Читаем Как оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов полностью

В заключение данного параграфа расскажу интересный случай из моей практики, когда выбор стран местонахождения аналогов радикально повлиял на оценку компании. Дело было в 2004 г., и речь шла об оценке одно из контейнерных терминалов в России. Присланный мне отчет об оценке содержал большую выборку сделок с контейнерными терминалами по всему миру и выходил на мультипликатор $255 за один условный обработанный контейнер (TEU). В выборке были смешаны контрольные и неконтрольные пакеты, а оценивался неконтрольный. Когда я очистила выборку от всего нерелевантного, т. е. сделок с контрольными пакетами, сделок по терминалам, у которых присутствовал другой бизнес помимо перевалки, например девелоперский или управление портом, и – главное – сделок с терминалами в Азии, оценка упала до $77 за TUE, т. е. примерно в три раза, а коэффициент вариации значений в выборке уменьшился с 87 до 34 %, что свидетельствует о ее большей точности. Исключение азиатских терминалов повлияло больше всего. Это связано с тем, что в Азии на момент оценки сложился дефицит портовых мощностей по обработке контейнеров, тогда как в Европе мощности были избыточными. В России особого дефицита не было, поэтому корректнее было ориентироваться на европейские мультипликаторы.

<p>11.3. Отраслевой фактор</p>

Между отраслями также существуют значительные различия, влияющие на оценку бизнеса. Связано это с различной доходностью и капиталоемкостью разных отраслей (в более капиталоемкой отрасли, чтобы инвестиции окупались, маржа должна быть выше), а также с разным ожидаемым ростом и многими другими факторами, которые влияют на стоимость компаний (размер компаний, степень информационной открытости и защищенности акционеров). Ведущие компании – поставщики финансовых информационных услуг и инвестиционные банки регулярно проводят мониторинг изменений мультипликаторов в отраслевом разрезе.

В табл. 21 представлен мультипликатор P/E для ряда отраслей США (по данным за 2000–2016 гг.). Из таблицы видно, что разброс по каждому из показателей довольно велик как между отраслями, так и во временном разрезе. Самый низкий мультипликатор – это 7,2 для вертикально интегрированных нефтяных компаний в начале 2010 г., т. е. в период низких цен на нефть. Слишком высокие мультипликаторы (376 у фондов недвижимости на начало 2000 г., 81 у воздушного транспорта на начало 2003 г. и даже 506 на начало 2010 г.) отражают не радужные перспективы отрасли, а отсутствие у нее прибыли (деление на число, близкое к нулю). Данные табл. 21 прекрасно иллюстрируют то теоретическое положение, что высокие значения P/E могут свидетельствовать как о позитивном настрое инвесторов по отношению к отрасли (думаю, за счет этого стабильно высокие мультипликаторы у компаний, производящих электронику), так и о печальном положении дел и низкой прибыльности. Определить причину высоких значений P/E можно только путем качественного анализа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука