Читаем Как сделать карьеру, или Психология общения на работе полностью

В этом случае обязательно найдется «доброжелатель», который поведет счет всем вашим ошибкам и возглавит компанию по вашему выживанию в тень. Согласитесь, ситуация малоприятная. Ее не миновать при определенных обстоятельствах и работнику со стажем, решившему поменять место работы на более выгодное. Вот поэтому мы советуем вам при первом посещении предприятия обязательно обратить внимание на обстановку в коллективе. Если она вас насторожит, лучше всего подыскать себе другое место. Не забывайте, что человек проводит на работе до 75% своей жизни. Так что подумайте хорошенько, стоит ли превращать ее в аналогию ада, принеся в жертву честолюбию свои нервы и настроение.

Также существует мнение, что карьеру лучше всего начинать именно в организациях с большим числом работников. Что это дает? Несомненно, карьера в большой организации или на крупном предприятии вряд ли будет головокружительно быстрой. Однако в этом случае у вас всегда найдется время оглядеться и подстроиться под работу коллектива, не вызывая ни у кого раздражения или зависти.

Кроме того, следует заметить, что крупные предприятия предполагают определенное количество разноплановых отделов, в отличие от малых, которые чаще всего отличаются узкой направленностью. Так что, поступая на работу на крупное предприятие, вы сможете по мере адаптации определиться, какой из его отделов вам более подойдет для карьерного роста и повышения своего социального статуса.

Памятка карьериста

Прежде чем устраиваться на работу, постарайтесь навести справки о том предприятии, которому вы решили отдать все свои силы. Таким образом вы сможете узнать не только «фасад» организации, который вас может подкупить, но и понять обстановку изнутри, что, несомненно, пригодится вам при окончательном решении.

Теперь давайте обговорим следующее положение, которое вас должно заинтересовать при устройстве на работу. А именно – что для вас выгоднее: устроиться на государственное предприятие или в частную фирму. Как и в любой ситуации, здесь есть свои плюсы и минусы. Обсудим их детально.

Чем выгодно трудоустройство на частное предприятие? Прежде всего там больше простора для настоящего карьериста. Возможно, вам повезет попасть в недавно сформированную организацию, в которой существует определенный дефицит профессиональных работников. В этой ситуации вам дается прекрасная возможность продемонстрировать свои деловые качества и сделать карьеру за минимальный срок.

Кроме этого, напомним, что в сложившейся экономической обстановке частные предприятия могут обеспечить своих работников более высокой заработной платой.

Но при этом у вас не будет гарантии, что подобное предприятие сможет удержаться на плаву и выйти в лидеры, то есть вы рискуете остаться без работы в самый неожиданный момент. Более опытным предприятиям, которые уже не один год существуют на рынке, чаще всего требуются сотрудники с опытом работы. Но и помимо этого вам, возможно, предстоит выдержать серьезный конкурс на избранное место. Если подобный расклад вас вполне устраивает, остается только узнать о тех критериях, которым должен соответствовать сотрудник данной фирмы.

Государственное предприятие прежде всего отличается, к сожалению, своим бюрократизмом. То есть и устраиваться, и увольняться (если будет такая необходимость) вам придется, проходя через множество преград. Кроме этого, вы не защищены от того, что можете попасть под сокращение. Но помимо очевидных минусов, у государственных предприятий существует ряд плюсов, о которых также следует помнить читателю.

Итак, во многих частных предприятиях не существует такого понятия, как пенсионный фонд. Такую «роскошь» могут себе позволить только фирмы, уже крепко вставшие на ноги и стремящиеся обеспечить своих сотрудников теми привилегиями, которые раньше обеспечивались только государственными предприятиями.

На всех работающих государственных предприятиях вас также обеспечат картой медицинского страхования и – что немаловажно! – трудовой книжкой (в случае ее отсутствия вам не придется рассчитывать на пенсионные выплаты). Если вы достаточно разумны, чтобы интересоваться своим будущим, обязательно обговорите это положение с работодателем. На государственных предприятиях заработная плата чаще всего статично установлена. То есть вы гарантированно не попадете в ситуацию «сегодня – густо, а завтра – пусто». Несомненно, в этом есть своя выгода.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература