Читаем Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник полностью

Когда вы начинаете принимать решения на основании новостей, которые посмотрели, то индуцируете работу зеркальных нейронов у той же самой социальной группы, посмотревшей те же новости. Вы заряжены одинаковыми новостями и идеями так, будто вы члены одной команды. Поэтому ни в коем случае не включайте новости фоном – вы не отдаете себе отчет, что с вами делают. Вас автоматически причисляют и запихивают в одну и ту же команду паникеров и истериков. А почему новости нам транслируют, как правило, негативные, вы уже знаете.

Именно поэтому, если профессор-лингвист попадет, допустим, в команду болельщиков, он не пойдет громить машины. Невербально и вербально там не его стая! А вот если он будет сутки напролет смотреть те же новости, что и болельщики, он ощутит с ними «оргию единения». Он увидит членов своей стаи, и болельщики тоже! Привет, «о дивный новый мир»!

Как противостоять эффекту толпы? Я объяснил, что такое зеркальные нейроны, как они работают, принцип принадлежности группы и принцип, по которому нас запихивают в единую группу при помощи новостного потока. Как этому противостоять? А вот здесь, ребята, все очень просто.

Давайте вспомним такой термин, как «примативность», образованный от слова «примат». У каждого из нас есть Система 1 и Система 2 по Канеману. Есть внутренняя обезьянка, и есть внутренний человек разумный. Чем меньше человек разумный думает и принимает за нас решения, тем больше Система 1, или наша внутренняя обезьяна, начинает принимать решения за нас. Потому что это ее работа. Если человек не знает, что делать, то начинает думать инстинктами. И чем выше уровень примативности, тем ближе по определению человек к обезьяне, к примату. Значит, чем меньше он думает головой, тем больше действует инстинктами.

При каких условиях и когда мы становимся обезьянами? Когда задействуются первобытные инстинкты – страх и инстинкт выживания. Возникает это от неизвестности. Поэтому нужно понизить уровень нашей примативности, для чего мы начинаем изучать все то, что касается этой проблемы, из-за которой мы теряем контроль и становимся обезьянами.

Читая сейчас эти строки, вы как раз этим и занимаетесь – понижаете уровень примативности. Теперь вы знаете механизм действия толпы, и как только почувствуете, что вас тянет туда же, куда и всех, то автоматически поймете, что это не ваше желание, а зеркальные нейроны, активизирующиеся при просмотре действий других людей. Это они вас цепляют, так как, скорее всего, вы смотрели одни и те же новости на протяжении нескольких недель и являетесь членами группы. Вы самоидентифицируетесь как члены этой группы, которые смотрят эти же самые новости и заряжены ими, хотя можете находиться в совершенно разных городах.

Думая об этом, вы видите, что неизвестности нет, вы понимаете механизм, заставляющий вас так поступать, и вы выходите из матрицы, становитесь низкопримативным членом общества, который думает сам, прежде чем начать делать. И он прекрасно понимает, что им управляет. Вы усыпили свою обезьяну – Систему 1 – и уже не поддаетесь.

Безусловно, зеркальные нейроны никто не отменял, но вопрос в том, насколько мощный будет отклик и побежите ли вы покупать туалетную бумагу просто потому, что это в истерике делают все. Нет. Вы будете как профессор, сидящий с футбольными фанатами. Несильный и пропущенный через осознание отклик его зеркальных нейронов не позволит пойти жечь автомобили и бить витрины. Именно так мы и управляем нашим участием в стаде и выходим из него.

Глава 24. Феномен Баадера – Майнхоф

Информация, которая вас преследует Синдром третьего курса • Феномен Баадера – Майнхоф и коронавирус

По роду своей деятельности я общаюсь с большим количеством врачей. И весной-летом 2020 года моим друзьям пришлось тяжело. И дело даже не в опасности заразиться страшным вирусом, нет! Рейтинг жалоб моих друзей возглавляли бюрократический маразм системы здравоохранения и… мнимые больные коронавирусом. В этой главе мы будем говорить о том, почему каждый диагностировал тогда у себя коронавирус.

Стоит весной 2020 года чихнуть, где-то зачесаться или вскочить прыщу, человек тут же начинает ловить себя на мысли о том, что это обязательно коронавирус и, в худшем случае, ломится с сифилисом в приемный покой обычной больницы с воплями: «Проверьте меня на коронавирус!» Таких было 99 % от всех пациентов, и они во многом парализовали работу приемных отделений.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе психолог

Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия
Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия

В мире не так мало умных людей. Но по-настоящему мудрых — единицы. Их мысли и слова представляют особую, ни с чем не сравнимую ценность для всех нас.Это книга-разговор. Диалог двух замечательных представителей Востока и Запада — Его Святейшества Далай-ламы и выдающегося американского психолога Пола Экмана.Правда и ложь, деструктивные эмоции, трудные люди, разум и чувства, искусство счастья и финансовый успех, прощение и ответственность, исцеляющий гнев, природа сочувствия и применение медитации — круг обсуждаемых тем максимально широк. На каждый вопрос дан интересный и полезный ответ.Прочтите эту книгу, чтобы понять то, что не понимали прежде. Только общение с наимудрейшими обогащает!

Пол Экман , Тензин Гьяцо

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Разблокируй свой мозг и начни жить!
Разблокируй свой мозг и начни жить!

Станислав Мюллер – практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «УСПЕХ для всех», создатель уникальной авторской методики развития голографической памяти.«Даже в наихудшей судьбе есть возможности для счастливых перемен», – говорил Эразм Роттердамский. Но как найти эти счастливые возможности? Для этого нужно разблокировать свой разум и перенаправить свое мышление с создания проблем на их решение!Перед вами – принципиально новая технология «перезагрузки» памяти и мышления, способная кардинально изменить всю вашу жизнь! С ее помощью вы сможете:– снять «стресс рождения», связанные с ним страхи и блоки;– раскрыть свои творческие способности;– активизировать интуицию;– решить любые проблемы наиболее простым и эффективным способом;– реально влиять на события будущего!Будьте готовы к чудесам! Вы имеете дело с эффективной программой, кардинально отличающейся от всего того, с чем вам доводилось сталкиваться до сих пор. В это не обязательно верить, достаточно просто попробовать – и получить результат. Создайте личный информационный треугольник судьбы – и возьмите свою жизнь в собственные руки!Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Станислав Мюллер

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное