Читаем Как самому зарегистрировать фирму полностью

Под дивидендами следует понимать часть прибыли, остающейся после налогообложения и предназначенной для выплаты акционерам в виде имущества, ценных бумаг или денежных средств.

Действующее законодательство предусматривает наличие двух типов акционерных обществ: открытых (ОАО) и закрытых (ЗАО).

Открытое акционерное общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Оно не вправе устанавливать преимущественное право общества или его акционеров на приобретение или отчуждение (продажу) акций этого общества. ОАО обязано раскрывать информацию о своей деятельности в установленном порядке и объемах, предусмотренных действующим законодательством.

Общее число акционеров ОАО не ограничено.

Акции закрытого акционерного общества распределяются только среди его учредителей или иного круга лиц, заранее определенных учредительными документами (уставом).

ЗАО не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции или иным образом распространять их среди неограниченного круга лиц. Продажа акций ЗАО возможна только при соблюдении установленного преимущественного права его акционеров. Информация о деятельности ЗАО не подлежит публичной огласке.

Число акционеров ЗАО не должно превышать пятидесяти.

Разделение уставного капитала любого акционерного общества на акции требует регистрации проспекта эмиссии (выпуска) акций в уполномоченной организации – Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР) и ведения реестра акционеров.

Саму операцию по регистрации проспекта эмиссии акционерное общество должно провести самостоятельно. Вести же реестр акционеров можно как собственными силами, так и с помощью сторонней специализированной организации – регистратора (реестродержателя).

Ниже приведены основные черты, характерные для любого акционерного общества:

уставный капитал разделен на акции одинаковой номинальной стоимости;

акционеры (участники) не отвечают по обязательствам общества и несут риски в пределах стоимости принадлежащих им акций (т.е. риск утраты акций);

акционер утрачивает права собственности на вносимое им в уставный капитал общества имущество и может рассчитывать только на денежную компенсацию своих акций, выставленных на продажу;

функциональная система управления и контроля деятельности общества;

распределение прибыли общества в виде начисления и выплаты дивидендов по размещенным акциям;

минимальный уставный капитал ЗАО – не менее 100-кратной, а ОАО – не менее 1000-кратной суммы минимального размера оплаты труда на дату государственной регистрации общества.

Правила создания и функционирования ЗАО и ООО практически идентичны: участие заранее определенного и ограниченного числа лиц, право преимущественного приобретения этими лицами долей (акций) в уставном капитале общества, обязанность публикации информации о деятельности общества лишь в законодательно регламентированных случаях.

Отличия сводятся лишь к тому, что ЗАО имеет право распространять свои акции между своими же акционерами.

Кроме того, есть отличия в необходимых для регистрации учредительных документах, о чем будет сказано ниже.

Кооперативные общества основываются на идее само– и взаимопомощи их участников, могут быть как коммерческими, так и некоммерческими (ст. 107-112 ГК РФ).

Стать членом кооператива можно путем приобретения пая. Причем вне зависимости от размера его взноса каждый участник приобретает право одного голоса.

При выходе из кооператива участник получает свой пай в неизменной форме. Прибыль от деятельности кооператива по решению общего собрания распределяется между его участниками пропорционально их паям, трудовому участию, иным, закрепленным в уставе, принципам.

Производственный кооператив (артель) является коммерческой организацией со статусом юридического лица и представляет собой добровольное объединение граждан для совместной (по средствам объединения собственности и усилий) производственной или иной хозяйственной деятельности (ст. 107 ГК РФ).

Имущество кооператива складывается из паев его участников, а деятельность строится на их личном участии в производственном процессе.

Ответственность членов кооператива по его обязательствам распространяется на личное имущество его членов, что роднит кооператив с полными товариществами.

Отметим отличительные черты кооператива:

уставный (паевой) фонд разделен на паи участников – взносы членов кооператива и соответствующие части чистых активов;

члены кооператива несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в порядке, предусмотренном уставом кооператива;

член кооператива утрачивает право собственности на имущество, вносимое в паевой фонд, и может рассчитывать на денежную компенсацию или выдачу в натуре стоимости принадлежащего ему пая;

возможна функциональная система управления и контроля деятельности кооператива;

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес