Читаем Как самому зарегистрировать фирму полностью

5.1. Прибыль Общества, полученная в результате финансово-хозяйственной деятельности Общества, после производства всех обязательных отчислений и уплаты налогов и сборов остается в полном распоряжении Общества.

5.2. Общество имеет право создать Резервный фонд в размере до 10% от Уставного капитала Общества. Формирование Резервного фонда осуществляется путем ежегодных отчислений до достижения фондом указанной величины.

5.3. Ежеквартально, но не реже одного раза в течение финансового года прибыль, оставшаяся после выделения необходимых средств в фонды Общества, по решению Общего собрания распределяется между Участниками пропорционально размеру их долей в Уставном капитале Общества.

5.4. Выплаты прибыли по решению Общего собрания и при согласии Участников могут производиться товарами и услугами, производимыми или приобретаемыми Обществом. Цены на такие товары и услуги утверждаются Общим собранием Общества и должны быть одинаковыми для всех Участников Общества. Выплата Участникам прибыли производиться не позднее одного календарного месяца с момента принятия Общим собранием соответствующего решения.

5.5. По решению Общего собрания, принятому всеми Участниками Общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками Общества.

5.6. Убытки, понесенные Обществом, возмещаются и оплачиваются виновными лицами в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

6. ПОРЯДОК ПЕРЕХОДА ДОЛИ (ЧАСТИ ДОЛИ) В ОБЩЕСТВЕ. ВЫХОД ИЗ ОБЩЕСТВА

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес