гриббин

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Научно-популярная литература / Образование и наука