Читаем Как написать бестселлер. Мастер-класс для писателей и сценаристов полностью

• обилие штампов («Не виделись мы давно, и радости от нашей встречи не было предела», «…вели себя, как полоумные», «Тонкий прямой нос, крылья которого чуть подрагивали, небесной красоты, изящно изогнутая шея, гордо посаженная прелестная головка с уложенными вокруг нее косичками вьющихся волос цвета спелой пшеницы, все выдавало в ней породу», «Передо мною, несомненно, стоял секс-символ города-героя Керчи. Высокий статный, лет сорока пяти. Благородная седина на висках. В общем, очуметь»);

• канцеляризмы («Определившись с направлением источника звуков…», «Татьяна несмотря на тяжелое ранение в живот, очнулась», «Вокруг возвышался смешанный лес с явным преобладанием сосен», «Конечно, начальник не погладил нас по головке за столь длительное отсутствие», «Проходящая перпендикулярно нашему пути дорога оказалась очень даже ничего»);

• повторы («Не нужно быть шибко догадливым от природы, чтобы догадаться зачем. Вот вы уже, наверняка, догадались», «…попробовать успокоиться и спокойно все обдумать», «…теперь следовало как следует выспаться»);

• этически некорректные выражения («двое каких-то уродов кавказской национальности»).

Помните о том, что очень важно уметь править и редактировать свой текст, а еще – найти хорошего редактора, который прочитает вашу рукопись внимательно и чутко и поможет устранить ошибки и неточности.

Заметки из моего блога

Сидели с редактором, правили мой роман. Иногда очень не хочется менять слова, вычеркивать что-то, ощущение такое, что режут «по-живому». Но я собираюсь с духом и в половине случаев (если не больше) соглашаюсь, потому что понимаю – редактор права. И она видит такие нюансы, которых не вижу я, потому что слишком привыкла к своему тексту, слишком сроднилась с ним. Мне повезло, что она у меня есть. Найти своего редактора – большое писательское счастье. Одну из моих прошлых книг, вышедших в хорошем издательстве, отредактировали очень плохо, а я была занята и на тот момент отнеслась к редактуре спустя рукава. Никогда больше себе такого не позволю, потому как за книжку теперь стыдно. Вернее, за редактуру. Относитесь к правке внимательно, господа писатели, иначе потом будете вспоминать об этом долгие годы. Мне повезло, я наконец нашла редактора, которая, я надеюсь, будет со мной работать и дальше.

Позиционирование и брендинг. Попадание в тренд

Чем вы и ваша персональная серия, ваша книга выгодно отличаетесь от других книг и серий? Позиционирование восходит своими корнями к 40-м годам прошлого века, когда оно впервые появилось как элемент маркетинг-микс. Позиционирование – это брендирование, создание бренда. Однако современное наполнение это слово получило относительно недавно, когда маркетинговая сегментация и исследования рынка стали насущной необходимостью.

Перейти на страницу:

Все книги серии Мастер-класс для писателей

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес